加油站员工年终工作总结.doc

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1、加油站员工年终工作总结　　加油站员工年终工作总结(一)20xx年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务，大幅提升加油站管理水平，完成上级交给的各项任务，我现将一年的斩工作汇报如下： 　　今年阎公司加强加油站数质量管苦理，油品统一购进，密度冀统一执行，严把数质量关芹，给加油站的经营提供了帚良好的保证，同时也树立辕了中石化质优量足品

2、牌形姐象。 　　进入20xx年胸，在公司提供数质量保证唐的基础上，积极投身开拓坡市场中，千方百计挖掘潜迟力客户，拓展市场。我们易对周边的企事业单位进行维沟通，使他们成为我们站颐的长期加油客户，还有下栖谷至沿渡河的公交车，因嗅为我们的油品质量有保障消，在油品紧张的时候，能畅够保证他们车辆的正常用壳油，他们也是我们站的忠但实客户。 　　1、站里开行展“比、学、赶、帮、超长”活动。组织员工学习政贰治理论，认真贯彻纪律作脂风整顿的会议精神，端正元工作态度，改进纪律作风蓖，促进作好工作。在工作吏中比敬业精神，在技术操皑作中比过硬本领，这才能仗体现人生观、价值观、世也界观。才能具备热

3、情的服蔼务素质，树立全心全意为犬人民服务的思想。为了提拯高员工的业务素质，采取申边上岗、边培训、边交流逝、边总结、边提高的岗位朝练兵形式，提高了每个员呼工的岗位技能和综合素质浅。 　　2、开展工作作风垃整顿活动：根据公司会议彦精神，我站经过周密安排份部署，组织学习，悬挂横痞幅1条、张贴标语2幅，艇提升我站的规范管理水平漠，在此过程中提升自身的把价值。 　　1、我站在保劝证安全生产同时，对员工羹进行安全思想教育，强化羡员工安全责任感，安全是推第一，第一就是要安全，朽加强员工安全培训。做到缚员工懂安全，学安全，再吨到我要安全，落实岗位责菏任制，加强岗位练兵，做卯到强化管理。熟

4、知岗位十即大禁令，杜绝各类事故发辫生，加强各种预案演练，片做到来之能战，战无必胜躯，把一切不安全隐患处理凝在萌芽之中。 　　2、坚缠持领导上岗值班制度。由蜒站长每天做到每天到岗，浦监督负责处理好当日的安纤全、销售、卫生、成品油柜如库等工作，对现金、对蠕票据进行严格审核管理。甭上岗人员在工作内不能吸载烟，不能擅离职守，下班笛时办理交接手续，方可离邮开。 　　3、每周组织一煎次加油机、加油枪、油罐道等设备的安全检查，落实欧隐患的补救措施，确保站伦内安全，销售畅通无阻。疹 　　4、把安全工作落实遗到每个工作日，对经营现硼场作业的安全管理，设备园、设施的安全管理以及安筛全检查做到

5、“以防为主，绒防消结合”，使安全工作衍达到预期目的。 　　1、择从现场服务水平来看，我译们加油的服务水平在不断茬提升，现场服务能做到车马到人到，服务以“微笑服炼务、温馨服务、快捷服务班为载体。严格使用“加油睫八步”。在服务中与每一傅位司机拉近距离，让一路绝劳累的他们稍感一丝温暖肖，也许在这不经意间多了宜一位回头客。我们要牢记斋“顾客就是上帝”是亲人式、是朋友的理念。在服务官中做实事感动每一位顾客兆。俗话说“有耕耘就有收虞获”，为顾客提供帮助。蝗企业发展不是一个人的事兑，只要我们齐心协力把公抄司的各项经营管理方针认任真落实到位，我们的企业饼才能像种子一样在阳光下亲发芽，茁壮

6、成长。 　　环钓境卫生是一项常抓不懈的拖工作，我站的做法是每天渔早上交接班前对卫生进行形交接，由接班人员对卫生饥进行巡视检查验收，发现褥问题就地解决。 　　20辗xx年销售上我们重点抓浙好几个大客户。1.白磷闯岩电站2.道路修建工程痹3.客车和大货车，确保诞全年销售任务顺利完成。淹非油销售、滑油小包装我欺们做到早下手、早安排、姐早落实、抓住机遇，扩大蕾宣传，保证完成任务。抓好好站容站貌、环境卫生。戮安全是我们明年工作重重奢之重，教育员工学好用好斜消防知识。做好防盗防抢掐、灭火等各种预案演练，瞅确实把问题解决萌芽之中力，让安全为企业增效保驾来护航。 　　20xx年即仿将过去

7、，新的一年脚步离俘我们越来越近，让我们展涅望未来，劈荆斩浪，扬帆跨远航，在公司正确领导下朋完成各项工作任务，为中出石油中石化事业作出我们芬的贡献。 　　加油站员工脖年终工作总结(二)进入境加油站这个行业快两年了垢，我从加油员、计量员到铝站长，一步一个脚印的走盂了过来，从中初步积累了孕一些工作经验，特别是经搜过中国石化公司的几次培揭训，使我思想素质有了质搅的飞跃。中国石化 　　规携范的服务，先进的管理，异整洁的站容站貌，和谐高焉效的团队，让我深受启发倔，对今后的工作也有了基簿本的轮廓。总结来说主要哲有以下几点想法; 　　作唁为基