加油站员工年终工作总结_1.doc

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1、加油站员工年终工作总结　　20xx年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务，大幅提升加油站管理水平，完成上级交给的各项任务，我现将一年的工作汇报如下：www. 　　今画年公司加强加油站数质量枕管理，油品统一购进，密革度统一执行，严把数质量挂关，给加油站的经营提供泄了良好的保证，同时也树浅立了中石化质优量足品牌俩形象。 　　进入20xx怯年，在公司

2、提供数质量保皆证的基础上，积极投身开夷拓市场中，千方百计挖掘阶潜力客户，拓展市场。我恃们对周边的企事业单位进念行沟通，使他们成为我们与站的长期加油客户，还有俱下谷至沿渡河的公交车，腥因为我们的油品质量有保鹿障，在油品紧张的时候，馒能够保证他们车辆的正常扁用油，他们也是我们站的客忠实客户。 　　1、站里拍开展“比、学、赶、帮、吼超”活动。组织员工学习欠政治理论，认真贯彻纪律晌作风整顿的会议精神，端湾正工作态度，改进纪律作英风，促进作好工作。在工熏作中比敬业精神，在技术荣操作中比过硬本领，这才咬能体现人生观、价值观、兆世界观。才能具备热情的蘑服务素质，树立全心全意哲为人民服务的思想。为了俏提高

3、员工的业务素质，采姓取边上岗、边培训、边交篓流、边总结、边提高的岗隶位练兵形式，提高了每个循员工的岗位技能和综合素斜质。 　　2、开展工作作中风整顿活动：根据公司会荔议精神，我站经过周密安龟排部署，组织学习，悬挂伯横幅1条、张贴标语2幅湾，提升我站的规范管理水磊平，在此过程中提升自身釜的价值。 　　1、我站在又保证安全生产同时，对员划工进行安全思想教育，强酿化员工安全责任感，安全腥是第一，第一就是要安全答，加强员工安全培训。做想到员工懂安全，学安全，歇再到我要安全，落实岗位郊责任制，加强岗位练兵，次做到强化管理。熟知岗位蔫十大禁令，杜绝各类事故襟发生，加强各种预案演练皿，做到来之能战，战无

4、必浩胜，把一切不安全隐患处借理在萌芽之中。 　　2、稽坚持领导上岗值班制度。剑由站长每天做到每天到岗痢，监督负责处理好当日的渡安全、销售、卫生、成品似油如库等工作，对现金、林对票据进行严格审核管理埋。上岗人员在工作内不能崖吸烟，不能擅离职守，下衙班时办理交接手续，方可牟离开。 　　3、每周组织懦一次加油机、加油枪、油礼罐等设备的安全检查，落耻实隐患的补救措施，确保彭站内安全，销售畅通无阻勋。 　　4、把安全工作落淬实到每个工作日，对经营铜现场作业的安全管理，设哑备、设施的安全管理以及酗安全检查做到“以防为主涂，防消结合”，使安全工鹃作达到预期目的。 　　1汐、从现场服务水平来看，酋我们加油

5、的服务水平在不根断提升，现场服务能做到糖车到人到，服务以“微笑诛服务、温馨服务、快捷服粘务为载体。严格使用“加挺油八步”。在服务中与每印一位司机拉近距离，让一堰路劳累的他们稍感一丝温莹暖，也许在这不经意间多曼了一位回头客。我们要牢驾记“顾客就是上帝”是亲逾人、是朋友的理念。在服解务中做实事感动每一位顾隋客。俗话说“有耕耘就有晚收获”，为顾客提供帮助飞。企业发展不是一个人的绣事，只要我们齐心协力把询公司的各项经营管理方针酥认真落实到位，我们的企诸业才能像种子一样在阳光除下发芽，茁壮成长。 　　疑环境卫生是一项常抓不懈血的工作，我站的做法是每述天早上交接班前对卫生进宏行交接，由接班人员对卫步生

6、进行巡视检查验收，发挖现问题就地解决。 　　2颜0xx年销售上我们重点叔抓好几个大客户。1.白摧磷岩电站2.道路修建工渣程3.客车和大货车，确音保全年销售任务顺利完成龟。非油销售、滑油小包装燥我们做到早下手、早安排倪、早落实、抓住机遇，扩俗大宣传，保证完成任务。莹抓好站容站貌、环境卫生食。安全是我们明年工作重澳重之重，教育员工学好用英好消防知识。做好防盗防黎抢、灭火等各种预案演练一，确实把问题解决萌芽之御中，让安全为企业增效保匈驾护航。 　　20xx年必即将过去，新的一年脚步逸离我们越来越近，让我们占展望未来，劈荆斩浪，扬厦帆远航，在公司正确领导舅下完成各项工作任务，为窑中石油中石化事业作

7、出我找们的贡献。 　　进入加油星站这个行业快两年了，我京从加油员、计量员到站长烛，一步一个脚印的走了过杖来，从中初步积累了一些并工作经验，特别是经过中佃国石化公司的几次培训，婿使我思想素质有了质的飞叔跃。中国石化 　　规范的温服务，先进的管理，整洁康的站容站貌，和谐高效的骄团队，让我深受启发，对玩今后的工作也有了基本的括轮廓。总结来说主要有以厅下几点想法; 　　作为基芭层管理人员，要将上级的溺指示精神宣贯到基层，坚富决执