业主方集成化项目总控管理模式研究

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1、业主方集成化项目总控管理模式研究第一章概述1.1研究背景及意义大型建设工程是由功能上或区域上多个相互关联的项目组成的项目集。大型建设工程的的战略目标是定位于城市的长远发展或者投资主体组织的战略发展。大型建设工程顺利实施将给国家和社会带来巨大效益,否则,所带来的负面影响也是很大的。大型建设项目中的目标控制难度较大。其原因包括:1、有众多的项目参与方投入到大型建设工程的建设中;2、大型建设工程是复杂旳系统工程由相互联系、相互影响的不同子系统项目所组成,各子系统之间管理界面较多,增加了控制的难度。项目总控在近年来在国内运用于多个大型建设项目中,已经被证实可以满足业主对大型建设项目的目

2、标控制的需求。项目总控与我国的监理制度相结合,形成业主+项目总控+工程监理的总控管理模式。该模式引入专门的项目总控咨询机构,为业主方提供全局性的决策支持服务,从而为传统项目管理+监理管理模式引入了一套目标控制机制,强化了业主的项目目标控制能力。项目总控管理的主要任务是为业主提供决策支持。现代大型工程项目规模更大、系统性更强、参与方更多,项目总控团队所需要处理的信息量也更大,总控报告的质量和频率要求也更高。现代大型工程项目的发展促使项目总控管理呈现出信息传递高效化、总控工作流程简洁化,总控报告直观化的发展趋势。基于以上项目总控的发展趋势,应该釆用集成的视角对项目总控进行集成管理。

3、集成是把具有某种公共属性的要素进行集合,达到整合增效的目的。1.2国内外文献综述项目总控理论首先由德国彼得?格埃那博士提出。国内对项目总控的研究始于1997年7月,以同济大学丁士昭教授为首的同济大学工程管理研究所(前身为同济大学建设监理研究所)对项目总控的管理思想、组织、方法和手段以及理论基础进行了全面逐步深入的研究'。其中同济大学的贾广社教授撰写了《项目总控(ProjectControlling)建设工程的新型管理模式》,书中从项目总控的理论依据及应用方法、总控报告的格式等方面对项目总控进行全面的概括。这本书同时也作为国内其他研究者的项目总控教科书。华中科技大学周迎

4、、丁烈云在《武汉数字轨道交通工程项目总控支持系统研究》文论述了数字轨道交通工程系统设计目标、系统结构和系统功能,为后续总控支持系统的发展提出了建议方案。武汉理工大学林恒对项目总控理论在CBD中央商务区的项目建设中的应用进行研究,在其硕士论文《中央商务区项目总控的理论研究》阐述了CBD项目特点及目标控制难点,认为项目总控能较好的解决大型CBD项目目标控制难的问题。何广才和何清华结合长沙卷烟厂十五技术改造工程项目总控模式应用案例,提出了偏重于技术管理的项目实施组织结构,应用投资控制和合同管理系统(EXP)、进度控制系统(P3)完善项目总控信息系统的支撑,为决策者及时提供决策支持

5、。袁助>在其硕士论文《基于项目总控模式的高速公路造价动态控制研究方法》运用BP神经网络算法对实际工程项目的动态造价管理控制进行模拟,对在高速总控模式下造价出现失控情况进行分析,准确的预测了失控并提出了补救办法。华中科技大学张晶晶_在硕士毕业论文《武汉国际博览中心项目合同总控报告设计》根据武汉国际博览中心项目总控模式进行研究,对总控模式下的合同管理进行深入剖析,提出了总控模式下一系列的合同管理体系。第二章集成及项目管总控相关理论2.1集成管理内涵与特征集成(integration)作为一个普通词语,主要含义是综合、融合、整合、一体化等意思。它已经被广泛的应用到各个学科领域中

6、。在不同领域中集成这一概念也被赋于了不同的内涵和定义我国不少学者都从不同角度对集成作了探索,并按照自己的理解对集成进行了界定。例如,中国科学院的戴汝为认为集成就是把一个非常复杂的事物的各个方面综合进来,集其大成。清华大学的刘晓强将集成解为一些事物集中在一起构成一个整体。总之,所集成的有机整体不是集成要素之间的简单叠加和堆积,而是各项要素经过有目的、有意识地比较选择,最终以一种能发挥各要素的最大优势、相互之间又能做到优势互补的形式,其目的在于更大程度提高集成体的整体功能,以更加有效地实现集成体的目标。公共属性是指集成要素所要满足的约束条件。元素能成为一个集成体中的一员,必具备某种

7、共同的性质,否则,元素不会为集成体所容纳,集成体也不会形成。例如,组织是由具有共同目标和协作意愿的个人所组成的集成体,如果没有共同的目标和协作意愿,组织将不成其为组织。又如,非正式组织的公共属性是成员之间相同的价值观、态度,从而形成共同的感情,维系着成员之间的关系。同样,企业之间、地区之间,乃至国家之间,之所以会结成一个联盟(集合体),也必具备某种共同利益的需求,这些共同的利益,或者是政治的,或者是经济的,或者是军事的,等等,共同的利益需求就是他们的公共属性。公共属性也是是集成系统目的性、相

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