制度汇编_煤矿调度管理制度汇编.doc

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1、xx煤矿调度管理制度汇编目录调度室职责范围1调度业务保安制度2调度室主任岗位责任制3值班调度员岗位责任制4调度员交接班制度5调度培训学习培训及下井（下基层）制度6调度员工作考核制度7会议、指示通知制度10调度传真电文管理制度11调度班前会议制度12领导调度值班规定13调度汇报制度14安全生产旬分析月总结报告制度24管理干部下井考勤制度25各级干部下井及带班管理制度26矿级领导现场办公制度及28特殊情况下领导跟班制度28矿井检修制度30重点工程验收的制度31规程、重大安全措施、灾害预防处理32计划贯彻执行制度32事故汇报分析、组织处理、追究统计制度33重大事故汇报组织处理专项制度4

2、1井下人员定位系统管理制度42调度室资料保存管理制度43调度室电子信息安全管理制度44调度室职责范围严格执行“安全第一”的生产方针，在矿长、生产矿长的领导下，负责日常的生产组织和指挥，按日、按旬、按月完成原煤、总进尺、开拓工程、重点工程和煤炭发运等各项工作。负责季、月作业计划的平衡、参加生产作业会议，对会议研究确定的问题负责检查，督促有关部门贯彻落实。负责召开调度会议和生产会议，及时解决生产过程中的问题，有权对同级业务部门行使调度职权。认真贯彻执行党的安全生产方针，严格按照三大规程指挥，对威胁安全生产的重大问题有权下达调度命令，并督促有关部门积极采取措施，凡发生重大事故，调度室要

3、及时向领导和指挥抢救工作，并组织尽快恢复正常生产。及时掌握生产动态和发展趋势，对生产的薄弱环节、重点工程进度、采掘工作面接替等工作和进行专题调度，综合分析计划完成情况，及时向领导和上级调度室汇报。负责组织生产方面的调度会议和生产方面的专题汇报会议。在抢救事故时，有权调动人力、物力，各单位必须服从调度命令。调度人员要经常深入实际，深入井下，调查研究，熟悉生产，掌握第一手资料，做到指挥生产到一线，解决问题到现场，经常了解生产变化趋势，及时提出建议性意见，保证生产不间断进行。0调度业务保安制度1、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、批示、通报，并及时、准确

4、、认真地传达上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。2、深入生产第一线，掌握安全生产动态，坚决认真地按三大规程及有关安全规程指挥生产。3、负责抓好开工前、生产中、收工后的汇报工作，认真听取现场人员的汇报，仔细查问安全情况，并详细记录。4、对现场人员反映的安全问题，要严肃对待，认真组织处理，自己不能解决的要及时向值班领导请示汇报，做出处理决定，重视安检人员的意见，支持他们的工作，当安全与生产发生矛盾时，必须服从安全。5、负责掌握矿井供电系统及设备运转情况，尤其要重点掌握大型设备规格质量，洒水灭尘，高温火点，瓦斯超限，防排水等情况，组织好安全生产。6、重点调度好巷道贯通、初（末）次

5、放顶、过地质构造、采面安装（拆除）、大型设备检修、矿井停电检修等非正常作业。7、负责对生产中发生的灾害事故，要迅速掌握情况，及时向有关领导及公司调度室汇报，并通知有关部门，调动物资、设备、人力和车辆，迅速组织抢救工作。8、调度人员要深入基层，参加每旬的安全质量大检查活动，及时了解发现安全问题，并积极会同有关部门予以解决。9、配合其他业务科室做好矿井防治水、防灭火、防井下煤仓溃决、三大监控系统报警信息处理等工作。10、参加各类事故的追查、分析、处理工作。43调度室主任岗位责任制1、在矿长和生产矿长的领导下，负责调度室的全面工作，根据煤炭生产的方针和生产计划，对日常生产进行安排和调度

6、指挥。2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产。4、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。5、负责协调生产单位和辅助部门的关系。6、负责接收和传达局、区域公司调度室及矿领导下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。7、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。8、经常检查调度系统工作情况，按月召开调度工作会议

7、，总结工作。9、负责组织领导全矿调度人员的业务学习培训和业务竞赛评比工作，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。10、负责向局、区域公司调度室及矿领导汇报工作，提供情况。43值班调度员岗位责任制1、必须提前到调度室按时接班，要将上一班的已办事项全部接清、接全、接细，重要情况的书面记录要签字交接。2、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及下一班的生产预报工作。3、按照生产作业计划的要求，定时检查督促各单位的生产活动。4、