基于工程预算的建筑工程造价控制探讨

《基于工程预算的建筑工程造价控制探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、基于工程预算的建筑工程造价控制探讨摘要：工程预算造价控制现今在国内未曾引起高度重视，该行业的工作人员整体素质偏下，本文主要分析了目前我国工程预算控制中存在的问题及对应的解决措施，以科学合理的方法控制整个建筑工程的造价。关键词：建设项目；工程造价；预算；措施中图分类号：E271文献标识码：A1.建筑工程预算对工程造价控制的意义现如今，工程预算因为建筑工程程序的日益复杂化而变得尤为困难，但是规范严谨的工程预算对整个工程项目来说具有重大意义。首先，科学、合理的工程预算对于提高整个工程造价的管理水平具有极其重要的现实意义，这也是进行各项工作的

2、重要工作任务，在实施项目之前，需要考虑施工过程中所可能涉及产生的任何费用，将其计算到工程预算中，所以这就要求在建筑工程预算控制工作中要注重每个环节的费用开销，从材料和人工费用上大大降低整个工程项目的成本。再加强工程质量的监督工作，从而保证整个项目的顺利完工，促进企业经济效益的提高。7其次，我们会发现，施工前期的预算准备工作做的足够到位的话，后期施工会更方便快捷。工程项目结束之后施工双方会在一起细算整个项目的结算工作，先概括整个建筑工程的收入和开支，然后核实每一笔材料费用和人工费用的开销，再统计实际产生的费用和已耗费的金额之间的差额。因

3、此，为了结算工作能够更加顺利的进行，就需要科学合理的对施工前期的工程做好预算准备工作。最后，科学合理的预算工作可以为后期整个项目进行竞标提供一定的依据。随着市场经济的变革和发展，不论是工程项目的施工单位还是监督单位，都是通过竞标的形式进行择优选取的，其目的就是为了在众多优秀的竞标企业中挑出时间消耗最少，成本开销最少的单位作为合作方，从而使企业利润达到最大化。因此，施工单位应秉着企业经济效益最大化为目的制定出合理的工程预算。总而言之，科学的工程预算在很大程度上可以提高工程造价的控制水平。2.基于建筑工程预算下的工程造价的问题7制定预算过

4、程中难免会出现或大或小的问题，造成这些问题的最直接联系人就是相关工作人，因为他们缺乏较强的责任感，工作中忽略了客观实际，对工程预算工作不够严谨细致。实际施工过程中，也没有去施工现场进行实地考察工程中的材料使用情况，也忽略了前期工程项目中的预算数据，导致出现工程造价超出预算的现象。其次，笔者认为，预算控制中出现的问题的最主要原因还是因为工作人员各方面综合能力不够，工程造价的控制工作下的工作内容范围相当广泛，上至工程制图，下至建筑材料，这就要求工作项目中需要一批高素质的技术尖端人才，熟悉的业务流程和相关的法律法规政策，还需要一个有经验的业

5、内人士来掌控整个工程预算工作。但是从近几年的数据显示可以看出，大多数从事预算控制的人员都过于年轻，没有丰富的工作经验和扎实的专业技能，造成整个建筑工程造价控制工作局面混乱，加上我国工程造价的预算控制发展时间短，还没有充分意识到其重要性。稍微突出一点的企业也只是会间接的进行阶段性的预算，而不是从整体来把握。并且由于各部门之间缺乏沟通交流，致使整个项目过程中的布局都安排不合理，设计部没有预先去了解建筑造价的预算，使得整个工程的成本偏高导致施工无法进行；还有就是招标过程中由于工作人员无法准确评估工程项目给造价方面带来一定的问题，造成企业产生

6、额外的损失。3.基于工程预算的建筑工程造价控制的措施3.1注重工程预算的控制工作7工程预算工作是建筑工程造价控制的重要内容，正确认识整个建筑工程的预算工作的重要性是工程造价的首要工作任务。首先就是要加强工作人员对于工程预算控制的意识，明白建筑工程预算造价在整个工程项目中的重要性。在这个时候领导更是要做好表率，带好这个头，只有让员工全面的认识到这个问题，才能指导相关后续工作的进行，合理的控制企业的资金周转。通过自身认识的提高后带动企业内外部员工树立科学合理的认知态度，企业中所有员工心往一处想，劲儿往一处使才能保证预算工作顺利有效的进行。

7、其次就是上面提到的，要加强预算工作的编制工作。建筑工程造价控制本身的特殊性要求我们要科学合理的对其进行造价控制，这样才能促使整个工作顺利展开，降低成本和费用开销，从而使企业的利润额增加。在进行建筑工程预算控制之前工作人员首先必须好好理解吸收设计图纸的内容，然后对施工现场进行实地勘察，熟悉环境是基础工作，只有先了解这些相关的要求和基本信息后，再结合实际情况对整个项目进行编制预算，预算体系才能够更科学。之后还要不断的结合设计图，对工程建筑进行计算，使整个工程造价预算的数据更精确。3.2提高工程造价计算方法的准确度7上面我们就有提到，在进行

8、工程造价计算时我们往往会因为数据不准确导致施工过程中出现材料预算价格和市场价格有冲突的突发状况，最终导致工程造价出现预算和实际不符的情况。针对这种情况，可从两方面进行着手，一是企业预算初期适当增加材料的预算费用，让其有一