浅析建筑工程施工管理优化

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1、浅析建筑工程施工管理优化　　摘要：为了不断推进的城市化进程，建筑的需求量也不断加大，加强对于建筑施工管理的优化不仅关系到建筑本身的质量和安全，还关系着人们切身的生命财产安全。因此，必须加强建筑工程施工管理，提高工程质量，才能保证在顺利完成工程项目的前提下达到规范规定的质量指标。关键词：建筑工程；施工管理；优化中图分类号：TU198文献标识码：A引言在新形势下的城市建设中实现企业经济效益，提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，同时确保满足质量、安全、进度等方面的要求，成为施工企业必须面对的问题。所以，对于施工企业而言，必须以市场为导向，在施工现场进行严格的管理控制，才能达到

2、优化施工管理水平的目的。一、建筑施工管理的现状分析1、高位瘫痪的脱节管理模式7激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业丧失了自主权和控制权，被动地依附项目承建人，仅收取管理费，从而被迫违心听从和放任于项目承建人，项目承建人又把工程进行层层转包或分包，从而造成部分建筑施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。2、建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够在管理工作中，未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一

3、个施工现场，安全施工监管薄弱，检查、处罚不到位。而且部分企业领导、项目经理忙于日常事务，对安全生产的相关文件无暇顾及，只停于口头上讲安全生产，或被动、或应付检查走过场，从而影响了施工安全工作的落实。3、建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全建筑施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责，经济承包合同未能体现从施工企业→项日部→班组→施工作业人员，逐级落实安全生产指标。三、优化建筑工程施工管理的措施1、完善建筑施工的准备阶段7任何建筑的准备阶段都是非常重要的，是全面开展建筑施工的重要基础，是保证建筑工程

4、后期投入的重要组成部分。在建筑工程的准备阶段，要求对建筑周围的施工环境进行准确的了解和勘查。并且对一切不利于项目的客观环境进行分析，以项目制定的实际情况为依据来进行编制施工的方案，在编制中确定好施工所需要的技术、人力以及物力，从而确保在后期施工中能够及时的使用和运转，在规定的时间内完工。同时做好以及规定好工人的任务也能提高整个项目的劳动生产率。而对于整个项目的施工准备和现场实施施工基本文件的施工组织设计文件则需要进行重点的编制。2、对施工进度控制加强管理施工项目的施工进度管理工作,也是工程施工管理的重要内容。施工进度是影响施工企业经济效益和工程质量的重要因素。因此,必须保证工程建设项

5、目可以按照合同的要求,如期的交付使用。控制房屋建筑建设施工的重点,就是在施工前必须建立科学有效的进度计划。在进度计划中,要包括所有的施工项目,同时要把所有项目的施工进度都明确地注明。然后还要与所有的分包单位签订详细的施工进度合同,约定好施工的进度和工期,如果延误工期,分包单位必须要进行经济赔偿。此外,工程施工的进度问题,在招投标的时期就要给出明确的规定,以便在工程开始施工时就能有着清晰的施工进度控制要求，在施工进度管理工作中,还可以充分的利用信息技术,把信息技术应用到施工进行管理工作。3、对技术文件的管理措施7文件的管理主要包含了变更文件管理以及竣工文件管理两个方面。其中对于变更文件

6、管理是由于在工程建设中经常会出现一些工程变更的情况出现，而变更工程无论是对建筑的进程还是施工效益的高低都起到了决定性的影响。一般要进行工程的变更需要考虑到能否节约工程的成本以及提高整个工程的效益等等。而变更的文件则关系到人员了解工程的事物和设计的意图，因此必须实现文件的完整性和清楚性。而对于竣工文件的管理则是跟随着建筑工程的逐步建设而形成的。它包含了对工程的文件材料、图纸以及录像等等，这些文件在进行工程的监督、验收以及破损后修复时都能起到重要的作用，可以直接按照这些材料的标准进行修补。而竣工文件管理的难点则在于对于资料的搜集上，在操作中由于人员的混杂所以很难保证资料的准确性。4、加强

7、建筑材料及机械设备的控制建筑材料是建筑施工最基础也是最重要的基础物质，所以在进行采购材料的时候一定要做好充分的验证，保证建筑施工所需要的建筑材料质量的完整性。掌握材料充分的资料，在联系厂家的时候能够保证它在众多厂家中的优势。从而逐步的确保工程的正常运行，并且在使用过程中进行合理的使用，减少材料的损失。另外对于机械设备的管理和控制也是非常重要的，这些需要充分的考虑到建筑现场的施工条件和形式，保证机械的可行性。从而保证整个工程的合理性和可行性。75、加强现场施