《领袖演说智慧》

《领袖演说智慧》

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时间:2018-07-10

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1、《领袖演说智慧》课程讲义第一天上午1.人们想学技巧,但没太大用,要提高智慧。2.学习过程中“我”是主角,其他任何人和老师都是工具。3.找回自己,不是心态归零。4.成功者都是小错不断,大错不犯。5.上课时不是学了回家运用,而是现在行动。6.三天学习,忘了目标,主要聊天,聊任何问题。7.人要成长先学会听。8.别人说了什么打动你?征服了你?9.任何经典的课程都没有红尘中成长。10.你被什么层面的形式打动,你就活在什么层面。11.上台不打招呼不等于没礼貌,你讲话对别人没有帮助才是没礼貌。说话的目的1.说得精彩吗?精彩是为内容服务。2.说对了吗?只想

2、说对就会偏离方向。3.说会了吗?不是什么都说,要说到点子上。4.讲完了吗?话是说不全的,事情被拖延,要点到为止。5.公司内是由“嘴”创造了公司的内耗。6.大智慧的显现,说到点子上。7.说话的目的是:让对方采取行动。8.听众只在于,对我有没有帮助。9.时刻讲对别人有帮助的。10.成功者的任何时候任何场所说什么话。11.三句话不离本行。12.一个老板对自己的行业是否很痴迷?平时是引发新思路和新方向,然后促进自己深入思考。说服铁三角一、气质坚定的信念1.企业最高统帅是对他们的行为百分之百的坚定,对自己的行业产生信仰。2.定能声慧,心不定不能产生智

3、慧。3.信念是一种确定的感觉。4.要想影响别人,就是你要让对方坚定。5.改变人就是改变人的信念,老板就是要改变高层的信念。6.老板跟员工最大的差别就是老板相信产品,员工不相信产品。7.人有魂的就定,说话没有口头禅,坚定的人是高人。8.说话就像双仞剑,杀不了别人就会自杀。明确的价值观念1.领导人讲话必须拿出明确的方向,方向问题不是可以讨论的。2.打造学习型团队,是政治口号,要像军队一样,是训练出来的。3.武功:练武不练功,到老一场空。如何描述你的产业,增加你的信念,影响别人的信念1.必须要描述到100年以后(展望)。2.必须要描述你从事这个产

4、业到现在的结果(或者是别人从事的结果),高级商战是影响竞争对手对自己的企业产生怀疑。3.国家政策的倾斜。4.你必须描述两个案例,你的信念动摇是如何稳定的。5.必须学会跟其它行业进行比较(尤其看起来无法比较的行业)。全局的思想1.思想是一群信念的组合。2.优秀的企业家都有强大的思想。3.思想分两部分:a原创性b独到性4.做企业需要掌握二种方式:a低成本b差异化二、逻辑1.自我演示的逻辑(顺序)a.你是谁?对人说话的身份是什么?b.我为什么要听你讲?c.听你讲对我有什么好处?d.你讲的可以证明吗?经理与员工说话,是实践成功者。e.我能做到吗?f

5、.有谁能帮我?g.有哪些通路?h.我什么时候采取行动?i.对外:公众说话,你是做什么的。2.演示模式a.道,说什么一时刻知道你要什么。b.术,怎么说。c.器,用什么工具。3.宗教说服模式小老板经营事,大老板经营人,宗教最会经营人。成功企业者要懂得经营人的精神。三、激情衡量一个人是死是活就看有没有激情,激情是能量的流露,是能量的展示。解决问题必须抓住核心关键,没解决问题关键在于1.没抓住核心2.资源不够如何将一个观念影响别人?1.必须有新发现,(独到)的点子.2.必须是大多数能用的(不是讲独特,特殊的)3.一个观念加上三个案件。4.时间在15

6、分钟5.要讲就讲故事,少讲理论。案例原则:a.最好是自己经验的事情b.最好是你看到的事c.最好是你听到的事d.最近的故事e.越细节越好f.越精练越好基智教的分析a.诱因,→我有罪。b.问题→所有人都有罪。c.解决方案→找耶苏、忏悔。d.好处→得到解脱。e.号召行动→一起祈祷;阿门。注意:老板要会分辨问题,问题是用来了解的,不是用来解决的。犯错是承担责任,员工不喜欢被管理,愿意被领导,更喜欢接受帮助。老板创立公司就是创造平台,帮助员工实现自己的梦想。第二天上午上策与下策,不把人当人看;不被人类的七情六欲所影响。三大宗教领袖,如何影响众生。释迦

7、牟尼说了什么?1.普渡众生—老板怎么说:普渡顾客。(渡→引导,帮助,引导对方自己先爱自己。)2.只渡有缘人,在人与人之间“缘”是有意愿的解释。耶酥说了什么?1.只要你们听了我的话,就活到我的爱中;你听我的话,我就帮助你实现未来。2.命令的总归都是爱。老板对你严格要求是爱你,塑造你。3.人世间最有说服力的字:“爱”。一切都是因为爱你。4.管孩子:妈妈一切都是为你好。穆罕默德说了什么?1.凡培养性灵者,必然成功。2.凡践踏灵者,必然失败。灵性:老板要发现有灵性的人,让他知道帮他发挥。性:性能凡是让有灵性的人觉得他非常重要,必然成大事。培养性灵人

8、才的讲话模式1.是让听众听完,也要像你那样做2.给自己带来多少收入3.给自己带来的无形价值4.给当事人带来什么结果5.当事人及家人对你的态度6.社会(员工,同事,朋友)对你的看法

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