物流综合实训报告

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1、一、实训名称：物流综合实训二、实训时间：2011年12月5号----2011年12月16号三、实训地点：某大学南区507教室四、实训目的:1、加强巩固学生对专业知识的掌握2、培养学生市场调查能力3、培养学生对事物的分析能力4、培养学生选择目标的能力5、培养学生的团队合作能力6、培养学生的动手能力五、实训内容：（一）、水晶灯采购计划的制定1、明确客户需求2009年8月8号，星龙湾大酒店在鲜花的簇拥和鞭炮的喧嚣中正式落成。这是一家集团公司投资成立的涉外5星级大酒店，酒店拥有装潢豪华、设施一流的套房和标准客房。现要采购一个酒店大堂水晶灯。其他条件：酒店大堂面积15

2、0㎡水晶灯的照明面积100㎡2、市场调研水晶灯仍然在扮演着它应有的角色，虽然价格贵，但倍受高端客户青睐。优质的国产一级水晶，由于价格便宜且质量与进口水晶差别无几，一直受到消费者的追宠（1）、设计风格趋向多样化（2）、水晶灯占据工程主导（3）、个性化定制受追捧（3）、售后服务优质高效3、市场分析（1）、产品同质化严重（2）、品牌意识淡薄（3）、不符合节能要求（4）、价格居高不下4、供应商的选择我们运用甘特图法进行供应商的选择，具体从供应商的报价、产品质量、产品节能环保性、供应商研发水鞥反方面对供应商进行了平、供应商信用等级、供应商市场产品占有率、供应商未来的发

3、展、对供应商的评价、供应商的供应商资源以及售后服务等方面对供应商进行了选择。7、采购计划的制定通过以上步骤的进行，我们最终选择了一家供应商为我们供货（二）、配送方案的设计1、配送中心机构的建立配送中心分五各部门，如下：（1）、订单处理组（2）、仓管组（3）、配货组（4）、运输组（5）、营运管理和客户服务组2、配送中心各成员的岗位分配及职责说明配送中心成员分配岗位如下:（1）、配送中心总经理（2）、订单处理组组长（3）、仓管组组长（4）、配货组组长（5）、运输组组长（6）、营运管理和客户服务组组长3、配送中心业务流程的设计订单-------集货-------储

4、存------配货------运输（三）、运输与包装的设计1、市场需求调查在需带走的物品下打√被褥衣物鞋子化妆品（易碎品等）书籍贵重物品其他（无要求）多少√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√2、调查结果分析经过对我校部分大三毕业生的调查得知，被褥、衣物、鞋子、贵重物品等，大部分学生都选择进行打包，有小部分同学将其卖给学弟、学妹等，至于化妆品、、书籍等，大部分学生选择将其卖掉或者将其留在宿舍，有少部分学生选择将其打包。其中有的是由于家离学校比较远，有的是嫌麻烦等各种原因，才选择

5、不打包。3、包装流程的设计4、有些很对性的进行包装的设计（1）、膨胀物品选用真空压缩包装袋（2）、笨重物品（书籍资料），我们采用内部有塑料膜的纸质箱子进行包装，包装好了以后，外部在用塑料胶带严实的缠起来（3）、化妆品包装采用泡沫模型进行包装（泡沫模型是化妆品的形状）（4）、有异味物品的包装（鞋子）采用纸质鞋盒包装，然后将所有鞋盒放入硬质塑料箱内，箱内放油樟脑丸。(5)、贵重物品还是建议随身携带六、心得体会通过此次实训，我学习到了很多东西，不仅在专业知识方面，还有人际沟通方面。此次实训的三个人物都是以团队进行完成的，两个星期三个任务下来，让我充分地了解了我的团

6、队，认识到团队合作的重要性，更认识到在一个团队中沟通的重要地位。作为一个团队，我们不能在完成同一个任务的时候我行我素，我们需要坐在一块共同对一个问题进行讨论，最终得到一个一致的答案。在讨论过程中，我们每一个人都可以畅谈自己的想法，但是我们要时刻记住，我们团队的答案只有一个。团队中我们需要互相理解，互相倾听，我们可以坚持自己的想法，但是同时也要肯定别人好的想法。三年的学习在这个实训面前还是显得远远步足，具体进行某项任务时，也不仅仅只用考虑是本上学到的知识。要处理实际生活中的事物，我们需要将课本所学的所有知识进行一个大的整合，不同学科之间的整合。对于一个方案，它

7、的可行性、经济性，它所处的外界环境，它的社会性等，都是我们必须考虑的因素，所涉及的学科，也并不只有经济学、管理学、社会学这些。虽然好多地方都显现出我们的不足，但是每次完成任务后，我都可以从中或多或少的得到一些启发，学到一些自己以前不知道的事物，对这个世界上事物的了解又多了一些，知识积累也越来越多。所以，每一次历练都是对自己的提升。还有，不要害怕别人指出你的不足，有不足就应该将它缝补起来，有困难就应该去克服。相信这样，我只会越来越强，我的不足会越来越少。举个例子来说，通过第一个任务“水晶灯采购计划的制定”，我对水晶灯的构造、水晶灯的价格、款式、水晶的材质、水晶

8、灯的辅助料水晶灯市场、对水晶的鉴别、水晶灯的清洗等方