设备使用维护和维修管理_pdm-plm_产品创新数字化(plm)_176

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1、设备使用维护和维修管理_PDM/PLM_产品创新数字化(PLM)  本文是根据莫欣农教授在“第六届全国PLM技术、实施与应用高级研修班”上讲解的《设备使用维护和维修管理》课程整理。1引言   面对日益激烈的全球化竞争、多样化的客户需求、严峻的资源能源与环境压力,迫使制造企业改变传统经营策略,而从需求分析、概念与功能设计,直到生产制造、销售、服务和报废整个产品生命周期范围进行全局优化,以挖掘最大化的产品与服务利润。    近年来,发达国家转移低端产业、发展高附加值产业,第三产业服务业在GDP中的比重越来越明显。由于世界制造的生产环节大规模向中国转移,全球众多国家经济衰

2、退,政治形势不稳定及我国城市化建设不断的发展,客观上提高了中国制造在世界上的地位,也给中国制造业的发展带来了机遇。中国制造想要突破“制造大国”向“制造强国”转变的关键在于制造服务业的快速发展。服务型制造成为了中国乃至全球制业发展的基本趋势:·市场需求从产品导向向全面解决方案导向转变;·高价值环节从以制造环节为主向以服务业环节为主转变;·基于现代服务的竞争是形成差异化竞争优势的重要途径;·客户交易正从一次性交易向长期服务方式转变。2维修理论    2.1维修理论发展历史   产品维修的发展经历了四个阶段,第一阶段是事后维修,第二阶段是定期维修,第三阶段是综合维修,第四

3、阶段信息化维修,即基于状态的维修,包括基于可靠性的预测维修、智能维修、绿色维修。绿色维修是指采用先进的技术和工艺设备,以最小的资源消耗,最少的废弃物产生,获得最大效能的维修。   每一个阶段对应了不同的历史时期、维修对象、维修目标、维修观念、维修方式和方法、维修理论及维修模式。   不同的维修模式,呈现出不同的特点。并且经计算,预测性的维修模式使产品的可用度最高,产品使用保障费用最少。   预测性维修已成为装备维修保障发展的必然趋势和根本要求,也是装备维修实现精确化、科学化的根本途径,对装备维修保障信息化提出了更高的要求。于是,发展了以“可靠性为中心”、“基于状态的

4、维修”、“基于性能的保障”等三种现代维修方法。   2.2现化维修的主要方法   2.2.1以可靠性为中心的维修   “以可靠性为中心的维修”简称RCM(ReliabilityCenteredMaintenance),是确定维修需求的一种系统工程过程或方法。   RCM的作用和效益   通过应用RCM,可以系统地分析出设备的故障模式、原因与影响,有针对性地确定产品预防性维修工作的类型,优化维修任务分工,以有限的维修费用保持产品的可靠性,从而:·提高现役产品的战备完好性;·促使新产品尽快形成保障力与战斗力;·提供产品改进的信息。   RCM在国外应用情况·60年代末R

5、CM技术起源于美国航空界,首次应用RCM技术制定维修大纲的是波音747飞机;·70年代后期RCM开始在美国陆、海、空三军产品上获得广泛应用。目前美军几乎所有重要的军事产品(包括现役与新研产品)的预防性维修大纲都是应用RCM方法制订的;·2007年的AR-750-1美陆军维修策略》中多处强调必须采用RCM方法规划维修;·90年代后,RCM逐渐在工业发达国家兴起并应用于生产设备的维修管理。目前,美国、英国、日本等国的很多大中型企业都在采用这项技术制定其生产设备的维修策略。   2.2.2基于状态的维修(CBM)   “基于状态的维修”简称CBM,CBM在对产品状态进行评

6、估的基础上开展修复性工作或开展工作以避免故障出现,“也称为预测性维修”。   “增强型基于状态的维修”包括三方面内容:应用并集成适当的、基于能力的方法、技术和知识,以提高可靠性和维修效益;通过“以可靠性为中心的维修”(RCM)分析,只有在被证实确实需要时才进行维修;收集数据、使能分析和支持决策过程的系统工程过程。       CBM将成为信息化时代的主导模式·CBM是集产品状态感知、状态评估、寿命预测和维修决策于一体的一种先进的维修方式;·美军将其视为信息化时代的维修方式,产品保障转型的重要手段。国防部成立了专门的领导机构,制订了CBM倡议书和发展路线图;·已在新一

7、代产品研制中应用,F-35应用效益:维修人员减少20%-40%,保障规模减少50%,出动架次提高25%,保障费用减少50%。    2.2.3基于性能的保障(PBL)   “基于性能的保障”简称PBL。PBL的核心是通过“产品保障集成方”加强对产品全寿命保障的管理,促进军方与合同商的合作,实现优势互补与风险共担,从而在经济可承受的条件下确保型号产品在寿命周期内实现预定的战备完好性目标。   基于性能的保障模式在美国正处在实验推广的阶段,他们看准了这种维修模式是节省经费的重技术措施。在信息化时代,如果我国只是按部就搬的等待发达国家的研究成果,就很难有所超越。因此,

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