中国企业竞争力评价体系研究述评

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1、中国企业竞争力评价体系研究述评内容摘要:本文通过对企业竞争力理论基础阐述,进一步理清了企业竞争力的概念,而通过对中国企业竞争力研究的回顾和评述则为该领域的研究提供了理论和方法框架。  关键词:竞争优势企业竞争力研究体系    企业竞争力的理论基础和概念    (一)迈克·波特的竞争优势理论  迈克·波特的竞争战略、竞争优势、国家竞争力等方面的著作奠定了关于竞争研究的框架。尤其是竞争优势的详尽阐述成为国际上研究竞争力影响因素和如何获取竞争优势的经典著作。波特指出,竞争战略选择的两个中心问题是:产业长期盈利能力及其影响因素所决定的产业的吸引力;决定产业内相对竞争地位的

2、因素。要获取竞争优势而选择竞争战略时要解决的上述两个问题同样给予我们这样的启示:产业长期盈利能力等因素决定产业的吸引力,也表明产业的竞争力在很大程度上来源于产业的长期盈利能力等因素,而产业内的相对竞争地位则决定了产业竞争力的持续性。波特较好地进行了产业结构性分析,尤其是提出了决定产业盈利能力的五种竞争作用力——新的竞争对手入侵、替代品的威胁、客户的侃价能力、供应商的侃价能力、现存竞争对手之间的竞争。这也成为现在比较流行的产业和组织竞争力分析的模式。  波特认为竞争优势有两种基本形式:即成本领先和差异化。成本领先优势在于改善组织结构、优化组织流程来降低不必要的成本从

3、而在市场上获取竞争优势。差异化优势在于提供有差异的产品和服务,通过提高产品和服务的质量和创新出有特质的产品和服务来等获取竞争优势。在此基础上,识别和分析产业和组织的价值活动,因为只有增值的活动才会为提高产业和组织的竞争力做出贡献,由此形成系统的价值链的分析体系。结合成本优势和差异化的战略活动,竞争力的分析融入价值链流程中,这样有利于将竞争力分析通过价值链活动来进行细化分析,从而为进一步的具体定量分析提供帮助。    (二)企业竞争力概念  关于企业竞争力的论述和研究较多。波特认为:企业竞争力主要指企业设计生产和销售产品与劳务的能力,及其产品和劳务的价格和非价格的质

4、量与性能在市场环境中相对竞争对手所具有的市场吸引力及谋求并保持最大收益的能力。另外一些有代表性的论述有:“竞争力是某一企业或某一部门或者甚至整个一个国家在经济效益上不被其他企业、部门或者国家所击败的能力;企业竞争力是指企业综合运用各种资源,在市场上生产比竞争对手更多财富的能力,企业竞争力集中体现在其提供的商品和劳务在市场上所占有的份额上;或者说是单独企业在可持续基础上保持或提高其市场份额的能力,是企业降低成本或提供物美价廉产品的能力和来源于利润率的竞争力,是独立经营的企业在市场经济环境中相对于其竞争对手所表现出来的生存能力和持续发展的能力的综合(孙晓林等,2002

5、)。”而IMD把企业竞争力主要划分成五个方面:生产效率;劳动成本;公司的绩效;管理效率;公司的战略和文化。与关于企业竞争力的研究和论述较多一样,许多的企业竞争力排行研究也由此产生了。    中国企业竞争力评价体系研究现状    (一)全球竞争力组织的研究  2002年全球竞争力组织首次对中国1243家上市公司的竞争力进行评价,在该次企业竞争力评价中,中国石化、厦新电子、民生银行分别居于前三名。而且,深圳在前百强中的公司总数位居全国城市之首。另外,该次评价指标体系以五项指标为主,包括每股收益、每股现金流量、主营收入、净利润、净资产收益率等。可以看到,这些指标都是来自

6、于财务指标,都可以从上市公司公开披露的财务报告(定期报告)中查询或计算得出,所以这样的指标体系的计算结果比较客观,少了一些主观臆断的成分。另外,该组织还采取了一些国际上比较通行的计算方式使得计算结果更趋于科学。    (二)中新社的研究  中国新闻社进行了2001年中国上市公司竞争力100强研究和全球500强竞争力排行研究。对于2001中国上市公司竞争力100强的研究,结果主要集中在上海、北京、江苏、广东、浙江等省市,而其他的地域如西南西北等地方的竞争力较强的上市公司很少。另外行业的分布较广,但优势也比较集中于某些行业如制造业。对于全球500强竞争力排行研究,中新

7、社评价的财务指标和权重如下:营业收入30%;利润20%;资产20%;股东权益15%;营业收入/雇员人数15%。据研究表明,其研究结果和《财富》杂志“全球500强排行榜”的结果较为类似(位次平均相差8位,位次的相关系数为0.8)。因此,这里的评价方式仍然是基于财务指标数据的。    (三)中国经营报竞争力检测体系的研究  中国经营报竞争力检测体系(中国社科院工经所)着重进行了行业的研究,它划分了八大行业,包括旅游企业、汽车制造业企业、通讯电子产业企业、房地产业企业、食品酿酒业企业、医药产业企业、金融业企业、商业企业等。并专门针对每一行业内的企业进行排行研究。从有关的

8、资料显示,

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