财富创造与对人力资本的激励机制

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1、财富创造与对人力资本的激励机制

2、第1第1每一个企业家都明白,在创造财富的过程中,需要投入一些必不可少的生产要素,例如:土地,资金,技术,人力等等.在这一系列的生产要素中,对人力资本的投入应该是最重要的生产要素之一,尤其在知识经济时代.知识经济是一种全新的经济形态,它以知识的生产、分配、传播和使用为基础,以创造性的人力资本为依托,以高科技产业和智业为支柱。在知识经济社会,知识被凸显到非常突出的地位,对人力资本的开发,特别是人力资本创造能力的开发在经济中具有特殊的价值。而对人力资本的激励机制的核心,是要激活现代企业中的人力资本,让它

3、在财富创造过程中发挥更大的作用.因为事实上,现代企业是由物质资本与人力资本共同构成的.我认为,对人力资本的激励机制由四大部分组成:一是按劳分配:二是按资分配;三是为员工创造宽松环境:四是为员工提供培训和深造机会,前两项内容属于激励机制的“硬件”,通过现金、实物、股票、红利来实现,后两项属于激励机制的“软件”,为员工们提供奋发向上的软环境,整个激励机制是个系统工程,只有“软硬兼施”,才有可能达到显著效果。一.按劳分配按劳分配至少应包括下面几项内容:A.工资:这是企业职工劳动报酬的最基本部分,是职工生活的主要。根据按劳分配的原则,职

4、工的劳动数量和质量应该与报酬挂钩。现在各企业的工资改革,基本上是按照按劳分配原则和各企业的实际情况制定的,有的企业工资是四块构成:基本工资、工龄工资、岗位工资和业绩工资。有的企业工资是两块构成,基本工资、浮动工资(指年终奖)。不论哪种方式的工资改革,都有一个不断完善的过程,各企业还要在实践中,不断修改,不断完善,因为工资是与激励机制有最密切的关系,工资定得合不合理,直接影响到激励机制是否起作用。B.奖金:这是根据职工对企业额外贡献的大小,用货币形式付给职工的奖赏。有的企业搞年终奖,也有的搞特殊奖,如推销一个新品种到国外市场,或某

5、产品的市场占有率大大提高,或超额完成利润计划等等,公司都发给职工奖金。但应特别注意,不要把奖金平均分,把奖金变成一种变相的福利,那就失去了奖金的激励作用。C.津贴:这是根据职工的劳动条件,劳动性质和劳动年限,给予职工的一种补充性的劳动报酬,如搞货源的同志经常跑工厂,出差,组织货源,作为这个劳动岗位,有津贴,又如“三趟快车”到香港,跟车的工人劳动量大,很辛苦,也有岗位津贴,这也是更具体地体现按劳分配的原则。D.罚款:这是对职工违反规章制度,给企业造成危害的行为,给予的经济惩罚。经济惩罚是管理企业的一种十分有效的手段。例如,最近外贸

6、公司有不少法律案件,有些业务员由于粗心,由于没有经济或其他原因,被客人骗了,出现发了货收不到钱等等现象,给公司造成损失,少则几十万,多则上百万美元,对于这种过失行为,一定要罚款,这对犯错误的本人,对企业都有一个警示作用。案例之一:一位留学生被罚款的故事这是一个真实的,发生在上世纪90年代初的故事.这位留学生出国前曾经在外贸公司干过外销员,有一些干外贸工作经验和能力,留学时,她曾到一家法国跨国公司工作,负责与中国的贸易.老板在与她签合同时,对工资报酬体系设计得很仔细,法国商业界关于推销员的工资标准有许多,其中最普遍的是,推销员只拿

7、很低的基本工资,如2000法郎,而法国最低贫困线是6000法郎一个月,因此,2000法郎是无法维持生活的,那么其他的工资于推销佣金,按合同提取1%~5%的不等佣金,所以推销员收入主要靠佣金,这种方法迫使推销员要努力为公司工作,以获得更多的收入。这个留学生工作得很卖力,过去这家跨国公司在中国内地没有点,中国货都是靠从香港商人转口的,她去以后,建立了二十多间货源工作关系,对中国的贸易量也逐年增加,她的工资收入也随着合同的增加而增加.但是,如果违反合同规定,在她负责的货源工厂中,出现迟交货或商品质量出现问题,老板认为是她的责任,那么罚

8、起款来,也毫不留情。例如在1991年,有一家哈尔滨的工厂到交货期时,才打到巴黎,说要推迟一个月才能交货.这家跨国公司是进出口商,在与中国签订合同时,货已卖给批发商,批发商又卖给零售商,商人之间都签了合同,推迟到货一星期,货价要打0.5%的折扣.这已经形成了一种商业惯例.当哈尔滨这家工厂不能及时交货时,厂长只在中说对不起,而在法国,从零售商到批发商,则毫不留情地开始向进口商进行罚款,他们根据商业惯例和合同规定开始扣减货款.没有任何客气好讲.而这位留学生因为工厂迟交货,也被老板罚了款,这件事对她印象非常深刻,因为被罚款后有相当一段时

9、间,她经济相当紧张.几乎交不起房租和学费.因此,被罚款对她来讲,是切肤之痛,铭刻在心。从那以后,她工作时,尤其是与工厂确定交货期时,在检查货物质量时,不仅认真负责,而且泼辣能干,雷厉风行。这也是奖罚分明对她的激励作用。从这个小故事,我们可以看出,罚款也是一种激励

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