移动互联网“浮华”背后

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1、移动互联网“浮华”背后井喷之后,移动互联网的现状就是,行业内的纷纷向外扩张,行业外的纷纷向内涌入。媒体、房产、餐饮、服装、游戏甚至奢侈品等,谁不搭上移动互联网的快车,好像谁就会被时代所抛弃。全球移动互联网大会(英文简称:GMIC)是全球顶级的移动互联网行业盛会,由全球最有影响力的移动互联网商务平台长城会主办,自2009年开始已成功举办三届。大会汇集全球新兴行业精英、探讨行业热点并彼此分享观点、共同推动移动产业向前发展。2012年GMIC大会关键字为“跨界、融合、变革”。5月10日,第三届全球移动互联网大会在北京开幕。这是移动互联网井喷之后的盛会,热热闹闹、沸沸扬扬、嘈嘈杂杂。透过

2、浮华,我们不禁思考,移动互联网究竟会变成怎样,又会带给人们什么呢?扩张融合,急速膨胀井喷之后,移动互联网的现状就是,行业内的纷纷向外扩张,行业外的纷纷向内涌入。媒体、房产、餐饮、服装、游戏甚至奢侈品等,谁不搭上移动互联网的快车,好像谁就会被时代所抛弃。7所以,这场门票定价为10000元人民币的全球移动互联网大会,吸引了来自全球30多个国家和地区的5000人参加。参会人物也是林林总总,政府官员、行业大佬、网络红人等悉数到场。在主题峰会上,业界精英们还在为产品创新、营销模式、竞争惨烈而反思和苦恼的时候,会场外的展商、观众可没管那么多,场面异常火爆。在“移动开发者星球”,每一个只有一米

3、长的展位就吸引五六位观众,开发者会不厌其烦地讲解自家产品的应用;在德州扑克的游戏区,更多的人是在彼此交流、洽谈合作。“您是做什么的?”“媒体。”“客户端做了么,没做,早晚得做的,这是我名片。”“您呢?”“定制服装。”“哦,那一定得在手机上做移动电商,要不没前途的。”“您是?”“餐饮。”“其实,现在针对一家餐厅做APP的非常少,做了显高端,美国都这样。”......这个世界,似乎没有什么事是移动互联网不能做的。移动互联网“招蜂引蝶”反过来看看参会的展商们。一家房地产企业在现场推介位于北京亦庄的项目,均价13800元/平米;凡客在现场有多个展位,大幅广告,到处悬挂着新推出的T恤;一家

4、裁缝店,也挂着定制服装,招揽生意。7这个世界,似乎没有什么事是不能和移动互联网相连的。事实可能确实如此,凡客诚品CEO陈年在大会上透露,凡客今年的手机业务比去年增长4倍,预计今年业务规模将超过10亿元。据介绍,凡客手机业务目前每天能够达到上万单,一天的收入就是300多万元,按照这个数字计算,凡客手机业务的销售额,占到其总体销售额的10%以上,虽然凡客手机团队希望明年能够占到总体销售额30%以上,但陈年称有点不敢相信,对于他来说10%已经是个不错的数字。陈年同时表示,凡客手机业务已经进行了平台开放,有50多个团队与凡客手机达成合作,合作方式包括提供APP、嵌入广告链接等多种方式,并

5、和开发者进行分成。“如果今年手机业务能够做到10亿元,那分成的金额将达到1亿元以上。”如果是,谁做谁赚钱的话,大家自然蜂拥而至,蜂拥而至之后,就是残酷竞争。惨烈竞争,行业似战场。烧钱,在互联网领域从来不是个贬义词。从搜索引擎、门户网站再到视频网站等,它们都曾经烧过或者一直在烧。在移动互联网时代,这个突出的代表就是电商。7电商说得再白话一点,无非是网上卖货的。从它的属性来看,就不难判断电商的创新不会有太大突破,也不会标新立异,它们的竞争就是最简单的价格战。谁家货卖得便宜、运费低、速度快、服务好,自然就会得到用户的喜爱。问题是,电商的竞相压价已经使价格低于成本,大家都在做赔本的买卖,

6、为的是用户口碑和未来的市场份额。小米科技CEO、曾经投资卓越网的雷军,对于疯狂烧钱的现状无不感慨,“当年做卓越网的时候,钱是一分一分地赚,现在比得是大把大把地烧。”对于电商竞争的现状,雷军也给出了解释和预测。他认为,各家电商之间血拼的目的就在于通过高投入,获得高市场份额和口碑,之后再把赔掉的钱赚回来。但是,谁家的钱都不是无穷无尽的,烧钱得量力而行,烧到资金链断掉,也就血本无归了。所以,把握自身的节奏最为重要,“在高速路上,每小时跑130公里,只要不翻车就能赢。”在残酷竞争之后,最后留下的一两家电商将会开始赚钱。例如京东,如果在3C产品领域,京东占有了70%市场份额,它就拥有了定价

7、权,这个时候可以要求厂商给出足够好的利润。现在的电商都在为这一两个位置而头破血流。破解腾讯是业界难题貌似置身事外的雷军,并不轻松,他被媒体与同时在场的腾讯创始人马化腾进行了比较。尽管二者的竞争关系没那么复杂多样,但同为移动IM应用的微信与米聊,却是争锋相对。很明显,米聊败了下来,用户数已经破亿的微信成为腾讯继QQ之后的第二大杀手级应用。7“跟腾讯竞争不是一件容易的事情,但是我很骄傲。在与腾讯的竞争中,我们还能活下来,并拥有1300万用户,这是中国所有创业公司里面创造的奇迹!我还可

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