如何做好招商广告

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时间:2018-06-14

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1、如何做好招商广告?--------------------------------------------------------------------------------  招商是企业在确定一个新产品、新项目后,需要作更广泛的市场拓展和充分利用有效的市场现成资源(如经销、代理商的资金、人力)而作的一项重要策划工作,它是企业建立营销网络渠道的必要前提;它主要的职能是确定全国或区域代理(经销)商,将企业的产品或服务通过这些网络渠道流向社会流向市场,达到生产企业与经销商优势资源到互补与重组的良好效果。  对于招商的策略与方法,已有许多文章加以论述,笔者也将另文探讨。本文仅就招商活动中极为重

2、要的环节——招商广告进行探讨。  目前常用的招商方法大体上有:媒体招商法、展览招商法和访问寻商法,其中前两种最为常用,最为快捷,广告在其中所起的作为也最明显。招商广告是对产品或项目进行展示的第一步,它要吸引经销商的注意力,阐述招商内容与市场前景,让经销商看到利润所在,同时对自己的投入与产出能作出一个初步的概算,从而引发经销商的浓厚兴趣,这样才能与招商者进一步接触、洽谈,但翻开一些报纸与杂志,面对扑面而来的各类招商广告,我们却发现,真正高质量的招商广告少而又少,许多厂家也感到困惑:花了大把的银子,在主流媒体上发布了招商广告,却没起到什么效果,连咨询电话也没几个,这是什么原因?通过对大量招商广告

3、的分析诊断,我们发现了四大症状:症状一:虚张声势  诚然,要让经销商对与招商者的产品或项目产生兴趣,达成合作,高额的利润是“第一诱惑力”,因此,许多招商广告在此方面“狠下猛料”,极尽夸张之能事,把产品的利润空间描绘的极其巨大,但却空洞无物,经不起推敲。统计一下此类招商广告中最常用的词句就能说明问题:“巨大商机”、“百万富翁”、“赚钱机器”等诸如此类。在向经销商阐述市场空间时,也不假思索,信口开河。且举其中最明显的一例:  “据统计,每人每年裤子的消费量为两条,以中等地级市四十万人,我们只需占领10%的市场,每条××牌西裤赚30元,一年的纯利润就是240万元。”  如果百万富翁都是这么算出来的

4、话,那也太容易了。四十万人中有多少人是西裤的潜在消费者?有多少人是该价位的目标消费者?“只需占领10%的市场”能否达到?国内名牌厂商的产品哪一家达到了10%的市场份额?  在面对经销商关心的第二大问题—投资额与投入产出比时,也盲目许诺:“三个月收回全部投资,一年的回报为300%”、“象无本生意一样的低投入”。  经销商面对这样的广告,第一反应必然是:“这么好的项目,怎么会轮到我做?”  凡是在商界打拚的,不论大老板和是小老板,都有聪慧过人之处,用句流行语,“谁比谁傻”?越是声势吓人,越露出“皮袍下藏着的虚来”。因此,此类虚张声势的招商广告,大抵没有什么实际效果。症状二:故弄玄虚  也许是借鉴

5、了IT行业“眼球经济”的理论,许多企业在招商时把抓住广告受众的目光为主要目标,招商广告也玩起了“悬念”,不说什么产品,不说哪个行业,干脆什么都不说,只是告诉你:“一个电话=无限商机”、“不愿意成为百万富翁者,请不要拨打这个电话”、“不打这个电话,你将损失200万元”,版面上,该企业招商咨询电话赫然醒目。  考察这些企业的动机,他们就是想让你在没有任何思想准备的情况下,出于好奇拨打这个招商电话,然后,通过咨询员的“电话攻心战术”,让你对他们的产品或项目产生兴趣,从而达到招商成功的目的。该类广告的最大功能就是“先把人引来再说”。  不可否认,该类广告风行的前期,确定有个别企业由于产品较好,再加上

6、后期详尽的资料提供、方案讲解以及扎实的基础工作,达到了招商的预期效果。但大多数的企业,尤其是后期使用这些“技巧”的企业,则折戟而归悻悻然。  究其原因,大抵有三:一是广告受众仅有好奇,而没有兴趣。谁会对一个什么都不知道的产品感兴趣呢?二是抓不到优质客户。有一家餐饮连锁企业采取这种方法做招商广告,结果咨询电话倒是不少,每天二三百个,但做餐饮行业或有兴趣投资餐饮业的人一个也没有,招商计划自然流产。三是经销商的逆反心理,认为你在“玩花”、“钓鱼”,你越花哨,我越不上当。症状三:诉求混乱  广告作为与经销商沟通的第一环节,最先、最急于告诉经销商的是什么?这一点十分重要。一些招商企业贪大求全,想把所有

7、的信息都传达出来,实际上是不可能做到的,也是没有必要做到的。广告受众没有耐心把你一份整版的报告书从头看到尾,也没法迅速了解到你的招商活动最精华的部分。第一时间没有引起他的兴趣,此后的努力就比较难了。  还有少数招商广告犯了最致命的错误,把招商广告做成了产品广告。如一家内衣生产商在一家经营类杂志上做了半页的招商,大标题是:“××内衣全国招商”,版面设计美伦美奂,图片也极尽性感之能事。通篇文案阐述的是穿戴该品牌内

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