人力资源管理习题库

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1、精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理讲座下载人力资源管理习题库人力资源管理习题库招聘习题汇编一、单项选择题l．(   )不是影响组织进行招聘的外部环境因素。A.丸组织的战略规划   B．经济条件   C.法律法规   D.劳动力市场2．(   )的目标，就是成功地选拔和录用组织所需的人才，实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。 A.培训工作   B．配置工作   C.招聘工作   D.绩效管理3．在人员短缺时，通常首先应当考虑(   )的方法，实现人力供给与需求的合理配置。 A.招聘   B.外部补充   C.借调   D.内部调剂4．(   )是指事总是

2、多种多样的，应该根据不同性质、特点的事，选拔有相应专长的人去完成。A.人与事的总量配置     B.人与事的质量配置 C.人与事的结构配置     D.人员使用效果分析5．(   )不是企业招聘需求的产生原因。A.组织人力资源的自然裁员   B.企业想引进外部新思想C.组织业务量的变化           D.现有的人力资源状况不合理6．工作分析的基本步骤是(   )。   ①确定工作分析的目的   ②收集与工作相关的背景信息   ③选择被分析的工作     ④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息   ⑥编写工作说明书和工作规范A.①②③④⑤⑥  

3、B.①③②④⑤⑥C.①②③⑤④⑥  D.①③②⑤④⑥  7．为了实现确定薪酬体系的目标，工作分析的侧重点应放在(   )上。 A.衡量每一项工作任务的标准 B.对任职者的要求 C.每一项工作任务应达到的要求内容和水平 D.对岗位的量化评估8．有的岗位的活动比较外显，以操作机械设备为主，那么这样的岗位分析可以采用(   )。 A.问卷调查法   B.工作日志法   C.现场观察法   D.典型事件法9．(   )不是选择工作分析方法的主要依据。 A.根据目标进行选择     B.根据岗位特点进行选择 C.根据实际条件进行选择 D.根据应聘者的素质进行选择10．下列工作分

4、析方法中，受任职者主观性影响最大的方法是(   )。精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理讲座下载 A.工作标识   B.工作权限   C.工作规范   D.工作程序11．下列工作分析方法中，受任职者主观性影响最小的方法是(   )。 A.观察法   B.面谈法   C.调查问卷法   D.工作日记法12．劳动关系是在招聘中的(   )正式建立起来的。 A.招募阶段  B.准备阶段   C选择阶段   D.录用阶段13．在逐级淘汰的

5、情况下，成本收益率较高的招聘流程是(   )。A.履历审核——专业知识测验——心理测试——结构化面试B.履历审核——心理测试——专业知识测验——结构化面试C.履历审核——专业知识测验——结构化面试——心理测试D.履历审核——结构化面试——专业知识测验——心理测试14．相对于内部招聘而言，外部招聘有利于(   )。 A.招聘到高质量的人才   B.培养员工的忠诚度 C.促进团结，消除矛盾   D.激励员工，鼓舞士气15．通常，猎头公司会在(   )个星期内，制定一个全面的候选人名单，并免费替换在保证期内离开的候选人。 A.4—6   B.6～8   C.8～10   D

6、.3～5  16．无领导小组讨论的方法可以测评参试者的(   )。 A.专业知识以及解决问题的能力 B.沟通技巧、分析能力和人际关系的敏感度 C.对被招聘岗位的适应性 D.逻辑思维能力和创新精神17．研究表明，至少应保留(   )供外部招聘，既可以给内部员工更多的发展机会，也可以促使外部新鲜血液的输入。 A.6％以上的技术岗位      B.一定的办公室工作人员 C.10％以上的中上层岗位   D.20％以上的基层岗位18．(   )招聘方法几乎对所有的人员都适用。 A．上门招聘   E．熟人推荐   C．猎头公司   D．发布广告19.通常在招募与办公室工作性质相似

7、的岗位时增遍采用的是(   )方法。 A.外部招聘   B.内部招聘   C.熟人推荐   D.上门招聘20．受“晕轮效应”的影响，面试考官可能会在某种程度上倾向于(   )。 A.对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价 B.根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现 C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响 D.根据对应聘者的第一印象对应聘者作出判断21．行为描述面试的前提是假定一个人的(   )最能预示其未来的行为。 A.理想和信念   B.过去的行为   C.资历和技术水平   D.现在的岗位22．一般情况下，(   )广告