第三方物流介绍-精品ppt课件

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1、第十三章第三方物流第三方物流基础1第三方物流的概念1.1资产集中度降低信息化程度提高2PL—拥有资产,以资产为中心的服务制造商3PL—拥有部分资产,以管理为中心的服务4PL—拥有精锐资产,以技术为中心的服务SCM—拥有软件仓库/咨询顾问,以咨询为中心的服务5PL—拥有信息,提供供应链的电子协调服务PL—PartyLogistics供应链规划供应链管理综合物流服务铁道运输业、汽车货运、远洋货运、沿海航运、内海航运业、航空货运、仓库、储运、货代、起重装卸、配送业设施仓库、线路、物流站、场、港、物流中心设备货架、进出库设备、运输设备、装卸机械政策环境法规环境信息基础理论基础软环境服

2、务提供商竞争优势咨询公司研究机构物流公司咨询公司物流公司第四方物流第三方物流运输公司仓储公司货代广义第三方物流硬环境基础环境专业技术行业经验全球服务能力协调和跟踪能力组织运作的能力个性化服务能力专业化规模化蓬勃发展的第三方物流据统计,2004年全球物流费用总支出3.75万亿美元,其中第三方物流(3PL)市场份额2070亿美元,占5.5%;预计2005年全球物流支出将达到4万亿美元,3PL达到2810亿美元,占7%;从1996年至2004年,全球3PL市场年均增长率为13%;据摩根斯坦利(MorganStanley2005)年报告,中国2004年物流总成本已经超过了2000亿美

3、元,未来10年内中国3PL市场将可以达到每年16%到25%增长率…3PL的概念广义上:3PL是提供全部或部分企业物流功能的一个外部服务的提供者;以商品交易为参照系,3PL是商品买卖双方之外的第三方提供的物流服务。按照上述定义:传统的运输公司、仓储企业、报关行等单一环节的服务提供商都属于3PL范畴;没有将传统物流与现代物流进行区分…3PL的概念狭义上:3PL是合同物流,或契约物流(ContractLogistics),是第三方物流提供者在特定的时间段内向使用者提供个性化的系列物流服务;强调合作的长期性3PL是集成物流,提供全部物流业务服务的活动,即一站式一体化的综合物流服务;强

4、调物流服务的集成性、系统性和综合性(新疆棉花到日本)3PL是物流活动由供方需方之外的第三方去完成的物流运作模式;从物流服务主体的角度说明“第三方”“第三方物流”概念图货主第二方物流厂家流通业服务业第三方物流运输(公铁水陆)仓储、配送、搬移流通加工管理特性包装分拆在库管理物流管理信息系统1PL和2PL的联系源远流长管理和运作低层物流资源,完成特定的物流服务物流复杂性增强,导致物流的又一次专业化分工,出现3PL物流需求方物流供应方物流管理方“第三方物流”的进一步描述从服务内容看,3PL侧重为客户提供一体化的综合物流服务。纵向连接上,3PL可以完成从供应物流、生产物流到销售物流的完

5、整过程的组织和管理;从横向整合上,可以对物流服务资源进行整合和优化(运输车队、仓储资源的选择)。从业务运作看,3PL具有明确的整合和管理内涵。3PL是整合低层的物流资源,为客户提供一站式物流服务。从客户关系上,3PL强调物流服务的长期性。从拥有的运作资产看,管理型的第三方物流企业一般不掌握物流运作的核心资源,或自身拥有的资源在整个服务所使用的资源中占很小比例。第三方物流基础1第三方物流的价值1.23PL的价值是相对的言必称“企业必须走第三方物流之路”!?企业物流的运作有多种选择:自营物流直接使用第二方物流使用3PL3PL并不是企业的唯一选择,其价值是相对的,不分具体情况地强调

6、3PL的价值…3PL的价值图第三方物流的价值能力指标成本指标管理技术能力网络能力客户整合供应商整合系统策划个性服务信息系统持续改进覆盖的广度覆盖的深度规模效益互补效益议价能力整合效益物流:在既定的客户服务政策下,以最低的费用完成物流服务。管理技术能力——系统策划是3PL作为专业的物流整体方案提供者最重要的能力。第四方物流管理技术能力——个性服务能力不同客户的产品特性、采购策略、生产计划、市场策略和客户服务水平、发展阶段等各不相同,物流体系(从服务内容到服务形式,从实物流动到信息传递等)呈现出很强的个性化特征。区别于第二方物流的重要特点管理技术能力——信息系统强有力的物流信息系

7、统是3PL保持行业领先地位的重要手段管理技术能力——持续改进网络能力客户整合能力规模效益互补效益供应商整合能力议价能力整合效益企业使用3PL的考虑因素有没有自营物流的能力物流成本的考虑战略层面的考虑企业使用3PL的利益战略层面的好处物流能力上的好处降低成本的好处企业使用3PL的负面效应物流控制能力降低;客户关系管理的风险公司战略机密有被泄露的风险出现连带经营风险第三方物流基础1第三方物流的类型1.33PL分类内容集成度高低服务客户多寡少多1类2类4类3类运输、仓储、配送、流通加工等环节的功能集成将物流活

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