对建筑经济成本管理的认识与分析

《对建筑经济成本管理的认识与分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、对建筑经济成本管理的认识与分析　　摘要：当前建筑市场的竞争日趋激烈，就应当建立起一套全新的、科学化的、先进并且高效的建筑经济成本管理模式，文章分析其经济效益风险，探讨其控制。关键词：建筑经济成本管理；风险；控制中图分类号：TU723文献标识码：A引言建筑工程项目的经济成本控制工作与实际项目的正常运作有着密切的联系，并且影响了整个项目的生产与发展。一、建筑经济成本管理的重要性（一）成本管理能够反映出建筑企业的施工质量成本管理与企业生产和经营等方面都有着紧密的联系，劳动生产效率的高低以及原材料的使用是否合理等内容，都能够通过最终的产品质量得到反映，同时也反映了成本

2、管理工作的直接效果和间接效果，为建筑企业的不断发展提供依据。（二）成本是制定产品价格的主要依据只有对产品的生产成本进行有效的计算和评价，才能够对产品所能产生的价值进行有效的估量，才能够制定出合理的产品价格，并且使产品的价格符合企业自身发展的实际情况，符合市场竞争的需要。7（三）成本管理是企业参与市场竞争的手段在市场经济体制下，市场竞争的本质就是价格的和质量的竞争，因此其可以认为是产品成本的竞争，因此只有不断加强对成本的有效控制，才能够在市场竞争中获得优势。（四）成本是企业经营决策的依据现代企业管理活动中，企业的管理决策和经济决策等，都要以成本的核算数据作为依据

3、，因为成本的高低对于企业投资的回报率有着直接的影响，因此，成本管理对于企业的经营决策有着十分重要的影响。二、建筑经济效益中存在的风险（一）材料的浪费与运用不当。在建筑工程中，材料是最重要的，它们的成本占全部成本的百分之六七十，因此建筑材料也是增加企业利润、提高建筑经济效益的关键所在，直接关系着建筑经济效益的高低。然而，在实际工作中，缺往往忽视了对建筑材料的管理。对材料购买时，不能做到货比三家，选择价格最优的材料供应商，在建筑时对材料的运用不当，随意地浪费，还有甚者变卖材料，这些都对建筑经济效益有着不利的影响。7（二）成本控制管理不严。现在大多数的建筑施工企业已

4、经意识到成本控制的重要性，并积极尝试有效控制成本，但是结果并不理想。项目施工成本的控制需要各个环节紧密联系，形成成本控制的良性循环，但是目前，很多建筑施工企业却不能够很好地将各个环节相扣，违背了成本控制的有机统一。从技术方面，建筑企业需要在施工准备阶段对各种不同施工方案进行比较，在保证质量的同时力争降低成本，面目前很多企业为了赶工期，缺乏对施工方案的科学论证，导致了施工成本的失控。而且，在项目完成后企业应对工程成本进行核算，总结工程项目成本管理中经验的得失。然而，大多数施工企业却没有及时对成本核算、分析与考核工作进行落实，使成本管理无法得到有效提高，也使得建筑

5、经济效益不能最大化。（三）新技术应用不到位。在建筑工程中，新技术的应用会给建筑经济带来巨大的经济效益。建筑工程的新技术包括新材料、新工艺、新工具、新的管理技术等方面。在新技术应用前期，可能由于对新技术的不熟悉，要对施工人员进行技术的培训，看起来是在延误工期，增加工程成本，其实不然。由于新技术的应用，会使工程施工得到事半功倍的效果，前期对施工新技术的培训，只是在为日后的工作做铺垫，使日后的施工工作更加顺利，从而会节省工期，减少成本，进而增加建筑的经济效益。然而，目前大多数施工企业却不能很好地把新技术应用到施工之中，增加了企业的资金的投入。7（四）对能源节能意识的

6、薄弱。建筑工程中将建筑节能贯穿在建筑物的规划、设计、建造与使用过程中执行建筑节能标准，采用新型建筑材料和建筑节能新技术，会给建筑经济带来不小经济效益。对于节能的设计与运用，不仅节约了我国有限的资源，同时，也大大减少了建筑物建造过程和日后使用的费用。但是，现在建筑施工企业往往意识不到这一点，不但对资源造成浪费，也大大增加了建筑成本。（五）安全风险对建筑经济效益的影响。建筑安全经济效益就是实现安全生产的经济效果。安全问题，影响着建筑业的全部的生产活动，建筑安全对建筑经济效益的影响是非常大的。它包括内部安全、外部安全、人身安全、预防安全成本等。三、建筑经济成本管理方

7、针及政策7建筑项目的各个作业内容均涉及到建筑经济成本管理。其中包含有成本经济的预测、各个环节的计算把控，所以在实践的管理工作当中还应当全面落实重点和难点。建筑经济成本的可控制性原则指的是由于经济成本所涉及到的人员和财务内容较多，所以各个相关部门应当对其所管理的对象经费消耗进行控制和调整，此外，还应当明确每一个部门的职能，严格管理自身的工作方案，对由于管理不善而导致的责任承担风险，明确责任、权利和义务之间的联系。最后，在建筑经济成本管理之中，广大企业还应当将节流与开源进行紧密结合，充分的运用管理优势同时还应当适时的引用新理念和新方法，实现控制和设计方案的科学性及

8、原则性，节省开支，避免不必要的浪费，在