施工过程控制在城建工程管理中的作用

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1、施工过程控制在城建工程管理中的作用　　摘要：近几年来，随着经济的迅速发展和社会生产力的不断增强，城市的建设工程进入到快速发展的阶段，对工程的质量和现场的管理水平的要求也不断提高。所以，提高城建工程的管理水平成为城建工程中一个重要的课题。而在城建工程质量这一方面，对施工过程进行控制可以起到监督的作用，高水准的控制可以及时发现工程当中的错误，加以改正，防止工程中一些因陋就简的现象，使城建工程的质量得到根本上的提高。关键词：城建工程；施工；过程控制中图分类号：TU71文献标识码：A1施工过程的控制概述施工的过程控制，是指对

2、城建工程施工中的每个方面、每个环节都进行有效的控制，对施工的过程进行监督和管理。对城市建设工程施工的过程进行合理、科学的控制，能够保证城建工程持续、平稳的发展，使城市建设工程的管理工作更有效。施工过程的控制是实现城建工程发展目标的基础，充分发挥对施工过程控制在城市建设工程管理当中的作用，能够提高城建工程的管理效率和管理水平。这不仅对制定管理制度有着很大的影响，对城建工程的发展也有极大的推动作用。72城建工程管理的影响及其现状一个城市的建设工程对该城市中居民的生活有着非常大的影响，只有保证城市建设工程能够实施，并发挥出

3、它的功能和作用，才能确保交通的畅通，使交通运输更加便捷，居民生活更加舒适。而且，城建工程对塑造城市的美好风貌也能起到推动作用，有利于培养居民的思想文明，使人们的世界观、人生观和价值观得到升华，激发人类内心的真善美。总而言之，城建工程的建设是一项非常重要的任务，所以，一定要加强城市建设过程中的管理工作，只有确保相关的管理政策和制度能够落实，才能让城市更好地发展。就城建管理工程的现状来讲，目前我国的城建管理工程没有完善的质量监督制度。由于城建工程现场管理相关法律法规不健全，对工程现场的管理和监督也不够严格，针对在建设的过

4、程中所出现的一些问题，并没有对责任进行明确的划分，导致企业或企业中的职员只顾自己的利益，不顾城建工程的质量。争先恐后的追求利益，出现问题却没有人承担。在城市建设工程的现场管理当中，职员逃避责任的情况非常严重，导致在工程的每个环节所进行的监督和管理的工作过于松散和无序。3城市建设工程管理中的问题3.1管理的模式有缺陷7城市建设工程管理的模式还有需要改进的地方。现有的管理模式太过老套，没有针对性，又缺乏变通，负责监理的人员缺乏责任心，监理人员对城建工程管理的技术不够了解，没有足够高的专业水平，所测出的数据不够准确，缺少可

5、信度。另外，由于负责监理的部门缺乏纪律性，职员的出勤率偏低，而且监理人员没有保证工程质量的意识，导致监管部门对城建工程的施工现场进行的管理工作不到位，使监理部门形同虚设。3.2管理人员的整体素质偏低监督管理部门要具有较强的执行力，才能更好地完成监督管理的工作，而目前的监督管理部门，工作人员的整体素质偏低，没有对城市建设工程的质量进行监督管理的意识，对城市建设工程的质量监督管理工作不重视，其工作态度也很消极。4施工过程控制在城建工程管理中的作用对施工的过程进行控制，能够提高城市建设工程的管理效率和管理水平，使城市建设工

6、程管理能够在城建工程的发展中更好的发挥作用，也为城市建设工程的管理策略和管理制度的制定，提供更多有用的数据信息，并提升策略和制度的正确性。5施工过程控制在城建工程管理中的措施5.1全方位控制管理工程造价7根据目前建筑工程的造价控制的情况，建立全面管理机制，对全部的的工作人员以及施工过程进行全方位、全过程的管理和控制。首先，对城建工程的造价的控制是一项复杂、细致的工作，所涉及的范围偏广，与其有牵连的人员也较多，所以，需要对工作进行更加详细的划分。另外，工程的造价控制会影响到施工组的综合成本，同时也涉及到施工组内每个职员

7、的利益，因此，对工程中的造价成本的控制，需要队伍中的每个成员互相协助才能够完成。从这两点可以发现，工程造价控制的工作需要全部的工作人员相互协作才能完成。因此，工程造价的控制工作的负责人要根据工程的实施过程的不同阶段，及工作人员的不同职位，再结合实际的施工情况，制定工程的造价控制指标，再将指标进行划分，由个人来负责或协助完成各自的指标。同时，还要依据具体的情况，综合考虑工作人员的实际需求，制定科学合理的奖惩制度，只有如此，“奖”对员工的激励才更有效果，使员工有工作的动力；“罚”才能对员工有威慑力，使员工更加努力地维护集

8、体的利益。此外，将指标划分至个人，可以使工作人员产生集体意识，以增强团队的凝聚力，使全体职员树立控制工程的成本的意识。5.2对城建工程的全过程进行监督管理7城建工程在开工之前，与其相关的工作人员应对该项目做出全方位的规划。其中有项目施工时需要的材料的选购，项目的施工图纸和实际施工的状况的核实和检查，施工中所需的人力，以及施工的人员和各项工作的分