绿色生产先进班组推荐

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1、xx四分公司创建绿色生产班组材料xx公司四分公司xx队，组建于2009年3月，现有职工6人，其中专业技术干部3人，中级职称以上的2人。xx队配备了进口ECLIPS-5700成像xx系统和国产SL6000成像xx系统，具有超深井、侧钻井、水平井、复杂井的xx施工能力，曾服务于xx地区的海洋探井及开发井的完井、井壁取心、固井等xx任务，年工作量在30口井以上，2011年产值达到1670万元。xx队自组建以来，在出色完成各项生产任务指标的前提下，无安全事故、污染事故发生。连续多年被公司授予“优秀基层班组”，“工人先锋号”、“文明建设先进班组”等荣誉称号。

2、近年来，xx队积极开展清洁生产，围绕“节能、降耗、减污、增效”的目标，牢固树立“清洁发展，科学发展，和谐发展”的理念，靠科技创新转变发展方式，靠管理创新提升发展质量，靠改革创新增强发展活力，从自身海洋xx的特点出发，实施有效地无、低费方案和部分中、高费可行方案，积极推进清洁生产工作，努力实现xx队清洁生产的可持续发展。提高核心竞争力，为公司的生存、发展营造良好的发展环境空间，避免或减少污染环境的风险，改善职工的生活及生产作业环境，减轻对职工身心健康的影响。一、加强组织领导，推进清洁生产工作为了更好的开展xx队的清洁生产工作，确保清洁生产绿色基层队的

3、建设水平，在公司、分公司的指导下，xx队严格清洁生产审核制度，并且做到分工明确，职责清楚；其次是建立、健全各种清洁生产管理制度、清洁生产台账、奖罚制度；三是制定了明确的清洁生产目标，推动持续清洁生产。二、开展宣传教育，提高全员清洁生产意识，开创清洁生产新局面清洁生产要靠宣传来普及知识，靠宣传来促进工作，靠宣传来发展壮大，广泛开展宣传教育活动，争取各岗位和广大职工的支持，尤其是一线小队职工的积极参与，是清洁生产审核工作顺利进行并取得更大成效的必要条件，因此我们xx队组织职工一起学习《清洁生产概论》和公司下发的《清洁生产相关知识读本》，使职工了解有关清

4、洁生产知识及审核方法，提高技术管理水平，队伍管理水平，以及小队“5S”贯彻力度，从而为清洁生产全面推行奠定了广泛的群众基础。同时我们采取板报、技术交流、班组会议等形式广泛宣传清洁生产的实施意义。在具体活动中，充分利用各种途径倡导以“节能、降耗、减污、增效”为主题的清洁生产宗旨，让队内职工都了解推行清洁生产的目的和意义。xx队职工形成了“创造能源与环境和谐”、“一切环保污染事故时可预防的”、“环保事故就是重大事故”的环保理念，同时在每次施工都遵循污染预防的原则，加大源头控制和持续改进，坚持用绿色理念指导施工作业，最终实现“节能降耗、减污增效”的双赢目

5、标。一、健全基础工作，稳步推进清洁生产清洁生产工作是一项长期的、复杂的系统工程，是造福后代的千秋大业，稳步推进清洁生产工作，就要做好清洁生产审核每一个环节的工作。1、精细绿色生产过程管理，深入开展青年绿色生产分析，认真查找安全隐患风险点、节能降耗关键点和清洁生产控制点xx队重视清洁生产审核分析，着重于分析和发现清洁生产的潜力和机会，根据海洋xx施工运输（陆地、海洋）、海上天气潮湿、xx过程中使用放射源等一系列的特点，积极进行查找身边的安全隐患和每周提建议活动。将征集的方案，实施到生产中，控制了成本，提高了设备的利用率，收到了良好的效果。2、积极投入

6、多种形式的青工创新创效活动，努力以技术革新等活动促进班组绿色生产的扎实推进xx队积极开展QC群创活动，根据需要提出了多个项目，其中废旧张力计再利用荣获2009年xxQC成果二等奖，海洋托撬电缆防腐装置研制荣获2010年xx公司QC成果三等奖，海洋托撬电缆防腐装置改进荣获2011年xx公司QC成果一等奖和管理局二等奖。根据xx使用放射源的特殊施工，积极改进源壳材质、井口装卸源工具，保证了放射源使用安全，避免人员伤害及环境污染。通过新一轮的清洁生产，xx队提高了自身的绿色生产水平，经济效益大幅度提升，生产管理踏上了新的台阶。