施工现场材料组织管理的有效措施探讨

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1、施工现场材料组织管理的有效措施探讨摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑业发展的势头也是势不可挡，随之而来则是一系列的问题，而材料问题则慢慢发展成为工程项目施工行业中一个突出问题。材料问题是施工单位为了节约成本必须控制的一个项目，在建设工程施工的过程中，材料问题是一个很重要的环节，同时材料问题还是保证整个建筑施工质量的关键因素。关键词：施工现场；材料管理；对策中图分类号：TU5文献标识码：A引言工程现场材料管理存在的问题主要有:物料管理制度不完善，管理人员的素质不高，管理人员不按章办事，管理方法落后，资金利用不合理，材料预算不合理，也会有暗箱操作的

2、现象出现，造成大量的资金浪费，材料在储存没有采取安全措施，没有成立专门的管理部门，导致施工现场材料管理混乱。对于上述出现的问题要采取有效的措施来解决。一、工程施工现场材料组织管理的重要性7众所周知在工程施工的过程中，工程的施工材料是保证工程施工质量的重要因素，也是工程施工中重要的组成部分，在工程施工的过程中，建筑材料要占到工程施工费用的百分之六十左右，所以做好工程材料的管理工作是很重要的。对工程施工的材料的有效的管理可以有效的提高工程进度，保证了工程施工的质量，从而降低了工程施工成本，提高了材料的利用率，材料管理工作可以保证工程施工的有效进行。

3、工程的施工周期很长，所以在施工的过程中需要制定一套合理的采购计划，保证材料的供应，保证工程的施工质量。工程的现场材料的管理是一项十分复杂的工作，涉及的范围很广，做好工程材料的管理工作也是有一定的难度的，为了做好工程材料管理工作，合理控制资源，必须要制定规范的管理制度，加强工程材料的监管。二、工程施工现场材料管理工作中存在的问题1、选择材料时混乱。在建筑企业施工的过程中，建筑材料都是由各个部门自主选择。这样选择建筑材料的方式，致使在选购材料的过程中出现各种不好的现象。不仅材料选择不够专业，甚至由于购买的过程中出现私下买卖的情况，而缺乏互相比较，以

4、高价购买到次品建筑材料。一旦施工材料的质量得不到保证，那么工程的质量也将受到影响，这样不仅会影响企业的经济发展，甚至破坏企业的形象。72、对材料的管理方式没有更新。为了保证工程的进度和工程的正常运行，施工企业需要时刻掌握建筑材料的情况以便及时进行补充。但是，目前大部分的企业对于建筑材料都存在着问题。现如今，大部分建筑企业都采取了传统管理方式对建筑材料进行管理，没有对材料进行统一管理，各个部门对于其他相关部门材料的粗存情况不了解。建筑材料名目繁多，在进出库房的过程中都要经过都要经过一定的手续，这样就使得办事效率降低，增加了工作人员犯错的几率。一旦

5、发生错误，那么就会使得库房积压，使得资金流动减慢。使得最后统计数据变得困难，企业难以对材料在部门之间进行调剂，导致工程的进度滞停。3、严重缺乏优秀材料管理人才。现如今，在建筑材料的管理层人员，各方面水平有所欠缺，一个合格的管理人员，不仅需要丰富的管理经验和较高的文化水平，而且还需要扎实的专业理论知识，但是在现实中，往往管理人员都会缺乏其中一部分，但是社会所需要的却是综合型的人才。三、加强工程施工现场材料管理工作的对策建筑工程现场材料的管理是工程项目管理的重要构成部分，对施工材料的合理使用和供应的总称。涉及到材料的分配、选择和市场调查等，对施工材

6、料的施工要定制计划等，对施工材料进行跟踪调查管理，对工程材料进行及时的验收，对工程材料的变更做好相应的记录，保证工程施工进度，提高工程的经济效益。71、加强材料管理制度和体系合理化。作为建设工程中特殊产品的原料，建筑材料质量好坏会对未来工程产品的优劣产生决定性的影响。所以，就需要严格控制建筑材料的质量，加强材料管理制度和体系的合理化。在工程项目中，材料是其实体，对于施工监理工作而言，监理材料就是其必不可少的一部分，要想确保施工质量体系，就需要严格控制进场材料。2、工程材料的管理部门要按照施工的计划和施工进度合理的选用施工材料。保证施工材料的进场

7、时间，减少对工程施工成本的影响，这就要做好一下几点：做好材料的市场调查工作，掌握材料的价格变动，取得材料的主动权；协调各个部门，紧密的配合，合理的确定材料的采购数量，避免施工材料出现积压的现象，做好施工材料的准备工作；合理安排材料的储备，减少资金浪费。3、做好施工材料的验收工作。在工程施工的过程中要对入场的材料做好相应的验收工作，并做好材料验收记录，对施工材料的保管要采用正确的管理方式，采用合理的验收方法进行验收，对材料有质量问题的要及时退回给厂家，并要求厂家给予一定的经济赔偿，施工材料在进行入库时要提供相应的备案资料，在施工材料的检验的过程中

8、要考虑到施工企业的检测能力，要经过权威部门检验后材料才可以进入施工现场，重点的施工工程要委托给相关的进行材料质量检验。4、强化施工现场材料管理的方法和