山东懒虫网络科技有限公司员工手册

《山东懒虫网络科技有限公司员工手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、目录第一部分员工手册董事长引言………………………………………………………………1公司简介篇………………………………………………………………2企业介绍企业文化入职指引篇………………………………………………………………2第一章入职程序……………………………………………………2第二章职场纪律……………………………………………………4第三章薪酬与福利…………………………………………………7第四章学习与发展………………………………………………12第五章绩效管理……………………………………………………13第六章奖励和处分……………………………

2、……………………15员工关系篇……………………………………………………………18第一章劳动合同……………………………………………………18第二章员工关系与沟通……………………………………………19第三章员工健康与安全……………………………………………20职务行为篇……………………………………………………………23职员职务行为准则…………………………………………………23第二部分公司组织机构设计第一章组织结构设计原则…………………………………………30第二章组织机构设置模式…………………………………………30第三章公司部门构架﹑职责

3、与岗位说明书…………………………30第四章部门工作职责…………………………………………………43第三部分公司工程流程第一章公司日常事务工作程序………………………………………46第四部分公司规章制度第一章总则……………………………………………………………50第二章员工基本道德规范……………………………………………50第三章公司纪律………………………………………………………53第四章考勤管理制度…………………………………………………54第五章薪酬与福利制度………………………………………………55第六章考核规定…………………………………

4、……………………55第七章公司档案管理制度……………………………………………55第八章人事档案管理制度……………………………………………60第九章保密制度………………………………………………………61第十章奖惩制度………………………………………………………63第十一章印章管理制度………………………………………………68第十二章劳动合同管理制度…………………………………………69第一部分员工手册一.董事长引言董事长引言欢迎您加盟山东懒虫网络科技有限公司！首先预祝您踏上成功之路！懒虫网络必因为您的到来进一步增添了生机与活力。我们虽然有

5、过辉煌的昨天，可是我们又站在今天二次创业的起跑线上，我们相信通过各位同仁的共同努力、奋发图强，必将创造明天的灿烂。每当你打开这本手册，作为本企业的员工，您都有责任和义务去了解企业的一切，学习和遵守企业的规范、准则，发挥企业的精神。因为只有这样，我们才能整合个体优势，发挥整体实力；才能创造企业文化、铸造企业精神；才能在整体中不断完善自我、创新自我；才能与企业一起共同发展，走向辉煌。这本手册不是束缚我们的绳索，而是指引我们走向成功的桥梁；不会禁锢我们的手脚，而将为我们共同腾飞插上锐利的翅膀。今天我们是同事，明天我们是朋友，现在请让我们

6、紧紧握住双手，共同播种明天的希望，站在这一历史舞台，振臂高呼，团结就是力量。公司强在模式，赢在执行，一直秉承做有故事的公司，做有品牌的公司，期待所有同仁和我一起创造优异的成绩。山东懒虫网络科技有限公司李超群董事长76公司介绍篇一、企业介绍二、企业文化入职指引篇第一章入职程序1、报到1.1接到录用通知后，请在指定日期到公司行政部门报到，如因故不能按期前往，应与行政部门取得联系，另行确定报到日期。1.2提供个人资料：报到后，你需要向行政部门出示身份证，学历证明(毕业证书，学位证书等)，免冠彩色近照(1寸，2寸各4张)，与原单位解除劳动

7、关系的证明文件，公司行政部门要求提供的其他资料，同时将个人社会保险缴纳情况，在公司指定银行开立的个人存折帐号告知行政部门。1.3办理入职手续：(1)领取工作牌，办公用品及其他相关资料；(2)与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。1.4你的人事档案存放问题，请与所在单位行政部门同事商洽确定。2.试用2.1入职引导人公司试用期为三个月，76试用期间，公司会为你指定入职引导人，帮助你接受在职培训，熟悉与工作有关的各项具体事务，包括：向你介绍公司的有关规则和规定，所在部门职能，人员情况；讲解你的本职工作内容和

8、要求。此外，任何与工作有关的具体事务，如确定办公位，设置电子邮箱，领用办公用品，使用办公设备等，你都可咨询入职引导人。2.2接受脱产集中培训：行政部门会在试用期内安排你参加新职员集中培训。2.3试用期内，如果你确实感到公司实际状况，发展机会与预期有