深圳动漫产业发展路径及其本地和外部因素分析(1)

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1、深圳动漫产业发展路径及其本地和外部因素分析(1)【内容提要】运用产业经济学理论和经济地理学产业集群与空间关联原理，通过公司问卷调查和访谈，描述和分析了深圳动漫产业发展路径中的本地和外部地理因素，以及影响动漫产业发展的资金、人才、产业链、产品品牌和原创、企业营销和管理、市场条件、相关行业等生产要素和地方产业政策环境，结合与北京、上海、湖南等传统动漫强区的横向比较，提出了深圳动漫产业的发展定位和策略走向。【摘要题】文化与市场【关键词】动漫产业/深圳/产业链/产业环境/发展路径【正文】“动漫”是漫画（cartoon）和动画片（animation）的合称，有时也包括电子游戏产业（gam

2、e）。漫画是动画的基础，投入成本低，可以很容易转化为动画。动画王国日本已经做到动漫联动，即漫画业以贴本销售的方式扩大发行量，为跟进的动画业提供市场保障。动漫产业在美国属于“内容产业”，在日本、韩国、英国属于“创意产业”，在香港则被纳入“数码娱乐业”。我们认为，动漫产业是以创意为核心、以虚拟卡通形象为视觉符号、以数码、多媒体等现代技术为基础、具有知识产权和高附加值的文化产业。自1906年美国制作出世界第一部动画电影以来，美国的动画出口额在2002年达到钢铁的4倍，日本动画已是国家六大支柱产业之一，而韩国政府每年向动画产业投放的资金约500亿韩元（合人民币3.5亿元），赢得世界动画

3、“大供应商”的美誉。（注：王永章（文化部产业司司长）《中国政府对发展文化产业的态度和政策》，.ccif..。）中国动画在1980年代以前以“中国学派”享誉世界，但由于没有实现产业化，本土市场逐渐被日、美、韩等强势动漫王国占领。动漫产品不仅商机无限而且意识形态明显，通过跨国输出产生文化殖民作用。从振兴民族动漫产业和国家“文化安全”战略出发，中宣部、国家广电总局于2004年印发了《关于发展我国影视动画产业的若干意见》的通知，成立了以北京、上海、湖南等地为中心的动漫制作、研究基地，允许这些地方率先开通卡通频道。地方政府也为抢占战略制高点，实行政策倾斜，举办各种动漫节，上马众多动漫项目

4、。基于此背景，本文第一作者借助全程参与深圳市委宣传部课题《中国动漫、游戏产业发展现状及对策》所获得的第一手企业访谈和问卷调查资料，（注：本文所用调查数据除特别注明，皆取之于中宣部文化体制改革办公室委托深圳市委宣传部所做课题《中国动漫、游戏产业的发展现状及对策》，本文第一作者被邀请全程参与此课题的调查和报告的撰写工作。）对深圳动漫产业的发展路径、本地与外部因素进行分析，以期为深圳动漫产业的发展定位以及为政府和企业的相关决策提供参考。　　　　1.地理空间关系中的深圳动漫产业发展路径深圳动漫产业的发展路径与深圳所处的地理位置和中国改革开放的政策、国内动漫产业的原有格局以及国际动漫产业

5、的全球分工和空间移动等多种地域因素有关。深圳动漫产业是在没有任何基础、国家及地方政府几乎没有任何投入和政策扶持的条件下，由外资和民营资本自发形成和发展起来的。大体经历了两个阶段，目前正期望进入新的发展时期。　　1.1　区位条件与外来动漫加工制作阶段从1980年代中期到1990年代中期是深圳动漫产业的萌芽和繁荣阶段。深圳动画产业与其他产业一样受益于较早的开放政策，并借助毗邻香港的区位条件，创立了国内最早的以深圳翡翠动画设计公司为代表的港、外资动画加工企业，专门为国外加工制作动画片。由于可以接触大量的新方法、新技巧、新形式，国内其他地方的动画人才和年轻从业人员被吸引到深圳，而深圳的

6、创业氛围和自由的社会环境也促使最初来到深圳的这些专业人才，经历了打工学习阶段后开始创业，发展起一些具有较大规模的企业。在漫画方面，这个时期深圳与国内其他地区基本类似，主要漫画作品为刊登在本地报纸、以讽刺不良社会风气为主题的传统漫画专栏。总之，这个时期，香港、日本、美国，包括内地的中央电视台都将相关的动漫加工业放于深圳，深圳基本没有原创。　　1.2　国内外影响与本地动漫公司技术化阶段20世纪90年代中期以后，因越南、泰国、马来西亚等国低廉的劳动力，动漫加工业被吸引了过去。同时又因中国政府开始重视自己的动漫业，每年委托中央电视台、上海美术电影制片厂制作一定数量的动画片，导致深圳动漫

7、人才北流，同时又由于台资三辰动画公司在长沙成立，更吸引了一批深圳的动画人才。而留守深圳的，则成立了一些小动画制作室，或者将动画作为表现手段，制作广告、建筑模型等。（注：环球数码媒体科技研究有限公司访谈，2004年6月17日。该阶段动漫产业的发展还得益于深圳对高新技术产业的大力扶持，基于计算机虚拟技术的三维数码动画得到了迅速发展，出现了大量的三维动画加工企业和个人工作室。但漫画没有太多变化，国内出版的国外漫画书籍从介绍欧美讽刺幽默类漫画，转变到以日本等亚洲漫画出版物为消费主流。　　1.3　期望