浅析建筑工程管理中如何控制施工成本

浅析建筑工程管理中如何控制施工成本

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时间:2018-06-12

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1、浅析建筑工程管理中如何控制施工成本摘要:建筑企业只有控制好了建筑工程的施工成本,才能够以最低的投入而得到最大化的效益,从而避免不必要的资金浪费。因此,建筑企业必须要控制好建筑工程的施工成本,提高工程管理的工作效率,以为企业创造更大的利润。本文主要就是针对建筑工程管理中如何控制施工成本来进行分析。关键词:建筑工程;工程管理;施工成本中图分类号:TU198文献标识码:A1、房屋建筑工程施工成本控制的概述1.1、房屋建筑工程施工成本控制的内容房屋建筑工程施工成本管理的意义是为了施工过程中所产生的费用不超过

2、房屋建筑工程施工预算,因而进行施工成本计划、施工成本预算以及施工预算控制等管理。房屋建筑工程施工成本管理是为了保证在规定时间内保质、保量、经济高效的完成施工的管理手段之一。1.2、房屋建筑工程施工成本控制的重要性意义7在房屋建筑工程中进行成本管理具有重要意义,其能够帮助房屋建筑工程施工企业提高市场竞争能力、降低工程造价。目前,许多房屋建筑施工企业对于房屋建筑工程施工成本管理的意识还不高,对其重要性的认识不足。虽然一部分房屋建筑施工企业对于房屋建筑工程施工实施成本管理,但是实施的成本管理也只是拘泥于形

3、式并没有真正的进行成本控制。在当今时代背景下,房屋建筑工程施工企业想要在此行业持续稳定的发展就需要进行房屋建筑施工成本管理。2、对工程项目进行施工成本控制时需要注意的关键2.1、要对工程项目施工阶段进行全面控制若想在建筑工程的管理工作中对施工成本进行有效控制,首先必须要对整个施工阶段的全过程进行全面有效的控制。也就是说,建筑企业要以科学合理的手段控制好在整个建筑工程施工过程中的各个步骤,包括工程项目的设计、施工材料的采购、施工设备的采购以及施工人员的聘用等,并将其进行宏观统一的调控,从而达到控制施工

4、成本、避免资金的浪费;并且,在建筑工程项目的实际管理过程中,建筑企业的相关管理人员应当拥有一个科学的成本控制管理理念以及较高的成本控制管理水平,要将成本控制管理工作切实和全面地落实到建筑工程施工阶段的每一个细节当中。2.2、要将工程项目的经济与效益相结合7对于建筑工程的管理工作而言,有效控制施工成本能够直接影响工程项目的最终经济效益。因此,建筑工程管理中的施工成本控制工作应当将工程项目的经济与效益相结合,对整个建筑工程的施工质量和施工工期等进行有效控制,从而达到有效控制施工成本的目的。建筑工程管理中

5、的施工成本控制工作,不仅仅只是要降低对工程项目的设计投入以及材料和设备等的硬性投入,更还要通过节约施工的相对成本来控制整个建筑工程的施工成本。在工程项目的施工过程中,相关管理人员应当对工程项目的施工进度进行严格预期和控制以及对施工人员的具体工作内容进行合理分配,从而保证工程项目能够在预计的最佳工期内完成。如此一来,就可以有效避免因为施工工期的延长而造成的过多成本投入。2.3、要在工程项目的施工过程中实现权责分明7若想有效控制工程项目的施工成本,就必须要在实际施工过程中做到权责分明。建筑企业的相关管理

6、人员应当将工程项目的施工成本控制工作切实落实到施工过程中的各个步骤当中,并将施工团队中各个部门所应承担的责任、义务以及利益等进行全面界定。通过这样的权责落实,可以促使参与建筑施工工作的各个部门与人员都能够在自己所负责内容的范围内对施工成本进行合理规划和有效预算;而一旦哪个步骤出现了成本控制不当的问题,负责其步骤的部门和人员也会为了不被追究责任而及时采取相应的措施来对问题进行有效解决和处理。另外,相关管理人员还可以制定一套科学完善的考核制度来对工程项目施工过程中各级部门和人员的工作业绩进行考核,并将其

7、考核成绩与其工资相挂钩,以此来促进各级部门和人员更加重视起对建筑工程施工成本的控制工作。建筑工程施工过程中的权责落实制度既可以减轻管理人员的过重工作量,又可以使工程项目的成本得到有效控制,可谓一举两得。3、有效控制工程项目的施工成本的措施3.1、增强成本控制的意识成本控制作为企业成本管理工作的重要组成部分,不仅能有效提高企业的管理水平,还能使企业获得更好的效益因此必须加强管理人员及施工人员的成本控制意识,提高全员控制成本的能力。首先,项目经理必须高度具备成本控制的管理意识,并协同各个部门制定有效的成

8、本控制措施;其次,必须强化项目部全体成员的施工成本控制观念,并加强对施工成本的核算,及时而有效的发现和解决施工成本控制过程中存在的问题最后,还要加强对成本管理人员及施工人员的培训,以增强其施工成本控制观,对各类施工人员进行分类管理,并进行技术考核,共同参与成本控制工作。3.2、明确成本控制原则7在建筑工程施工成本管理中,必须要遵守成本最低化、成本全面控制、动态控制、目标管理以及责、权、利结合五大原则由于工程施工成本控制过程中具有周期长、复杂、不确定性等特点因此施工企业

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