对建筑经济成本管理的认识与分析.pdf

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1、２０１５年第７期（总第１６０期）江西建材建设经济对建筑经济成本管理的认识与分析■缪伟■中国建筑西南设计研究院有限公司，四川成都　６１００４１摘要：本文首先分析了建筑经济成本管理的相关原则及重要作用，并进一步论最小的成本实现效益的最大化这一目标。第三，没有相应的成本管理述了成本管理在建筑行业的应用实例，并就如何加强成本管理提出了相责任体系，或者建筑成本的管理工作是流于形式，这是很多建筑企业存应的对策，以期为建筑企业的成本控制乃至整个国家经济效益的提高提在的问题。在实际的管理中，组织管理混乱、经理权责不明、没有奖励供一定的参考。和惩罚制度，不只是影

2、响成本管理工作的进行，而且严重时会影响整个关键词：建筑经济成本管理分析项目的进行。第三，要树立正确的建筑成本管理目标，这也是很多建筑企业所欠缺的，目前很多建筑企业，在发展过程中，只强调降低工程项我国正式加入ＷＴＯ以后，随着市场经济体制改革的深入，和国际目的投资成本，而忽略了成本管理的重点———没有建立一整套的非常市场的结合越来越紧密，我国的建筑行业也面临着国内外非常严峻的完善的建筑经济成本管理体系，没有对从项目施工技术管理的角度来挑战和激烈的竞争，也促使我们的建筑行业进行深度的改革。在新形管理，对于项目技术管理考虑很少，也没有达到从施工技术的角

3、度来管势下，建筑企业要想发展壮大自己，就必须加强建筑经济成本的管理，理控制成本。这对于建筑企业的发展造成非常不好的影响，也会为整建筑经济成本的管理已经成为建筑企业发展的根本和基石。受我国现个项目乃至整个建筑行业都会带来严重的损失。在经济高速发展的带动，建筑行业市场的规模不断发展壮大，在这期间３　增强建筑经济成本管理的认识和方法有很多的建筑施工企业抓住了发展机遇，快速发展，在各自的小行业内３．１　增强企业员工的成本控制意识成为龙头企业。从企业的发展规律和这些成功企业的客观事实来分科学先进的企业经济成本管理理念是企业快速发展的前提，所以析，越发展成

4、熟的企业，它们树立的企业科学发展观，也越合理，梳理许建筑企业要想在激烈的竞争中成长、发展，就必须开展相关的建筑经济多成功建筑施工企业的发展脉络，就会看到都是从前期重视企业资本成本管理，因此，在更为实际的成本管理过程中，要结合实际情况，严格的发展，过渡到以科学发展为主的理性的发展之路。科学、先进的经营的、科学的开展成本管理工作，还要做好下面几点：第一，建筑企业要不管理理念，是建筑施工企业成功的关键前提，在这之中，开展科学合理断的学习建筑经济成本管理，不断的加强员工在建筑经济成本管理意的建筑经济成本管理，又成为企业发展壮大的重中之重。识方面的培养，

5、让建筑经济成本管理这一观念，深入每个员工的意识之１　对建筑经济成本管理概念的认识和阐述中；第二，从很多建筑企业的自身发展规律来看，建立、健全建筑经济成深入细致的管理工程项目中的劳务、作业等，达到降低建筑产品成本管理体制是成功的关键；第三，采用合理的奖励和惩罚制度，调动起本的目的，所进行的各项工作，就是建筑经济成本管理。具体涵盖了项员工的积极性，是整个企业上至高层领导，下至普通员工，都参与到成目建筑成本的预算、管理计划、控制以及相关核算、考核等内容。做到本管理当中来。使良好的建筑经济成本管理体系成为企业在市场竞争用最小的成本实现效益的最大化，这就

6、是成本管理的目的。建筑企业中的获胜的有力武器。在具体的管理过程中，要做好很多部门的沟通协调，财务、供应、施工、３．２　建筑企业成本管理部门做好项目预算和监督机械等很多部门，处理好各部门人员之间的各种管理关系，因为管理的众所周知，在建筑经济成本管理中，工程项目成本核算是基础，在面很大，所以沟通协调好，将有利于建筑经济成本的管理，而建筑经济开展成本分析考核、成本管理控制、成本计划等工作之前，就必须先做成本管理的成功与否，又直接反应了企业管理水平的高下、企业盈利状好工程项目成本核算，否则将无法开展这些工作。建筑施工企业工程况的多少，对企业的发展有长远

7、的影响。所以，建筑经济成本管理是施项目中不只是关注速度和质量，同时更要严格管理和控制成本核算工工企业管理工作的重点。随着改革开放的深入，国外先进的成本管理作。建筑施工企业内部的成本核算管理部门，要严格执行建筑经济成体制引入到国内，各行各业，尤其是建筑施工企业，都已经意识到，发本管理的要求和职责，协调好各部门的衔接、优化各种资源配置，提高展、建立、健全经济成本管理体制是每个企业必须要做的工作。其管理人员和员工的积极性，深度发掘部门内部的发展动力，增强管理２　现阶段建筑经济成本管理的对企业的影响以及不知之处人员的向心力和凝聚力，努力提高建筑经济成本

8、管理的水平和效率。现在各个建筑施工企业，都已经认识到建筑经济成本管理的工作，并且要结合实际情况，发展现有建筑经济成本管理中存在的问题，解放对建筑企业本