工艺纪律管理制度

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1、工艺纪律管理制度版本A修改0123456789发布日期2003.4.10实施日期2003.4.101、目的为了严肃产品制造工艺,确保工艺文件如实执行，以达到产品制造质量符合工艺规定。2、工艺纪律执行部门产品的工艺纪律管理由生产部负责，在日常生产过程中检查，督促车间员工严格执行，对违反者经批评教育，屡次违返者建议公司领导进行经济处罚，直至除名。3、工艺纪律的实施3.1车间和有关部门经常对员工进行工艺纪律教育，使员工明了执行工艺纪律重要性，要求员工人人自觉遵守工艺纪律。3.2车间员工人人熟悉本人岗位的工艺纪律内容要求。3.3工艺文件不得随意涂改。必须修改时，应通过文件控制程序规定

2、提出修改申请，经批准后再按修改内容执行。3.4没有工艺文件或工艺文件不健全的，生产员工有权拒绝生产。3.5严格执行不合格原材料不投产，不合格的半成品不流入下道工序加工，不合格的产品不出厂的“三不”规定。3.6建立奖惩规定，凡执行工艺纪律成绩突出者予以表扬、奖励，对违反者批评教育、经济处罚直至除名。3.7生产部每月应公布工艺纪律检查的结果,制订如下考核办法。1.生产部负责工艺的制订与工艺修改工作。对工艺进行修改，必须申请，经批准后，才能进行工艺更改工作。发现未按要求随意修改工艺参数，扣责任人当月100%奖金。2.生产部必须经常对生产车间工艺执行情况组织检查。3.公司综合检查组，

3、日常检查，必须严格工艺纪律督促员工认真执行，发现员工未按工艺生产，扣责任人当月50%奖金。4.生产部要是采用新工艺，可临时拟订工艺卡指导生产，如果工艺成熟，即形成正式文件发布执行。5.发现对工艺，工艺卡随意涂改，扣责任人当月50%奖金，情节严重者扣100%奖金。工艺纪律管理制度文件编号：SC2003002版次：A/O使用部门：持有者：分发号：受控状态：