“互联网+”对农牧行业的影响

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1、“互联网+”对农牧行业的影响张玉明行业著名营销专家，曾于2009年创办牧益堂药业。秉承中医阴阳辩证的思想，提出“体病同治”的治疗理念，开创了中药作为特效治疗药救治鸡群的先河，2013年，牧益堂开创网络服务新模式，致力于为养殖者提供更及时、更全面、更系统的整体解决方案。现为互联网农牧营销自媒体实战营销人，成立农牧行业首家职业互联网自媒体，为农牧企业的互联网+、互联网创业、互联网转型提供培训与辅导服务。传统农牧企业互联网转型的意义互联网概念满天飞，对于大多数传统农牧企业的认识，都还停留在互联网就是去网上卖货或者互联网＋网站的模式，顶

2、多是制作了个微网站，就以为自己很领先了，其实不然，联网转型的意义不单单如此的。首先，互联网转型能够解决供应与信息不对称的问题。按最新的理解来讲，互联网思维也就是社区思维，企业和用户很容易就会在一个社区里边相遇，大家互通信息，互相参与生产和设计制作，让信息无限制的流动。其次，互联网能够删除无价值无效率的中间环节，比如层层扒皮的渠道，天价广告，人海促销队伍等等不产生价值的诸多环节，直接用智能化的设备来代替，大大减少了消费者的负担。再有就是，互联网催生了消费者的主动意识，消费主权时代来临，消费者主导或者主动参与了企业的经营行为，是企业

3、不再是盲人摸象的经营了。还有就是，互联网打破了高交易成本的困局，让信任成为了解决方案的必要部分。赊销成风的现象得到遏制，暗箱操作失去了土壤，黄牛党彻底退休，净化了社会氛围。最后，不得不说，互联网是个高效整合资源的利器，社会资源的高效利用，有利于人类可持续发展的应用。通过互联网整合起来的厂家、商家、用户和一切价值创造者，都能为用户配置专业优质高效的资源。总之，所有不利于人类可持续发展的，损耗资源严重的，自私自利的企业和行为，都会是互联网终结的对象，也是传统企业转型参考的价值。“互联网+”对传统农牧企业的影响很多行业同仁发出了传统企

4、业必死的论调，其实我觉得这句话还不够恨，要我说可以再加上一句“他们一定死在自己的傲慢上”。为什么这么说呢？因为传统企业的成功靠的就是垄断信息和资源所形成的“以自我为中心”的运营模式。他们有高大上的厂房，有数不清的专利和技术，还有强大的团队等等。正是因为这些才形成了他们傲慢的态度，对于一切新的事物嗤之以鼻，或者即使有人警觉，也难于扭转整个机器所形成的惯性。而在网络化的世界当中，一切不以为消费者（用户）创造价值的行为和设施都是耍流氓。我们开始反问：你们高大上的厂房都高效率运转了吗？你们所有的专利和技术能真正为消费者创造价值吗？你们强

5、大的团队还能继续保持优势存在下去吗？以国内兽药企业为例，据我们所知，在过去10年GMP大赛当中，造成大量的重复建设，大量高大上的厂房是闲置的，只是企业的摆设和炫耀的资本。大量的专利和技术的申请也充满了猫腻和欺诈的行为，我们没有看到几个新兽药在市场上卖的好的，强大的团队自不必说，如果不能及时改造，强大的团队将是消弱企业最大的力量。以往企业的管理半径有限，必须靠强大的团队来承上启下，接龙传力来开拓市场。而现在互联网荡平了所有市场，扫除了一切企业与用户沟通的障碍，企业跟用户实现了零成本沟通，所有员工必须转型为创业者，依附企业或自己创业

6、实现自己最大价值。否则就是温水中的青蛙，迟早被溺死，企业也必须果断做出决策，打破现有体制，激活员工活力，快去转型。现在“互联网＋”已经上升为国家战略，我想告诫各位互联网加跟加互联网绝对不是一回事，加互联网是传统企业在互联网上卖货，这个时代已经结束了。互联网加是颠覆，是以用户为中心来改造企业。传统企业互联网转型的话，以下几点值得关注：第一，最好成立体制外团队，体外循环，否则很难实现转型；第二，把握商业本质，给用户提供独到的，独一无二的价值，对内就是提高效率，降低成本；第三，一切问题都能站在消费者立场进行思考。“移动互联网＋”时代农

7、牧企业的层次划分随着移动互联网的普及，全球一体化的趋势在加快进行，国内去产能的浪潮一浪高过一浪，传统企业的经营历史上第一次遇到了革命性的难题。以畜牧行业为例，传统的行情预测失效，企业曾经赌行情经营的模式难以维持，基本是十赌九输，很多进入了万劫不复的境地。随着养殖形态的变化，养殖规模的变化和养殖密度的变化，传统企业的销售通路也会土崩瓦解，那些企业曾经引以为豪的团队如果不能正确引导，危机随时都会降临。企业之间的层次很快就会拉开。传统企业如何活下去？最底层次的企业也需要尽快的进行互联网转型，利用互联网思维，来彻底改造用户关系，客户利益

8、，员工前途，供应尺度等等是自己能够在互联网的大潮中，以最牛的产品，最低的价格或最高的效率等核心优势获得生存优势，这也就是我们称之为互联网+企业的层次。互联网+企业是不安全的，比如中国的白羽肉鸡产业如果全部被国内外的大集团公司垄断的话（这是极有可能的），他们可能会