泽馨苑住宅小区七标段安装工程方案

泽馨苑住宅小区七标段安装工程方案

ID:10256157

大小:223.50 KB

页数:0页

时间:2018-06-14

泽馨苑住宅小区七标段安装工程方案_第页
预览图正在加载中,预计需要20秒,请耐心等待
资源描述:

《泽馨苑住宅小区七标段安装工程方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、泽馨苑住宅小区67#、69#楼安装工程施工方案编制:审核:审批:河南开祥建筑集团有限公司长治市泽馨苑项目部二零一三年四月目录第一章工程概况41.1工程简介41.2安装工程内容41.3工程工期5第二章编制说明52.1编制原则52.2编制内容52.3编制目的52.4编制依据5第三章施工部署73.1施工组织机构73.2施工机具安排7第四章分部分项工程施工方法74.1、电气工程74.1.1防雷接地,等电位及避雷带安装工艺:74.1.2钢管敷设安装工艺:94.1.3塑料管PVC暗敷安装工艺:114.1.4管内穿绝

2、缘导线安装工艺:124.1.5桥架安装工艺154.1.6电缆敷设工艺:154.1.7灯具安装工艺:164.1.8开关插座安装工艺174.1.9配电箱安装工艺:174.1.10绝缘摇测184.2给排水工程194.2.1室内给水管安装施工工艺194.2.2钢塑复合管螺纹连接204.2.3PP-R管安装224.2.4排水管安装工艺要求244.2.5管道支架安装274.3、暖气安装工程304.3.1主干管施工304.3.2地暖主要施工方法及技术措施334.3.3地暖质量保证措施37第五章安全施工措施415.1安

3、全生产415.1.1安全管理方针415.1.2安全管理制度415.1.3安全管理工作425.2施工安全技术措施425.2.1机械设备用电安全425.2.2现场安全措施44第六章文明施工44第一章工程概况1.1工程简介长治市泽馨苑住宅小区67#、69#楼位于山西省长治市新区起步区,建设单位为长治市中兴房地产开发有限公司,设计单位为山西才智建筑设计研究院,监理单位为山西省建设监理有限公司长治分公司,施工单位为河南开祥建筑集团有限公司。67#楼总建筑面积4365.3m2,地上9层,带一层阁楼,地下二层,地下一

4、层为储藏室,地下二层为车库、储藏室,地上均为住宅,住宅共一个单元,为一梯两户,共计18户。69#楼建筑面积均为13484.08m2,地上15层,地下二层,地下一层为储藏室,地下二层为车库、储藏室,地上均为住宅,住宅共二个单元,均为一梯2户,共计60户。地下车库为框架结构,为负一层。1.2、安装工程内容1、强电部分:照明、动力管线预埋安装;电缆桥架安装;管内穿线;配电装置系统;防雷接地;电器安装。2、弱电部分:火灾自动报警及联动系统、通讯系统、火灾事故广播系统,接地装置,电视、电话及网络布线系统。3、给排

5、水部分:给水系统,排水系统。4、采暖部分:供暖管道系统,地暖安装,保温、防腐。1.3、工程工期密切配合土建工程进度及和土建工程同时竣工。第二章编制说明2.1编制原则1、依据工程项目的内容,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。2、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,不断完善质量保证体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。3、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减少劳动强度和提高劳动生产力。4、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方

6、法实行动态管理。2.2编制内容长治市泽馨苑住宅小区67#、69#及地下车库的电气工程。2.3编制目的编制有指导性的施工组织设计,以指导项目的顺利实施。2.4编制依据2.4.1工程设计图纸图纸名称制图日期长治市泽馨苑住宅小区67#施工图2011年12月长治市泽馨苑住宅小区69#施工图2011年12月长治市泽馨苑住宅小区地下汽车库施工图2011年12月2.4.2规范标准序号类别规范名称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20023

7、国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20024国家智能建筑工程质量验收规范GB50339-20032.4.3图集序号图集名称编号1建筑电气安装标准图集92DQ2.4.4规程序号标准名称编号1施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20052山西省建筑工程施工资料管理规程DBJ04-214-20042.4.5法规序号类别名称编号1国家建筑法2国家环境保护法3国家建设工程质量管理条例国务院令279号4国家房屋建筑工程质量保修办法建设部令80号2.4.6其它序号类别名称1企业质量保证手册2企业程序

8、文件及项目管理手册第三章施工部署3.1施工组织机构本工程实行项目指标控制法施工,现场成立项目经理部,实行项目经理负责制的管理体制,项目经理部设项目经理一名,全面管理整个现场的各项运作,协调各工种工作之间的关系,定期召开各工种负责人会议,针对施工中可能出现及存在的问题提出修改意见,并及时向公司主管部门汇报该项目的运作情况。项目执行经理一名,项目总工一名,生产经理一名,施工员1名,质检员一名,资料员一名,安全员两名,材料员一名,预算员一名,收料

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。