探析建筑工程造价合理有效控制

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1、探析建筑工程造价合理有效控制【摘要】以经济角度为出发点，我国建筑市场的竞争集中表现为工程造价的竞争。只有在工程建设中有效保障工期、质量及成本，合理有效地控制造价，才能实现以最小成本获得最大价值，在激烈的建筑市场竞争中获得可持续发展。本文结合笔者实际工作经验，对建筑工程造价的控制措施进行归纳总结。【关键词】建筑工程；造价；控制；措施对于建筑工程来说，造价管理作为工程管理的重要内容之一，其重要性不言而喻。企业发展的根本目标在于盈利，而实行合理有效的造价控制与管理，与施工企业价值的实现紧密相连。通过采用科学、有效的方法，

2、合理控制造价，对提升施工企业经济效益与社会效益具有一定现实意义。实际上，建筑工程的造价管理应该贯穿于整个工程始末，从工程招投标阶段、设计阶段直到竣工结算阶段，即全过程、动态性的有效管理。以下将对具体措施进行分析：1、招投标阶段的造价控制7通过实行公平、合理的招投标活动，可通过有效竞争，提高工程造价的合理性，有组织地进行项目规划，提高工程造价的实效性。在招投标阶段，工程造价的有效控制，主要注意以下几点：（1）遵守相应原则对于建筑工程项目的招标工作来说，应遵循公平、公正、公开以及诚信原则。在正式进行招标之前，应该对施工

3、单位的资质进行严格审核，必要情况下进行考察，避免出现恶意转包现象，将对工程质量及项目成本产生极大影响。（2）合理编制招标文件作为造价管理人员，应注意收集、分析、总结各种与工程相关的数据和资料，认真鉴别可能对工程造价产生影响的因素，结合工程实际情况，有针对性地编制招标文件。（3）谨慎选择合理低价者当前，我国建筑工程招投标工作，采取工程量清单计价模式与合理低价中标模式。业主在选择中标方时，不能一味追求低价，否则一些投标单位可能任意降低成本，而影响工程质量；合理低价，应确保工程质量、工期的前提下，尽量降低成本。2、设计阶

4、段的造价控制随着建筑工程全过程造价的日益重视，设计阶段已成为造价控制的重点。虽然整个工程项目的设计费用并不高，但是对工程造价产生的影响不可小窥。设计质量的好坏、设计过程中是否贯穿成本观念，将对整体建设费用产生直接影响，并涉及到人力、财力、物力的全面投入。（1）7实行设计招标模式通过采取设计招标模式，可更好地寻求设计单位开展合作，将建筑设计方案与造价成本方案相结合，并将工程的主体、配套等一并招标，实行多家竞标方法，由相关专家进行对比、分析与评判，以便更好地选择信誉良好、技术水平高的设计单位，符合项目整体布局、使用功能

5、等需求，又可有效控制成本。（2）采取限额设计方法通过采取限额设计方法，落实设计过程中的经济责任制度，提高设计人员的成本意识。作为新时期的设计人员，必须全面把握建筑工程的预算定额及相关费用，了解材料价格，结合项目投资状况进行设计。在保障项目技术指标、使用功能的前提下，合理运用投资限额，充分考虑预算问题，实现经济效益与技术水平的有机融合。（3）以合理的措施加强造价控制由于当前一些设计人员仍然受到传统设计观念的影响，缺乏成本意识，在设计中的随意性较大。因此，必须强化成本控制的约束力，规范项目设计的标准、概预算指标及工程量

6、等内容。3、施工阶段的造价控制7建筑工程的施工阶段是整个项目的关键阶段，也是消耗人力、财力、物力的重要时期。若想进一步控制项目成本，确保项目工期，提高工程质量，必须在施工过程中加强监督与管理，主要从以下几方面加强努力：（1）强化施工管理措施对于建筑工程项目来说，成本控制是施工过程的重要工作之一，也是企业获取经济效益与社会效益的关键。作为施工企业，必须具备基本的成本控制意识，合理组织开展施工，通过强有力的管理手段获得经济效益；一方面，加强人工费用的控制，推行计件工资模式，有效提升施工人员、技术人员及组织管理人员的素质

7、水平。另一方面，完善材料采购与收发管理。在进行材料采购过程中，应做好市场调查工作，争取货比三家，实行限额采购，提高资金流动效益；同时做好施工现场的材料管理工作，避免材料二次搬运或者产生丢失、损耗；领料采取限额模式，减少浪费行为。对于施工现场的设备维修与保养工作，应形成日常化习惯，减少由于大修而产生的巨额费用，同时提高机械设备使用效率，避免过度闲置。（2）加强合同管理7合同作为承发包双方开展工作的重要依据，必须严格做好合同管理工作，包括合同的起草、签订、审核等，确保施工过程中严格按照合同条款开展工作，减少不必要的纠纷

8、或扯皮现象。在施工过程中，作为造价控制人员，应随时深入施工现场，了解与工程相关的资料，掌握现场动态变化，同时严格控制由于设计变更或现场签证而出现的计划外费用，为后期工程总结提供重要依据。（3）做好工程变更与现场签证在建筑工程项目施工过程中，难免出现工程变更或者现场签证问题，应提高意识，加强控制。为了避免在施工图纸中出现漏洞，既要严格审核施工图纸，也要做好甲方