突破困境:子报转型与发展重构的论文

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1、突破困境:子报转型与发展重构的论文摘要本文从分析《信息时报》面临的市场困境入手,深入研究子报存在的问题,提出转型对策。  关键词子报定位转型重构    abstractfromtheanalysisofinformationtimes,thisarticlemakesin-depthstudyonthetabloidmarketandputsforeasuresintransitiontotabloid.  keyationreconstruction    广州报业市场竞争日趋激烈,晚报市场进一步萎缩,三大报业集团由“三国争霸”逐步演化为南方报业传媒集团与广州日

2、报报业集团的“两极对垒”。《信息时报》作为广州日报报业集团投入巨资打造的子报,誓与南方报业传媒集团旗舰报——《南方都市报》拼抢地盘,虽历次改版,但因版面内容低俗,发行渠道受限,广告效益增长缓慢。在新旧媒体的共同挤压之下,影响力逐渐降低,发展空间逐步缩小,“城市新锐势力”难以崛起,进入发展的“拐点”。“在优胜劣汰的长期竞争中,消亡最剧的报纸正是那些在各城市中排行第二的报纸。”①对于处于市场挑战者和跟进者地位的子报来说,如何把握传媒格局与趋势,调整传播内容和经营模式,在市场的缝隙中寻找生机,是传统媒体改革亟待解决的关键问题,也是学界传媒竞争研究的前沿课题。  回顾以往

3、的研究,学界多侧重集中研究报业集团改革与发展问题,对处于相对弱势群体的中小型媒介关注度较少。.宏观研究成果较多,实证研究相对较少。本文以《信息时报》为个案,探讨子报在消费文化的背景下,如何调整定位,创新市场路线,寻找高效赢利模式的转型对策。    一、困境:内外制约因素分析    传媒产品创新的首要任务是考察传媒产品的总体环境,发现制约发展的问题和障碍。纵观《信息时报》面临的市场危机,其不利影响因素是多方面的,既有报业自身的内部自身的因素,也有社会外在因素的影响。  1.瞄准内部  (1)定位趋同  《信息时报》从2001年的“民生大报”过渡为2005年的“城市大

4、报”。2006年3月21日,再次调整,力求报道城市中“新财富人群、新生活人群、新思维人群、新权力人群”,成为一份代表“城市新势力”的报纸,一份与广州日报领跑华南报业市场的主流报纸。  从表面上看,定位宣传口号与联通“up新势力”殊途同归,这让人回味联通品牌强大渗透力的同时,无疑暴露出《信息时报》缺乏差异化竞争意识的纰漏。  从内涵上看,母报《广州日报》在市场竞争中借鉴了都市报革新的经验,实现了与都市报的成功“对接”,实质上已属于综合性都市类报纸。《信息时报》在定位上强调“永远掌握着变化中的城市主流”,与母报《广州日报》“追求最出色的新闻,培育主流大报的鲜明特色”大

5、同小异,导致资产增值乏力,降低行业整体利润率。  同城其他平面媒体《南方日报》、《羊城晚报》、《南方都市报》、《新快报》,虽定位各有侧重,但无一例外全部瞄准于覆盖读者面较广、广告投放量较大的综合性市民报这一市场空间,发行、广告区域大部分重叠,陷入无序竞争的局面。早期迅速占领市场的《南方都市报》已经达到一定的覆盖密度,《信息时报》、《新快报》等子报分割市场,门槛不断筑高导致利润“摊薄”,单纯的同质化竞争必然导致盈利趋于饱和和微利。2006年3月《信息时报》改版后,报道重心逐渐由原有的社会新闻向财经时政新闻转移,然而因自身新闻来源和报道手段滞后,难以提供有深度、有前瞻

6、性、有指导性的新闻报道,发展陷入停滞。  (2)内容重复  在功能定位趋同的前提下,各子报的格调和内容也陷入重复,缺少独家新闻和独家言论,缺失版面特色,缺乏冲击力和原创性。由于近年来媒体间对有限新闻资源的争夺加剧,对新闻报料的需求也与日俱增,“职业新闻报料人”的出现,增加了突发新闻的重复率。各报在采写重大事件新闻报道时,主要以新闻通稿及网上下载新闻为新闻来源,在编辑过程中只能靠筛选修改内容各显神通。如在全球金融危机等重大新闻事件报道中,《信息时报》与其他都市类报刊除采用的标题和篇幅略有不同,在报道角度、新闻内容、编排手法、版面风格上都惊人的相似。  传媒个性丧失直

7、接影响了读者对报纸的选择率。子报必须根据发展的需要作出必要的选择和调整,在市场调查的基础上作出缜密研究,运用多学科专业知识,创新报道内容与版面设计,才能立于不败之地。如《羊城晚报》在北京奥运会开幕式当天推出的四联张《盛世龙腾》,8月9日奥运会比赛第一天,晚报继承早在2004年雅典奥运会已采用的全跨版形式,头版和底板相连接,创造性地实现内容与形式的完美结合。  (3)经营老化  以广告为单极经济支撑,对广告市场依赖性强,抗风险能力差。在同城强势媒体的排挤之下,《信息时报》对品牌广告商吸引力逐步减弱,虚假率极高的医疗、医药、保健品广告乘虚而入,极大地损害了报纸公信力。

8、部分媒体管

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