资源描述：
《服装企业qr模式研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、服装企业QR模式研究201013040504韩帅201013040603安杰201013040505亢立争201013040503刘博玮201013040703杨春来-7-摘要：随着社会经济的发展,现代服装除了它的最基础功能外,还被赋予了时尚潮流的新概念,由此引发了国际服装生产出现了一系列新变化和新的生产模式。其中一些国家的企业采用的QR(quickresponse,即快速反应)服装生产模式就最具有代表性。所谓服装生产的QR模式,就是根据市场和消费者的变化、不同消费群体、不同消费层次的需求变化,及时、尽快地调整企业的服
2、装生产数量、花色品种、款式,是一种应对市场需求变化的“快速反应”生产模式。关键词：服装企业QR模式快速反应敏捷供应链一、新兴QR模式理论1.服装企业QR模式随着中欧、中美就未来几年纺织品贸易达成协议,我国服装出口企业有了一个相对稳定的国际市场环境,但是由于我国的服装业过度依赖劳动力成本优势,在国际市场上竞争水平有限。打造服装企业的敏捷供应链,通过管理创新可以使我国服装出口企业能主动适应国际市场采购模式的变化,提高企业自身竞争力,扩大服装出口。服装作为一种创新性产品,其产品特点主要有:生命周期短;种类多、颜色多、尺码多;
3、易受外界因素的影响(例如服装的流行易受气候、流行文化等的影响);顾客购买时宜受冲动情绪的影响。所有这些因素导致需求难以预测,产品需求平均偏差,偏差率大于40%。服装零售企业普遍存在存货率高,销售季节过后降价幅度大等问题。因此越来越多的零售商在选择服装供应商时,一项重要的考察因素就是服装供应商的供应速度和灵活性,以迅速应对不可预见的市场需求,降低因产品脱销,季节降价和库存过时所造成的损失。服装供应商要在众多的竞争对手中胜出,提高竞争能力的有效途径就是要建立敏捷供应链,采用快速反应战略(qr)。所谓服装生产的QR模式,就是
4、根据市场和消费者的变化、不同消费群体、不同消费层次的需求变化,及时、尽快地调整企业的服装生产数量、花色品种、款式,是一种应对市场需求变化的“快速反应”生产模式。服装业敏捷供应链的特点:敏捷供应链,又称反应型供应链,是指在竞争,合作和动态的市场环境中,由供应链上各环节组成部分构成的快速反应的动态供需网络,其核心是提高产品的可获得性,以尽快满足复杂多变的需求,充分利用每一个新的市场机会。服装业敏捷供应链主要有以下特征:市场敏感性—迅速对最终顾客的需求做出反应;虚拟性——组成虚拟组织,供应链所有的成员信息共享;基于网络—整合
5、各节点的企业,各尽所能,从而获得供应链的灵活性;过程的集成性—供应网络各成员之间业务流程是一个整体。-7-意法日韩服装企业现在推行的QR生产模式的主要特征有以下几方面:一是新开发设计的服装小批量制作投放市场,一般不超过500件,投放市场后跟踪销售状况决定下一步的生产量。如果一个月后销售量达到30%左右,再生产第二批,仍不超过500件;两个月后销售率如能达到70%~80%,第三批生产1000件以内,这样最终的销售率能达到95%左右,此后这批服装就撤离市场。如果市场销售状况不理想,及时停止生产。二是在设计方面有前瞻预测性地
6、先行,保证任何时候都有新款式上市。三是生产企业与销售流通始终保持紧密的网上信息沟通,销售流通环节上的任何信息都能立即反馈到生产企业的管理层和设计开发部门,为快速应对市场变化掌握第一手信息资料,及时作出决策。2服装企业QR模式策略敏捷供应链的qr策略：敏捷供应链的需求反应机制为qr战略,即在最终顾客需求订单的拉动下,以提前期为供应链的管理核心,通过提高供应、生产、销售及物流的柔性和速度,实现对个性化、多样化的需求的快速反应。从1985年以后,美国的服装业中大量采用qr战略,成效显著。blackburn的研究的结果是:以休
7、闲裤为例,零售商wal-mart、服装生产企业semiloe和面料供应商milliken通过建立敏捷供应链,采用快速反应战略,使销售额增加了31%,商品周转率提高30%。快速反应(qr)是一种运营战略(lowson,2002),对于服装行业来讲,一方面要利用快速反应战略来处理服装的复杂的供应链和物流系统,另一方面,对于国外的零售商来说,将快速反应和离岸采购结合起来,能够有效地降低成本。国外采购商对服装的供应有两种选择:低成本的离岸采购和本地快速柔性生产,采用何种战略取决于交货时间,供应商的服务水平和供应商供货速度,其中
8、有两个条件和供应商有关。基于这个原因,我国的服装出口企业应该采取有效的快速反应战略,缩短面辅料采购流程和生产时间,提高服务水平(例如缩短打样时间,接受小批量订单等)以弥补由于地理位置带来的运输时间长所带来的竞争劣势。3我国服装企业实施QR模式的必要性（1）适应国外采购商的要求研究表明,通过分析价值链,根据产品特点选择合适的供应链战
