关于东辽县加强弃管房产管理的调研报告

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1、系统化需要一个漫长个过程。系统化就是程序化，咱们现在的系统是一个教练一个系统，每个人的教学方法都不一样，所以这样很难形成一个系统，咱们可以每个分院驻点一个公司自己培养的主教练，这个人必须是能力很强的人，主教练就代表着公司的系统，每个新进来的教练必须接受公司的系统培训，上岗后必须以公司的系统去教学，这样就算教练流失，客户也一样可以得到同样的系统教学。关于东辽县加强“弃管楼”管理的调研报告近年来，在全国许多城市不断发生居民住宅楼弃管问题，市民们把这种楼房叫做“弃管楼”。它不但影响到百姓安居乐业，同时也关系到社会的和谐稳定。东辽县委、县政府把解决“弃管楼”问题作为解决民

2、生的重大问题，把加大政府投入和市场化运作紧密结合，探索出解决“弃管楼”问题的新路子，赢得了百姓的赞誉。近日，我们对东辽县加强“弃管楼”管理等相关问题进行了专题调研，现报告如下：一、东辽县“弃管楼”产生的主要原因去贵族，去腐败后会有大量的自主消费群体涌现，这意味着高尔夫走向健康的发展方向，我们可以明降暗升的调整价格（需说服教练），对于上班族白领，我认为价格是让他们抉择的大部分原因。教学体系是核心竞争力，拥有一套优良的教学体系是我们现在需要思考的重要部分，我觉得我们现在的教学方法太单一，不够绚烂，像总部有这么好的条件设施，我觉得客户在报课的时候可以不止是高尔夫课程，可

3、以加体能，或者其他的课程，可以有多项选择性，让想学好的客户更有信心。系统化需要一个漫长个过程。系统化就是程序化，咱们现在的系统是一个教练一个系统，每个人的教学方法都不一样，所以这样很难形成一个系统，咱们可以每个分院驻点一个公司自己培养的主教练，这个人必须是能力很强的人，主教练就代表着公司的系统，每个新进来的教练必须接受公司的系统培训，上岗后必须以公司的系统去教学，这样就算教练流失，客户也一样可以得到同样的系统教学。东辽县于1983年在白泉镇建立县城，截至到2010年底，东辽县城内共有居民住宅楼165栋，总面积59万平方米。有物业管理的仅有49栋，被弃管的116栋，

4、涉及4648户居民，15622人，占县城总人口的近三分之一。这些弃管楼多为2005年以前建设，多为机关、企事业单位职工住宅楼。可以说，2005年以前东辽县基本没有物业管理。2005年以后，特别是棚户区改造开始以后，县城内才开始了较大规模的居民住宅开发建设，并逐步有了物业管理。到目前，东辽县具有资质的物业公司共有6家，分别为万隆物业公司、轩华物业公司、天润物业公司、富兴物业公司、盛达物业公司、国城物业公司。这些“弃管楼”房屋长期得不到修缮，许多设施破损严重，环境卫生比较差，用户私搭乱接乱改等现象比较严重，存在许多安全隐患。不少居民对此颇有怨言，在问题得不到解决的情况

5、下只得向政府部门发泄心中怨气。这些“弃管楼”产生的原因：一是福利分房的后遗症。这是形成“弃管楼”的一个历史原因。由于东辽县1995年房改以前实行的福利分房制度，许多部门都为自己单位职工建福利房，往往是一个单位一栋楼，遍地开花，布局分散，很难形成规模化物业管理，基本都由各单位自行管理。但随着住房逐步市场化，单位住宅楼已不再是本单位职工居住的现象比较普遍，因此单位不愿意承担其原有的职责，使这类楼房逐渐无人管理。同时，由于单位撤并，企业改组、破产等原因使原本有人管的住宅楼逐渐变成无人管的“弃管楼”。二是住户不缴纳物业费造成弃管。由于东辽县县城初期建设大多为单位自建楼，到

6、2005年以后，很多职工有了多套住房，或者搬迁到辽源市内居住，在白泉的房屋有的出租，有的闲置，无人缴纳物业费，形成“弃管楼”。去贵族，去腐败后会有大量的自主消费群体涌现，这意味着高尔夫走向健康的发展方向，我们可以明降暗升的调整价格（需说服教练），对于上班族白领，我认为价格是让他们抉择的大部分原因。教学体系是核心竞争力，拥有一套优良的教学体系是我们现在需要思考的重要部分，我觉得我们现在的教学方法太单一，不够绚烂，像总部有这么好的条件设施，我觉得客户在报课的时候可以不止是高尔夫课程，可以加体能，或者其他的课程，可以有多项选择性，让想学好的客户更有信心。系统化需要一个漫

7、长个过程。系统化就是程序化，咱们现在的系统是一个教练一个系统，每个人的教学方法都不一样，所以这样很难形成一个系统，咱们可以每个分院驻点一个公司自己培养的主教练，这个人必须是能力很强的人，主教练就代表着公司的系统，每个新进来的教练必须接受公司的系统培训，上岗后必须以公司的系统去教学，这样就算教练流失，客户也一样可以得到同样的系统教学。三是开发商弃管。东辽县城部分楼房在建设时，开发商出售完楼房，没有及时成立或聘用物业公司进行管理，或开发商出售完楼盘后，由开发商自己成立物业进行管理，收取一定物业费和装修保证金，所有房屋销售完毕后，开发商一走了之，开发商下属物业也撤出管理

8、，久而久之