生产调度工作标准

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1、生产调度工作标准[生产调度工作标准]生产调度工作标准电力公司生产技术部生产调度岗位工作标准生产技术部生产调度岗位工作标准1范围本标准规定了生产技术部生产调度岗位的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核规则,生产调度工作标准。本标准适用于XX供电公司生产技术部生产调度岗位。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。Q/XXX2003--2003

2、通用检查与考核管理标准Q/XXX3002--2003一般管理人员通用工作标准3职责3.1职权3.1.1行使Q/XXX3002--2003中第4.1条所规定的职权。3.1.2具体行使生产调度管理职权。3.2责任3.2.1承担Q/XXX3002--2003中第4.2条所规定的责任。3.2.2负责收集、整理、分析、反馈生产技术信息。3.2.3负责向公司所属各基层生产单位下达生产计划及指令。4基本技能4.1基本条件4.1.1具备Q/XXX3002--2003中第5.1条所规定的基本条件。4.1.2具备大学专科及以上学历,有三年以上基层生产调度管理工作经历或四年以上生产工作经历。4.

3、2技术知识4.2.1具备Q/XXX3002--2003中第5.2条所规定的技术知识。4.2.2了解电力网及电力系统、电力设备、电力生产过程等生产基础知识。4.2.3熟悉本专业的基础理论和安全技术、运行、检修等专业知识,工作总结《生产调度工作标准》(..)。4.2.4掌握电力设备检修工艺、安全防护技术等专门知识。4.3能力要求具备Q/XXX3002--2003中第5.3条所规定的能力要求。5工作内容要求与方法5.1编制月份生产计划,并及时下达各生产单位5.1.1每月三日前向各基层生产单位收集上月生产工作总结和本月主要生产工作计划。5.1.2每月六日前分析、整理上月生产工作总结

4、和编制本月主要生产工作计划,经生产副总经理审批后,向各基层生产单位下达。Q/XXX3129--20032745.2收集、整理、分析生产信息,定期向有关会议汇报5.2.1每周一公司生产早会,通报全公司上周生产情况及本周生产工作安排。5.2.2每周三分析、整理各基层生产单位的主要生产活动信息。5.2.3每周四生产系统早会,通报本周各基层单位生产情况。5.2.4每周五分析、整理各基层生产单位的本周生产情况及下周生产工作安排。5.3特殊汇报遇有突发事件采取特殊汇报,即:发生的停电事故、影响安全运行的主要设备的重大缺陷、人身事故、交通事故、自然灾害和火灾事故等。利用最佳通信手段立即向

5、部主任和主管生产副总经理汇报。5.4了解和掌握日、周全公司生产活动和异常运行、事故、障碍等情况,分析整理后提供给有关领导和有关人员参考每日下午1~4时,收集以下生产活动信息:安全生产情况(人身事故、设备事故、障碍、异常运行及违反规程制度人员情况以及发现和处理的重大缺陷),安全教育和培训,周、月生产计划执行情况,设备更新改造、检修、试验、定检、施工情况等。5.5生产记录做好生产调度记录和生产会议记录。6检查与考核6.1本标准的执行情况,由生产技术部主任负责检查与考核,每月一次。6.2考核按Q/XXX2003的规定进行。本文标签:电力公司生产技术部生产调度岗位工作标准*由于无法

6、获得联系方式等原因,本网使用的文字及图片的作品报酬未能及时支付,在此深表歉意,请《电力公司生产技术部生产调度岗位工作标准》相关权利人与机电之家网取得联系。生产调度工作标准2  第2篇全市安全生产表态发言  〖预览〗全市安全生产表态发言尊敬的各位领导、同志们:2015年我们的安全生产工作思路是“严字当头”紧紧围绕市供电公司安全十项重点工作的要求,克服三种思想,把握三个原则,做到三个到位,确保实现“零伤亡、零伤害、零事故”的目标。具体做法如下:克服三种思想一是克服麻痹思想。将安全工作摆到绝对突出的位置上,上升到政治的高度,以现场为中心,突出科学安排,全力推进标准化作业,以开展反

7、违章活动为重点,全方位加强现场监控,继续增强“人人都是第一责任人”的安全意识,确保安全生产工作万无一失。二是克服侥幸思想。完善安全教育常态机制,通过培训、考试、交流、竞赛等形式,营造浓厚的安全文化氛围,将“安全生产无小事”、“一切事故皆能避免”的观念植入每一名员工心中,提高员工危险点识别能力,提升员工安全防护和自我保护意识,切实做到“三不伤害”。三是克服厌倦思想。按照“严、细、实”的要求,以增强意识、提高技能为重点,再掀“安全教育月”的新高-潮,保持昂扬的斗志和旺盛的精神状态,把严谨的工作态度贯穿于全年安全生产工作

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