人力资源管理题库2013

人力资源管理题库2013

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1、一、单项选择题1.人力资源的实质是()。A.具有劳动能力的人口的总称B.人所具有运用物质资源进行物质财富和精神财富生产的能力C.生产中最活跃的能动资源D.形成财富的源泉18.内部人力资源供给预测方法中的人员核查法是一种静态预测方法,比较适合()。A.大型组织B.长期预测C.中小型组织短期预测D.大型组织短期预测11.影响内部供给的主要因素是()。A.工资性因素和非工资性因素B.地区性因素和全国性因素C.社会性因素D.企业因素15.关键事件法的缺点是()。A.对中等绩效的员工难以涉及,遗漏了平均绩效水平B.由任职者自行填写,信息失真的可能性较大C.适用的范围具有一定的局

2、限性D.调查者和被调查者彼此配合难度大5.下列有关人力资源与人力资本的关系描述不正确的是()。A.人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果B.人力资源为一存量概念C.人力资本兼有流量和存量的概念D.人力资源理论是人力资本理论的基础11.企业招聘员工常用的方法是()。A.笔试B.面试C.背景调查D.情景模拟7.人力资源管理的首要目标是()。A.提高工作效率B.各层次人力资源管理目标尽可能完成C.取得人力资源的最大使用价值D.建立良好的工作关系8.人力资源管理的核心功能是()。A.获取B.整合C.培训开发D.激励9.绩效管理的核心是()。A.提高工作绩效B.提高管理质量C

3、.绩效考核D.绩效评估10.人力资源的质量开发中投资最少、见效最快的是()。A.招聘B.保持C.有效使用D.培训和继续教育16.招聘成本效益评估是衡量()的一个重要指标。A.招聘效率B.招聘数量C.招聘质量D.招聘方法12.人力资源管理中的同素异构原理强调的是()。A.人力资源的素质B.人力资源的互补性C.人力资源的优化配置D.人力资源的动态管理4.在培训过程中,衡量学员对培训课程的满意度的评估方式是()。A.学习评估B.反应评估C.行为评估D.结果评估11.讲授属于与()培训相应的培训方法。A.技能B.知识C.创造性D.解决问题能力9.把评定量表法和关键事件法结合起

4、来的考核方法是()。A.综合法B.行为锚定法C.混合标准考评法D.配对比较法6.规定“考核中优秀的指标为总人数的20%”属于绩效考核标准分类中的()。A.绝对标准B.数量标准2.反映企业支付薪酬的外部竞争性的是()。A.薪酬数量B.薪酬结构C.薪酬水平D.薪酬形式1.以下哪项不属于职业的内涵()。A.指有劳动能力的劳动者在社会生活中从事的有经济收入并能满足自己精神需求的专门工作或劳动B.体现了专业的分工,职业是由社会劳动分工所引起的C.指一个人一生中的所有与工作相联系的行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望等连续性经历的过程D.是人类社会劳动分工和经济发展的结果,它

5、对于员工个人和社会都有着极为重要的意义8.一个人在选择职业生涯发展路线时应主要考虑的三个问题中不包括()。A.自己希望向哪方面发展B.自己适合向哪方面发展C.自己能够向哪方面发展D.自己的职业生涯目标7.在劳动合同中,()不属于约定条款。A.试用期B.保守商业秘密C.劳动纪律D.保险和福利9.因(),用人单位不能解除劳动合同。A.试用被证明不符合条件B.严重违反劳动纪律C.工作过失造成重大经济损失D.因工负伤者10.劳动合同中,因()合同即自动终止。A.合同目的已实现B.劳动者因患职业病C.工伤后丧失劳动能力D.女职工在哺乳期22.我国劳动法规定的劳动年龄为()A.1

6、4周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁23.在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为()A.事务性机构B.简单服务性机构25.人力资源开发的双重目标是()A.提高才能,增强活力B.提高学历,增加效益C.提高觉悟,锻炼意志D.加强保健,增强体魄26.在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是()A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势27.企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()A.关键人员B.一般

7、人员C.临时工D.一线工人28.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A.用人所长原则B.民主集中原则29.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训30.绝对标准考核就是()A.用同一尺度衡量所有的人B.用同一尺度衡量相同职务的人C.用不同尺度去衡量所有的人D.用不同尺度去衡量同一职务的人31.津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()A.有效劳动时间的长短B.劳动所处的环境和条件的优劣C.劳动者的技术业务水平的高

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