西沟煤矿调度管理制度汇编.doc

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1、呼图壁县西沟煤炭有限责任公司煤矿调度管理制度汇编-74-目录l汇编说明----------------------------------------4l西沟煤矿调度室标准化未来目标--------------------5第一章、组织机构及职能----------------------------------61、组织机构设置2、职能3、调度组织机构人员配备4、调度室人员配备情况表第二章、调度室工作职责与权限----------------------------101、调度室工作职责2、调度室工作权限第三章、调度室责任制----

2、--------------------------------121、调度室主任岗位责任制2、调度室主任安全生产责任制3、调度室副主任岗位责任制4、调度室副主任安全生产责任制5、调度员安全生产责任制6、调度员岗位责任制7、调度室业务保安责任制第四章、调度室制度--------------------------------------181、调度管理制度2、调度员值班制度-74-3、调度员交接班制度4、调度汇报制度5、生产、工作等各项汇报制度6、跟班领导三汇报制度7、监测监控异常状态下定时汇报制度8、生产调度会议制度9、生产例会制度

3、10、业务培训制度11、调度文档管理制度12、档案的借阅管理制度13、超期档案的销毁制度14、调度室保密制度15、事故、突发事件信息处理与报告制度16、领导带班下井制度17、煤矿领导入井带班交接班制度18、领导带班下井档案管理制度19、停（送）电风管理制度20、安全生产管理人员“三必到”“三走到”管理考核制度21、调度台管理制度22、“三个调度”管理制度23、调度室事故处理预案24、事故汇报制度-74-25、事故汇报程序图26、矿井重大安全隐患停产撤人制度27、事故统计、报告及分析处理制度第五章、附录-----------------

4、----------------------------611、调度室军事化管理细则与方案2、调度文书管理制度3、西沟煤矿调度文书格式样本-74-汇编说明调度工作是企业管理工作中的一个重要组织部分。调度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。因而打造一个信息畅通、反应迅速、职责明确、运转有序、处置有力的调度指挥中心就是我们企业又好又快、和谐发展的迫切要求。为进一步加强我矿的安全生产调度工作，全面地、科学地、有预见性地组织、指

5、挥日常的安全生产经营活动，进一步提高我矿调度室的管理水平。结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充，在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。西沟煤矿调度室陈明强2014年6月7日-74-西沟煤矿调度室标准化未来目标当前，西沟煤矿正迈着坚定的步伐，向调度室标准化“十化”管理标准迈进；我们有信心在未来五年内实现这一目标。调度室标准化“十化”管理标准一、调度工作程序化二、工作作风严谨化三、调度指挥规范化四、基础管理制度化五、调度管理标准化六、深入现场经

6、常化七、调度装备现代化八、事故汇报程序化九、工作语言文明化十、工作环境优美化-74-第一章、组织机构及职能一、组织机构设置调度室由生产矿长直接领导调度室设主任一名，调度员3名。二、职能调度室主任：1、贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示、通报、通知。并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报等。2、在生产矿长的领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。3、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合、千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。4、参与月度生产计

7、划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。5、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。6、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时，对生产中发生的灾害事故，要迅速掌握情况，及时向矿领导汇报，并通知有关部门，调动物资、设备、人力和车辆迅速组织抢救工作。-74-7、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。8、经常深入现场，调

8、查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。9、掌握矿井供电系统、设备运转情况，尤其重点掌握瓦斯超限、排、防水等安全生产情况，组织好安全生产。10、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作