手册大全--工程管理部新项目管理手册.doc

《手册大全--工程管理部新项目管理手册.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、第二部分项目管理手册册（项目部）编制：工程管理部日期：2016年9月14日155目录公司工程管理细则51、前言52、编制依据53、工程招投标阶段54、开工前准备工作65、安全生产管理66、技术质量管理77、工程进度管理88、文明施工和环境保护99、工程成本管理910、执行10项目分包管理细则101、总则102、编制依据103、开工前准备工作104、安全生产115、技术质量管理156、工程进度管理177、文明施工和环境保护188、材料和机械管理209、工程成本管理2110、文件往来2111、执行21预算合同管理细则

2、231、投标阶段232、施工阶段23附件一：分包增加工程确认程序25附件二：分包增加工程签证单26附件三：分包增加工程费用确认表273、结算阶段28公司合同管理细则（补充）29附：各部门审核合同要点30附：文件评审记录33项目经营管理细则36项目财务管理细则37工程进度管理条例42技术质量管理条例43A技术管理43一、施工组织设计（施工方案）管理办法43二、工程图纸管理办法44三、施工技术交底管理办法46四、工程测量管理办法48五、工程设计变更、洽商管理办法49155六、工程资料管理办法51B质量管理58一、工程

3、质量目标计划58二、施工过程“三检”制度73附表一：现场试验室验收记录85附表二：现场试验工作检查记录85附表三：进场材料联系单85附表四：现场试验站设备一览表85安全生产管理条例96附：安全生产、文明施工现场检查评分记录118门卫岗位制度138项目部财务管理条例139物资管理办法（程序）139材料设备（总）需用计划150项目部材料供应商评定报告综合表152材料报表153材料入库单154材料出库单154材料调拨单155领料单155物资退货单156废旧物资处理记录157材料盘点表158劳务/专业分包管理办法（程序）

4、159分包商辞退报告163施工机械设备管理办法164总包结算管理办法（程序）171分包结算管理办法（程序）173（）年（）月份工程进度款支付申请单175分包工程结算单176项目成本核算管理办法177工程管理部主要岗位职能分配表181工程管理部经理岗位职责181工程管理部技术质量主管岗位职责182工程管理部安全主管岗位职责183工程管理部仓库主管岗位职责184预算合同部主要岗位职能分配表185预算合同部经理岗位职责185预算合同部预算主管岗位职责186材料设备部经理岗位职责187材料信息管理员岗位职责188项目经理

5、部主要岗位职能分配表189项目经理岗位职责189项目技术负责人岗位职责191项目商务经理岗位职责193155项目生产经理岗位职责194项目安全经理（员）岗位职责195项目各专业工程师（工长）岗位职责196项目质检员岗位职责197项目材料主管岗位职责198项目部材料信息员岗位职责199项目部材料采购员岗位职责200项目预算（成本）员岗位职责201项目部资料员岗位职责202项目部出纳员岗位职责203项目部材料会计职责204项目部仓库保管员职责205项目部计量试验员职责206项目实施过程中项目部提交资料（工程管理和成本

6、管理部分）207项目部报表格式和表样209分包工程签证单209劳务/专业分包招标计划211材料设备（总）需用计划211施工总进度计划213施工进度月报（年月份）214安全月报（年月份）215技术管理月报（年月份）216质量管理月报（年月份）217材料盘点表218商务部资料报表218（）月份主要材料消耗分析表220上岗须知221人事档案管理制度221车辆管理制度222出差及休假管理规定222155公司工程管理细则（工程管理部对项目管理内容及职责分解）1、前言1.1随着公司经营生产规模的不断扩大，经营生产已渗透到全国

7、不同区域，各项目部的管理模式和方法也出现了多样性，为进一步规范项目管理工作，使公司的项目管理体系在统一、有序的环境下运行，公司成立工程管理部，负责制定工程管理相关制度、标准和程序。1.2工程管理部编制暂定由工程管理部经理（兼）、技术质量土建主管、技术质量安装主管和安全主管四人组成，工程管理部经理主持工程管理部的全部工作，重点负责进度计划管理和有关生产资源的调配；技术质量主管负责公司技术质量管理工作和各种管理体系文件的宣贯工作、对分包队伍的考核评价，逐步建立合格分包商名录；安全主管负责公司安全生产、文明施工、环境和

8、成品保护等相关工作。1.3公司工程管理部在公司分管领导的指导下，从工程招投标阶段一直到工程竣工回访，履行其相关的监控、指导、培训和服务职能。2、编制依据2.1总包与分包方签定的《建设工程劳务承包合同》。2.2公司与项目部所签定的《项目管理目标责任书》。2.3《建设工程项目管理规范》。2.4《建设项目工程总承包项目管理规范》。2.5公司和项目部制定的各项管理规章制度和有关标