生产调度工作标准

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1、生产调度工作标准总结。12、协助主管领导召开每周的生产调度会，汇报生产任务完成情况，找出影响生产作业计划完成的问题，找出解决问题的措施，形成调度会议决议，并检查落实决议执行情况。13、值班调度员应具备良好的工作作风，做到“三勤”、“三快”、“四到位”。三勤：a、脑子勤，善于思考，分析问题，总结经验；b、腿勤，深入现场，多与各方面沟通联系；c、手勤，亲自动手帮助生产岗位解决生产中存在的问题。三快：a、发现问题快，对生产中存在的问题及早发现，并能够预见可能出现的问题；b、解决问题快，对出现的问题，迅速采取有效的措施及时解决；c、反映问题快，经常向

2、上级领导汇报生产情况，加强各方面联系。四到位：a、上班遗留下来的问题跟踪到位；b、领导交代的问题跟踪到位；c、岗位报告的问题处理到位；d、记录台账填写到位。三生产调度工作程序生产调度是生产作业控制的主要手段，其任务是企业日常生产活动中，按照生产作业计划要求和生产中的实际情况，监督和控制生产过程，积极预防和处理生产中出现的各种矛盾，协调生产过程的各个环节，以及生产供应、销售、厂内运输、外部协作之间的关系，保证生产作业计划的完成。1、提前到班，生产调度人员必须提前到班（一般10—20分钟）；听取上一班工作汇报，尤其是重大的生产隐患和正在解决或需要

3、本班解决的问题，办好交接班手续。2、查看上一班的调度记录，熟悉情况，并根据本班任务及时与基层主要环节联系，了解人员、工艺和设备状况，交代任务和了解、落实基层需要解决的问题。3、组织力量解决问题，对出现的问题，要派人到现场了解情况，根据进程或按上一班的安排继续进行，或根据当班情况重新组织力量解决，或请示上级主管如何处理，以尽快恢复正常生产。4、稳定各生产环节的生产，无论问题如何处理，都要努力稳定其它环节的生产，班中按规定定时调阅生产作业进度情况、工艺和设备的运转参数，并按项进行记录。5、分析、调查较大的工艺波动事故，对班中出现的较大工艺波动及各

4、种事故，生产调度人员要分析原因及时深入现场进行协调、知道处理、并将情况记录在案。对外部环境的变化，要及时进行调整，室内外条件出于平衡状态、稳定生产。6、服从上级指令，及时汇报。调度和协调上级有关指令，并随时通报执行情况，对影响全局的重大问题，必须及时向上级主管领导汇报，根据上级主管决策进行处理，同时做好详细记录。7、听取基层汇报，班末听取基层汇报，调度各种原材料、在制品和产品的库存情况，汇总投入、产出及外运等有关数据或单据，统计核查任务完成情况和需向下一班移交的问题。8、填绘有关图表，按规定填绘有关图表。9、交班准备工作，填写好调度日志、资料

5、规整、器械调整、打扫哦环境卫生、准备交班。10、注意事项，工作日结束和旬末、月末当班调度还应做好：一个工作日结束，当班调度应对当班情况进行汇总，坐出生产、安全、经营情况的简单分析，编写好调度日报，作为生产管理信息，以书画或牌匾的形式上报或公布。旬末、或月末有调度编写出旬、月简报和生产活动分析报告、送有关主管。月末将调度记录、统计台账、文件、简报及有关资料整理归档、妥善保管。四生产调度具体工作1、主要生产工作（1）生产主要分为粗铅生产、氧化锌生产、电铅生产、硫酸生产、贵金属生产五个部分，其中难度最大、任务最重的是粗铅生产。组织粗铅生产稳定均衡高

6、效运行是生产调度任务最重要的工作。（2）生产工作实行逆向追溯、源头控制工作法。粗铅生产以还原炉熔炼为目标中心，以底吹炉熔炼为控制中心，以调整大小配料为根本措施。电铅生产以碱性精炼为目标中心，以电解精炼为控制中心，以优化熔析脱铜为根本措施。2、主要环保工作（1）生产过程中的主要气型污染排放物有：底吹炉熔炼废气、还原炉熔炼废气烟化炉吹炼废气、各熔铅锅废气、反射炉熔炼废气、硫酸尾气、贵铅炉和分银炉废气、工业锅炉废气，其中对环境影响最大的是底吹炉熔炼废气、还原炉熔炼废气和硫酸尾气。（2）生产过程中的主要废水污染排放物有：硫酸动力波洗涤废水、电除雾冲洗

7、水及泄漏的各种酸性废水，所有这些生产过程中产生的废水都进行无害化处理后回用。（3）生产过程中的主要固体污染排放物有；还原炉水淬渣、烟化炉水淬渣、污酸污水处理产石膏渣、砷渣，还原炉水淬渣可以进一步回收锌金属，烟化炉炉渣可以做水泥生产原料出售，石膏渣可以做水泥生产原料，砷渣运到封闭的渣场深埋。3、具体工作任务（1）按时上班后，详细了解上个班的生产和设备运行情况，确认生产过程是否实现环保达标排放，对上个班未处理完毕的问题进行跟踪处理。原则上一个人坐台、篇五：生产调度员的工作标准生产调度员的工作标准1、熟知公司各个生产系统，全面了解公司生产计划，能够

8、及时准确反映处理生产中出现的影响内容，保证生产正常进行。2、能够准时到岗，认真了解上一班的生产情况。3、组织好班前会，坚持交接班制度，做到交清，听清、记清。4、对上