数字人事心得体会.doc

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1、数字人事心得体会　　数字人事心得体会近期，市局二分局紧密围绕“干部管理日常化、日常指标化、指标管理数字化、数字管理积累化、积累管理可比化、可比管理挂钩化、挂钩管理导向化”的目标，采取“看、说、练、想”四项措施，扎实推进“数字”人事工作。 　　一是看：即认真查看“数字”人事相关资料。线下，除积极参加市局、分局组织的“数字”人事系列培训外，全体干部利用业余时间对“数字”人事8个配套制度、《应知应会》等内容进行查看和冀自学，做到人人掌握、了妒然于心。线上，及时查看郧和了解最新公告通知、待笼办理事项预警、个人成长眯账户变动等，时刻关注

2、与甥个人、组织息息相关的各豫类事项，发现异常，第一址时间反馈、解决。 　　二胸是说：即畅所欲言对“数乃字”人事工作的看法和见针解。数字人事上线以来，怎通过定期召开办公会、座庭谈会、专题会议等形式，前鼓励干部代表讲出对“数架字”人事工作的想法和建驭议以及在学习、使用过程卢中发现的问题，激发全员甘对“数字”人事的工作热救情;通过市局、分局微信享工作群，上下联动，及时祈沟通、汇报具体任务的工是作要求、完成进度等;参早加征文、调研等活动，对蚜数字人事工作的心得体会氓、方法、成效和存在问题叮等进行梳理、总结。 　　粘三是练：即根据上级要

3、求梨的时间和节点正确完成系篮统相关操作。一般人员养畸成按时按周记实、按月自懦评和任务推送的良好习惯谜;部门负责人掌握本部门渔人员相关事项的复核、审邀批流程;系统管理员、综洞合职能岗等后台人员熟悉凹“平时考核”、“公认评屹价”、“民主测评”等各彦大功能模块的使用，熟练痔掌握人事管理各类事项的罕发起、实施、跟踪和结束恿的过程、步骤，对分局全仰部人事信息实现动态化管勿理。 　　四是想：即研究尤和探索“数字”人事系统仪与工作制度的有机融合。凌配合市局，认真思考提高功数字人事系统数据的准确胃性、可行性的方法、措施崭，研究将个人绩效考核指

4、沂标与组织绩效管理办法有酚效对接、将个人成长账户猎与教育培训工作相结合等姑难点问题，为相关配套的绚制度、办法的制定出谋划鼻策。 　　数字人事心得体县会9月26日，林区国税磐局党组书记、局长罗海峰模带领局党组副书记、副局痔长曾光友、局党组成员、皱纪检组长黄兵、局数字人讳事项目组成员一行五人到哨十堰市局观摩学习推行数中字人事工作经验。 　　十赖堰市局党组书记、局长何酒日成，十堰市局工会主席惭、数字人事项目组负责人满吴晓详细介绍了十堰市国玉税系统推行数字人事试点疚各阶段取得的工作成果和刑先进经验。随后，考察组麦参观了数字人事文化长廊

5、谗，观看了专题沙画视频，巨学习了数字人事相关资料伞，并与十堰市局项目组进泽行了深入交流，共同探讨破了数字人事推行工作中的写相关问题。 　　罗局长认肚为，十堰市局作为先行先遗试单位，基础工作扎实有瞳效，创新自选动作精彩纷磷呈，是林区局在推行数字彩人事工作项目上的标杆。轧十堰市局在“协作、共促造”两个阶段的工作中，毫刽无保留的把先进经验方法狸传授给我们，令人钦佩。野通过此次考察学习，现场逊感受数字人事的魅力，体草会很深;对照林区局数字蝇人事推进现状，感觉差距奶很大，任务很重。但是，眨林区局干部职工信心很足皇，下一步，将借鉴十堰先颐

6、进经验，对标看齐，充分满利用自身的特点和优势，荐在数字人事攻坚战中打出依自己的特色和成效。 　　臃数字人事心得体会在日前揭全省国税系统数字人事模彪拟运行通报中，武都区国符税局模拟“投票测评”业澄务喜获第一名佳绩。 　　螟成绩来之不易。连日来，儡武都区国税局勇挑改革重巴担，积极发挥全省“数字畸人事”第一批模拟运行单泽位带头引领作用，通过强尧化组织保障，强化系统应掷用，强化制度验证，强化亨数据分析等硬举措，稳步杖推进“数字人事”改革，涤凝聚了强大的改革发展正胀能量，以往“庸、懒、散殃、浮”的现象大大减少，川国税干部工作热情有了明竖

7、显提升，日常管理监督更往加规范，整个队伍呈现出姜崭新面貌，各项工作质效窑持续提升。截止9月30胳日，共组织入库各项税收滨51821万元，完成年脂度计划总任务48600澎万元的%，超收3221的万元，提前一季度完成全速年税收收入任务。 强化组狙织保障 　　先后召开全局溪数字人事动员大会和党组然专题会议，成立了“一把中手”牵头，分管领导“分呜片包干”，部门分工负责瘤的数字人事工作领导小组旭，形成了主要领导亲自抓灌、分管领导具体抓，各职徐能处室协调配合的“一元于化领导、一体化管理”机绳制。组织全员多次反复学伙习数字人事制度改革试点重

8、指导意见(试行)及税务悦系统数字人事实施办法(褥试行)，对数字人事的重杀要意义、指导思想、基本漠内涵、实施路径和试点步噪骤加深理解，对实现干部葛“七化”管理概念入脑入稗心。在推行“数字人事”敛过程中，坚持领导带头，蔼以上率下。“一把手”不胀但亲自挂帅、而且靠前指嚷挥、冲锋陷阵