管理学原理模拟题1

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1、《管理学原理》（考试卷）题号一二三四五总分评分人得分说明：1、本次考试采取“闭卷”+“开卷”考试方式。考试总时间为120分钟，试卷满分100分。2、试卷（一）为闭卷考试，共三大题40分，考试时间为45分钟，开考后45分钟考生立即停止答题并上交本试卷（一），领取试卷（二）。3、试卷（二）为开卷考试，共三大题60分，考生单人单桌独立完成，允许查阅自己携带的相关资料，但不允许相互讨论，考试时间为75分钟。试卷（一）（40分）得分评卷人一、配对题（请将第二组中的理论名称代号填到第一组相应的管理学家名字后的“（）”内，每空1分，共10分，选错、不选或多选不得分。）第一组管理学家1、

2、马斯洛（）2、法约尔（）3、梅奥（）4、麦格雷戈（）5、亚当·斯密（）6、西蒙（）7、赫兹伯格（）8、亚当斯（）9、弗鲁姆（）10、泰罗（）示例：斯金纳（I）第二组理论名称A、科学管理理论B、X-Y理论C、双因素理论D、公平理论E、决策理论F、一般管理理论G、人际关系理论H、“经济人”I、强化理论J、需求层次论K、期望理论得分评卷人二、单选题（每小题给出的四个选项中只有一个选项正确，请选出并填写到“（）”内。20小题，每小题1分，共20分，选错、不选或多选不得分。）第7页（共7页）11、财务部经理的会计业务能力属于（）A技术技能B人际技能C概念技能D分析技能12、以下对管

3、理描述不正确的是（）A管理的目的是管好人B管理的目的是实现组织的目标C管理的对象主要是人D管理的对象不仅仅是人13、被管理学界称为“科学管理之父”的管理学家是（）A泰罗B法约尔C韦伯D梅奥14、认为“人们在执行任务时能够自我控制和自我指导”是哪一个理论的观点？（）AZ理论B超Y理论CY理论DX理论15、认为在现实中不存在一成不变、普遍使用的管理理论，管理应随机应变的管理理论是（）A系统管理理论B权变管理理论C决策理论D数理理论16、某营销计划中规定，06年的销售额要比去年增加5%—10%，则该计划属于（）A战略性计划B具体性计划C指导性计划D长期计划17、将对解决某一问题

4、有兴趣的人集合在一起，在完全不受限制的条件下敞开思路，畅所欲言来进行决策的方法，被称之为（）A经理人员决策法B滚动调查法C德尔菲法D头脑风暴法18、以下对目标管理的描述，不正确的是（）A提出者是管理大师德鲁克B是把目标作为管理的对象C是把目标作为管理的手段D建立在“Y”理论的人性假设基础之上19、决策是工作和日常生活中经常进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较为完整？（）A出主意B拿主意C既出主意又拿主意D评价各种主意20、某企业总经理下设两个副总经理、每个副总经理下设三个部门经理、每个部门有6名员工，则该总经理和每个部门经理的管理幅度分别是（）A

5、2人和3人B2人和6人C3人和6人D5人和6人2第7页（共7页）1、某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违背了（）A分工合理原则B统一指挥原则C精简效能原则D因职用人原则22、通过人格魅力来影响和改变下属的做法，利用的是（）A权力性影响力B非权力性影响力C职位影响力D行为影响力23、四分图理论认为，相对高效成功的领导者类型应该是（）A高“关系导向”高“工作导向”型B高“关系导向”低“工作

6、导向”型C低“关系导向”低“工作导向”型D低“关系导向”高“工作导向”型24、在管理方格中，“9·9”型管理被称为（）A贫乏型B任务型C乡村俱乐部型D集体协作式25、按照领导者生命周期理论，对那些有能力但积极性不高的被管理者，宜采用（）A吸引参与，民主管理B大胆授权，自主管理C多加指导、鼓励支持D严加管理、具体指导26、公平理论认为，人的工作积极性不仅受其所得绝对报酬的影响，更重要的是受其相对报酬的影响，这里所说的相对报酬指的是（）A自己不同时期的报酬比B自己与别人的报酬比C自己的报酬与付出的比D自己与别人的付出比27、有两次，当小王到经理面前打小报告的时候，经理都装作没

7、听见，不予理会，结果小王还是有事没事跑来说三道四，经理没办法，只好告诉小王，如果再这样，将会辞退他，小王害怕被辞退，不得不管住自己的嘴。经理对付小王打小报告的行为，先后采用的做法是（）A自然消退和惩罚B自然消退和正强化　C自然消退和负强化　D负强化和自然消退28、控制的前提和依据是（　）A组织　　B领导　　C计划　D协调29、以下属于非语言沟通方式的有（）A电话　BQQ聊天　C小组会　D十字路口的红绿灯第7页（共7页）30、对于高成就需要者，最好的奖励办法是()A给他喜欢做的工作B晋升C给与关心和支持D公开表彰得分评卷人三、多