探讨市政工程施工现场管理的弊端以及有效措施

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1、探讨市政工程施工现场管理的弊端以及有效措施张永安天津市宁河县市政工程管理中心天津市301500摘要：随着城市建设步伐不断加快，国家加大市政工程的投入力度，对于市政排水工程施工现场管理也提出更高要求，现场管理是施工企业生产与经背的基础，市政排水工程施工单位要想在工程市场立足，必须提升施工现场管理水平。木文以立足市政工程角度，分析市政排水工程施工现场管理弊端，探讨一些优化解决措施。关键词：市政排水工程；现场管理；弊端；有效措施1导言市政工程施工企业规划管理的主要构成部分是市政工程施工现场管理，同步也是企业出产管制中核心的内容。现场管理

2、程度在某种水准上来说，代理了市政施工企业的全部管理程度，同步展现出了市政施工企业出产建立规划等方面的归纳能。因此，关于市政施工企业而言，一定以市集为指导，在施工现场实行严历管制限度，才可以提升施工管制水准。2市政工程施工现场管理的重要性分析近些年来，随着科学技术不断发展，人们生活水平日益提升，市政工程质量要求也随之提高。为达到人们生活、生产需求，市政工程呈复杂性、高度性、规模性方向发展。为提升市政施工效率，降低施工意外发生率，许多市政施工单位逐渐注重施工现场管理。可以说，强化现场管理，是市政施工质量的保障，是施工企业长远、持续发展

3、的必然趋势。首先，施工企业管理重心在于施工现场管理。对于市政工程施工而言，施工进度与施工质量，关系着成木高低问题，直接影响了工程投资收益。按照我国市政工程法律与政策，对于施工现场管理提出了更高要求，同时也说明各种问题正在H益显现。因此，对于市政工程领域而言，提升施工现场管理水平，是施工企业发展的必然趋势。其次，施工现场是市政工程企业的对外窗U,其水平高低，直接反映了企业品牌，关乎企业形象。在市政施工现场管理过程中，有序、科学的管理，冇利于企业形象的提升，可为企业增加更多经济收益。s前，在市政工程招标时，建设单位通常会对施工现场进行

4、实地考虑，将施工现场管理纳入考察的主要指标，科学合理的施工现场管理，能有效提升工程中标率。第三，施工现场管理是市政工程的质量保障。在市政工程施工现场，管理方法、管理手段的选择，均会影响工程质量，只有科学、合理的现场管理，才能保证安全与消防工作，使施工效率最大化。3市政工程施工现场管理的弊端分析3.1施工现场管理相关机制不健全市政动工的施工管理重要一面就是现场管理，它诗定着施工质量、施工进程、施工本钱等好几个方面。但是有相等一部分市政动工企业施工现场管制单干不精细清楚，施工现场管制构造体制不完美，义务不清楚，造成施工现场乱七八糟，建

5、筑质料、用具和冇关装备随处可见，现场环境又脏又乱，最后导致了能源和人力的挥霍，也增多了安全事件的隐忧。实行施工现场管制，主要的就是对施工现场管理构造竿位的建设，建立有关指挥小组，并确定奋关事务承担人，而后由事务承扪人将详细义务分派到各个管制人员。3.2排水施工单位在质量管理上存在问题当前，随着排水施工行业的高速发展和结构调整，原来的许多分包企业逐步成长为总包企业，这些新兴的总包企业往往在分包工程的现场施工质量控制和质量管理控制上存在薄弱环节。有的不按图纸施工，擅自变更设计；有的则以包代管，质保体系不健全。因此，当前我国的部分排水施

6、工企业在质量管理存在不少问题，尚处于薄弱环节。3.3对排水工程的规范化管理工作没奋做到位当前我国的部分排水施工企业不注重对工程的规范化管理，致使排水工程在规范化管理上处于薄弱环节。总之，当前我国对市政排水工程的施工管理还存在着诸多问题，需要尽快予以解决。4改善施工现场管理工作的办法4.1编制施工计划，根据总体工程“先地下、后地上”的施工原则，首先安排排水工程开工，.其0的是完成“三通一平”中的水通和场地平整，并使排水系统及早具备排水能力，为施工现场的防洪、排涝发挥作用，为主体工程施工创造条件。根据工程总体安排，在编制排水工程详细施

7、工计划吋，应注意每条给水管线应在其服务的工号或装配试车之前完工;排水系统优先安排，苏施工顺序为：排水泵房→排水主管线→排水支管线；凡是与混凝土水池相连接的各类管道，必须等待混凝土水池试水沉降合格后，再相互连接密封。4.2会审施工图纸施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位应共同审核施工图纸，应注意下列问题：地下管线较多吋要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的现象发生，同时还要保证排水管线具有足够的坡度。排水专业图纸与土建、设备、仪表、工艺管线等专业图纸相互衔接处，必须保持一致性，要逐个检查每个衔接部位的

8、管径大小、空间位置与配管数量。4.3施工现场质量控制要增强全部施工现场管制的要点和中心就是施工现场质量控制，也是施工单位的“生命”。质料是构成项B的最根本成分，确保项0质量的基本就是材料的质量。所以在市政项目的施工现场管制中要增强材料质量的掌控，严