浅论建筑施工企业如何加强品牌建设

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1、浅论建筑施工企业如何加强品牌建设当前，建筑施工企业之间的比拼，不再是规模、资金、技术、装备等硬条件的高下，还有品牌、信誉等软实力的较量，尤其是品牌的价值日益显现，品牌成为越来越重要的无形资产。“短期靠机会，中期靠实力，长期靠品牌”是业内人士和专家学者的一致人士，面临日渐薄弱的利润率，建筑施工企业纷纷追寻品牌之路，以此赢得客户的认同和市场的青睐。树立强势的品牌、提升竞争的层次和自身的影响力，成为不少企业的一种探索方向、发展路径甚至战略选择。结合企业实际，下面本人就建筑施工企业加强品牌建设的意义和具体路径作粗浅的探讨。一、加强品牌建设是建筑施工企业提升软实力的必由之路9当前，我国建筑

2、市场的开放程度不断加大，市场竞争的态势与方式发生了根本性变化。面对日益激励的国内外市场竞争，企业已然不能再单纯地依靠产品本身立足，品牌乃至更高维度的竞争才是取胜之道。做强做大企业品牌，将其打造成为强大的软实力，再配以优良的产品等“硬实力”，已成为建筑施工企业提升竞争力、抢占话语权的重要战略。毫不夸张地说，未来，品牌竞争将日益成为国内外市场竞争的“主角”，品牌战略的高低将直接左右整个建筑施工行业的竞争格局。1.品牌战略是优秀企业成功的宝贵经验放眼全球，无数杰出的企业往往都是依靠品牌战略在世界市场上开疆拓土、攻城略地。无论是快消品业，还是高端制造业，甚至体育竞技行业等等，他们开拓市场

3、、掘取市场，几乎都靠着强大的品牌战略，创立识别度极高的名牌产品。而且，品牌战略是个综合性工程，一旦一个品牌创立后，围绕这一品牌会产生巨大的综合带动价值，不仅能促进其他相关产业的发展，更重要的是推动整个行业形成良性的生态系统。可以说，品牌是企业进入市场、攻占市场屡试不爽的”武器”之一。尤其是在全球经济形势仍然严峻、市场竞争更加炽烈的今天，一个企业如果“只埋头走路，不仰望星空”，抱着“酒香不怕巷子深”深的姿态，不制定清晰长远的品牌战略，其在市场经济的大潮中必定寸步难行。2.品牌战略是应对市场竞争的迫切需要9说到竞争的激烈，我国的建筑施工企业应该最有发言权。尤其是进入二十一世纪以来，随

4、着经济的快速发展，我国建筑行业迎来了“井喷”之势。据有关资料显示，我国建筑施工企业七万余家，但市场认可度较高的企业就百来家，建筑施工领域的竞争几乎达到了白热化的程度。随着我国市场经济体系的不断完善，建筑行业的竞争规则日益健全，这对建筑施工企业的安全、质量、资质等提出了更高的要求。而且市场经济还是一种信用经济，既然建筑行业已经完全进入了市场，就必须接受市场经济“诚信”原则的约束，如果出现质量、安全事故，或者压榨农民工等不道德的失信问题，企业将为之付出惨重的代价业。因此，在瞬息万变的竞争环境中，企业的品牌形象就显得格外重要，有了“名气”和美誉，才能稳固自有阵地，壮大新的市场。而且在市

5、场经济也遵循“马太效应”，即强者愈强，弱者愈弱，在这样的环境下，企业无非只有两个非此即彼的选择――要么生存得更好，要么死亡的更快。3.品牌战略是提高管理水平的迫切要求过去十年，我国工业化和城市化迅速发展，建筑行业经历了一场盛宴。但由于市场完善需要一个较长的过程，而且建筑很行业准入门槛本就不高，这就造成了近年来各类良莠不齐的竞争主体大量涌入建筑市场，导致建筑企业整体管理水平不高，并且越来越阻碍整个经济升级发展。一直以来，有不少的建筑施工企业只注重效益和产出，不重视管理和投入，因而造成了很多问题工程，如近年来频繁的桥梁垮塌等，不仅危害了人民的生命财产安全，也严重影响了整个国家的形象。

6、因此，建筑施工企业实施品牌发展战略，坚持走“品牌兴企”之路，就是要不断提高自身的经营管理水平，创建更多的精品工程，树立更好的品牌形象。二、建筑施工企业的品牌建设路径探索9建筑施工企业尤其是大型建筑施工企业都经历了较为复杂的组织变革，没有形成稳定的品牌，只是在不同的历史时期开展了一些战术性的品牌建设，没有将思想政治工作、企业文化建设和企业社会责任报告的发布等几股力量融合在一起，品牌建设没有形成合力，这在某种程度上妨碍了企业进行更加符合时代特征的品牌建设，对此建筑施工企业必须认真反思和研究，在此基础上制定具体的对策。（一）强化品牌战略管理1、将经营品牌纳入企业战略品牌经营措施就像是战

7、术，而战术不能没有战略的指导，因此必须从顶层设计出发，加强品牌战略规划的制定。建筑施工企业首先要从认识论的高度出发，树立品牌战略的意识，要改变过去的经营管理理念，将品牌经营工作作为企业运作的中心工作，全力推动品牌建设。其次，要科学地制定品牌战略规划，要了解在的优势及特色，研究行业的发展现状和趋势，精心提炼自己的品牌个性，形成不同于其他竞争对手的差别化优势。2.建立整合统一的品牌形象9品牌形象是个系统，包括体格与个体。企业在品牌管理中要加强品牌形象的建立，考虑品牌形象的长期统一，快