关于公司财务管理的思考与创新

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1、关于公司财务管理的思考与创新关于公司财务管理的思考与创新前言　　随着当前市场竞争的不断加剧，越来越多的公司在寻求更多可靠的手段以求达到减少成本支出，提高企业经营利润率的目的，在这其中对于大多数的中小公司来说，选择加强公司自身内部管理是财务管理领域的工作是最为简单的一条现实道路。针对这种指导思想，本文将针对如何拓展现代公司管理中内部审计领域工作的展开进行论述，以求为相关领域的从业者提供一个新的管理思路，以提高所在公司的竞争力。只有不断创新公司财务管理的各项制度，才能够让我国公司的财务管理部门真正意义上发挥其应有的作用，进而为我国公司的发展做出更为强有力的保障。　　1我国现阶段公司

2、财务管理中存在的问题　　（1）相关从业人员的培训不够到位　　现阶段，我国公司财务管理中一向十分重要的问题就是相关从业人员的培训不到位，大部分公司的财务管理不猛并有形成一支年龄搭配较为合理的人才梯队，这也就使得我国公司财务管理部门在政策的持续性、政策的执行能力上面有了极大的缺陷。造成这种现象的原因有很多，而笔者认为，在这其中最为重要的几个因为就是公司相关管理者和决策者没有意识到对于公司财务管理部门进行人员培训和梯队建设的重要性意义，从而让这财务管理部门的人才问题长时间的存在，直到时代的今天已经成为影响公司发展的一个十分严重的问题。公司一线的财务工作者缺乏较为专业和及时的专业技能培

3、训也就使得相关工作的开展不能够达到领导的要求，从而影响到了公司下一步的决策。而公司财务管理部门因为部门的特殊性，所以对于政策的延续性要求比较高，这也就使得公司财务管理部门必须要有较为合理的人才梯队建设，但是这两项要素都是现阶段我国公司人才培养中较为缺乏的地方。我国公司的财务管理要想在下一阶段获得更好的发展就要尽可能的提升对于人才培养的重视程度，从而形成一支可靠的人才队伍。　　（2）制度的建设较为落后　　我国现阶段财务管理部门另外一个十分重要的问题就是相关制度的建设较为落后，这也就使得我国财务管理部门的日常管理较为混乱，从而在很大程度上影响到了我国公司财务管理部门的工作效率。我国

4、公司因为缺乏西方公司中较为常见的职业经理人制度或者说职业经理人制度在我国的发展不够成熟，对于单一部门的领导不够重视，我国很多公司的财务管理部门的部门领导都较为普遍的缺乏第一本文由.L.收集整理权利，而这一权利的缺乏也就使得相关决策确定来源较为复杂，当公司的财务管理因为抉择的问题出现问题之后，第一责任人十分模糊，从而影响到了责任地落实情况。所以要想真正意义上促进我国公司财务管理部门的发展就必须要规范化、标准化、制度化我国财务管理的制度建设，从而让我国财务管理公司的决策迈上正轨，进而不断的发挥自身应有的作用，为促进企业的长远健康发展保驾护航。　　（3）管理方法较为落后　　我国现阶段

5、财务管理部门另外一个十分重要的问题就是财务管理的所使用的方法较为落后，这也就使得我国公司的财务管理效率较为低下，进而影响到了财务管理部门的作用。针对我国财务管理公司在管理方法上落后而出现的问题，笔者分析主要的方向有以下几个方面。首先是因为管理方法较为落后，所以行政审批手续较为繁琐，从而影响到了财务审批的效率，进而使得整个财务运转流程十分拖沓。其次，我国公司财务管理方法较为落后另外一个十分重要的方面就是决策过程中相关决策人员的主管参与性较强，从而影响到了相关决策的客观性，所以下一个阶段加强我国公司财务管理过程中认为主管参与性的参与程度，尽量让我国公司的财务管理能够处在一个较为客观

6、的状态下进行。只有不断的完善我国公司财务管理过程中的执行手段，才能够让我国公司的财务管理充分发挥自身的作用，进而为我国公司的发展做出一条具有指导意义的道路。　　2解决现阶段公司财务管理中存在问题的具体措施　　（1）加强对于相关人员的专业技能培养　　要想解决我国现阶段公司财务管理中存在的问题，最为重要的一个问题就是要加强对于相关人员的专业技能培养，使我国公司的财务管理能够拥有较为完善的人才储备体系。而要想加强对于我国公司财务管理人员的人才培养，笔者认为可以从以下几个方面入手。首先可以加强与学校的合作，通过为学校提供实习岗位的方式来让优秀学生到公司实习，进而为公司留下源源不断的人才

7、储备。其次，我国公司另外一个加强财务管理部门人才培养的方式就是要定时定期的为一线工作人员进行专业技能素养的培训，使其在工作的过程中就能够不断的提升自身的能力，进而满足公司日益发展的岗位要求。再次，就是要对公司财务管理部门中的重点部门实行后备干部计划，确保重点部门不会因为人才流失而导致部门的运转陷入瘫痪状态。只有不断的加强我国财务管理部门的专业技能素养，才能够让我国公司的财务管理问题得到彻底的解决，进而为公司的发展做出具有决定性的贡献。　　（2）加强对于公司财务管理制度的建设　　要想解决现阶段