某水库渠系整治工程监理规划

某水库渠系整治工程监理规划

ID:10935645

大小:528.00 KB

页数:73页

时间:2018-07-09

某水库渠系整治工程监理规划_第1页
某水库渠系整治工程监理规划_第2页
某水库渠系整治工程监理规划_第3页
某水库渠系整治工程监理规划_第4页
某水库渠系整治工程监理规划_第5页
资源描述:

《某水库渠系整治工程监理规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、三峡库区中部灌区丰都县白江洞渠系整治工程工程监理规划重庆林鸥监理咨询有限公司二00九年元月签字审核栏:房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fdcew.com工程名称三峡库区中部灌区丰都白江洞水库渠系整治工程业主监理单位重庆林鸥监理咨询有限公司项目监理部丰都白江洞水库渠系整治工程项目部编 制整 理审 核编制日期2009年1月8日公司审核意见:技术负责人:日期:目录房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fdcew.com1.工程概况2.监理工作范围3.监理工作内容4.监理工作目标5.监理工作依据6.准备阶段监理工作7.监理工作方法及措施7.1投资控制7.2

2、质量控制7.3进度控制7.4合同管理7.5组织协调工作8.监理组织机构及监理人员配置附录一:监理人员岗位职责附录二:监理工作制度附录三:施工阶段工程程序控制流程图三峡库区中部灌区丰都县白江洞渠系整治工程房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fdcew.com监理规划1.工程概况:丰都白江洞渠系整治工程是重庆市三峡库区中部灌区丰都长江北岸干渠整治项目工程,位于丰都县树人镇、名山镇,共整治渠道15.934Km和相应的配套渠系建筑物,其中整治左干渠2.85Km,右干渠7.56Km,太和支渠5.524Km(采用压力管道输水灌溉4.035Km,整修太和支渠1.489Km),建筑物

3、有人行桥11座,涵洞9座,整修隧道1336m,机耕道1座,接洪渡槽3座,放水洞11座,节制分水闸3座,倒虹管1座。干渠恢复改善灌溉面8425亩,灌区多年平均降雨量1123.4mm,最多年降雨量1820mm,最少年降雨量807.9mm,降雨在年内分配不均匀,旱灾频繁。干渠渠道分为基岩、基岩与覆盖层、覆盖层三大类,基岩类渠道地表局部分布第四系坡残积粘土地,厚度分布不均,平均0~1.0m,渠道经过地层为志留系龙马溪组及二迭系下统地层,岩性为砂页岩。年久失修,渠道渗漏,冲刷造成渠坡坍垮。根据《灌溉与排水工程设计规范》(GB50288—99)及《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252—20

4、00)等规范规定,按灌区控灌面积划分,结合白江洞水库左右干渠及太和支渠设计流量分别是0.7m3/s、0.5m3/s、0.5m3/s,渠道及建筑物属5级工程,渠道防洪设计标准采用10年一遇,不入渠洪水按10年一遇设计,不作校核。工程区地震基本烈度小于Ⅶ度,不进行抗震设防设计。主要参建单位:建设单位:丰都县白江洞水库管理所设计单位:重庆市渝西水利电力勘测设计院监理单位:重庆林鸥工程监理咨询有限公司施工单位:重庆市万州水电建筑工程有限公司监督单位:丰都县水利工程质监站2.监理工作范围房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fdcew.com根据监理合同中的范围规定对丰都县白江洞

5、渠系整治工程施工阶段进行全面监理。3.监理工作内容3.1设计方面3.1.1组织图纸会审和设计交底。3.1.2及时向施工单位签发设计文件,发现问题及时向项目法人报告。3.1.3协助项目法人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。3.1.4审核施工单位对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复。3.1.5代表项目法人审核按工程建设合同文件规定应由施工单位提交的设计文件。3.1.6保管所有设计文件及过程资料。3.2施工方面3.2.1协助项目法人进行工程招标和签订工程建设合同。3.2.2全面管理工程建设合同,就施工单位选择的分包单位资格进行审查批准。3.

6、2.3督促项目法人按工程建设合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程施工单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发工程开工令。3.2.4审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。3.2.5答复工程施工单位提出的建议和意见。3.2.6工程进度控制:3.2.6.1事前控制1、设置施工阶段投资控制目标:就是建安工程承包合同价。2、掌握施工设计概算和项目发包合同价。3、熟悉预决算编制,审查所涉及的有关资料,政策性文件。4、掌握施工合同中有关造价的约定内容。房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fdc

7、ew.com5、审查(编制施工阶段资包使用计划:按合同价进行工程造价计划分解)。编制资金使用计划(总计划、月计划)。6、审查施工组织设计方案,重点是施工组织的合理性,能否按合同规定的工期、质量要求完成施工任务。7、审检施工单位拟采用的新技术、新工艺、新材料的合理性。8、参与合同确定工程造价,编制审查工程预算。3.2.6.2事中控制1、掌握和了解施工进度、质量方面的信息,并分析是否对造价产生影响。2、掌握施工内容是否与设计、计划安排一致。3、严格

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。