高层建筑施工管理问题分析与对策探讨

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1、高层建筑施工管理问题分析与对策探讨  摘要:高层建筑的特点决定了建筑施工管理是一项系统性的、复杂的工程。文章结合实例,分析高层建筑施工管理常见问题,探讨加强高层建筑施工管理的对策。  关键词:高层建筑;施工管理;技术质量  高层建筑的施工比较复杂,涉及方面广、专业性强、安全和质量要求高,这就对施工管理的水平提出了更高的要求。建筑施工管理要求必须对项目的进度、安全、质量等纳入到制度化管理当中,只有这样在规范化的管理之下,施工工作才能有条不紊的进行。  1.高层建筑施工管理常见问题分析  1.1技术质量管理方面  

2、现代高层建筑跨越很多领域、涉及面广、技术要求高,这就为高层建筑施工人员带来前所未有的机遇及挑战。但是目前高层建筑施工中大多存在着各个施工专业间互相矛盾、冲突的现象甚至于有愈演愈烈的趋势,这将大大影响整个工程的施工进度及质量。目前,高层建筑施工管理中所存在的技术质量问题有以下几点:  阳江市某高层住宅工程,结构类型采取框剪结构,建筑层数为26层,建筑面积为44468?。工程采用桩基础工程,预应力混凝土管桩为C80,单桩承载力分别为1850、1350kN.工程所采用的楼板厚度100~150mm,构件所采用的混凝土设

3、计强度等级为C25~C45。在施工过程中,发现以下技术质量问题:  ①在前期技术方案选定时未充分、全面、细致地考虑各个施工专业,或者各个专业在施工时相互之间不能有效配合,使工程不断出现返工,这样将影响工程的施工效率及增加工程成本;②现代化建筑大多追求个性化、独特性,因此对于建筑物的每一个方面、每一个元素都有特殊要求,如:上下水管道、电气系统、室内装潢等,这不仅给建筑施工及设备安装增加难度,也给施工技术管理工作增加了难度,同时也就更加剧了各个专业间的矛盾和冲突;③科技的发展使得建筑施工技术、工艺得到不断的发展,同

4、时也不断推出各种新材料,但因施工单位未能及时根据现代建筑施工的新技术进行改进,胡乱套用其他高层建筑的施工方案,且施工人员没有与时俱进及时进行新的专业知识培训,因此当新旧施工技术及施工工艺相互冲突而没有得到妥善处理时将可能造成严重的后果。  1.2安全管理方面  生活质量的提高使得人们越来越注重安全生产,建筑工程更是如此。尽管各大施工单位表面上都着力强调“安全第一”,但是很多施工单位却未能将安全生产真正落实,高层建筑施工中大多都是高空作业,其安全风险比其它建设工程大得多,如果在高层建筑项目中不建立健全安全管理体制

5、,没有为这些高风险工程配备足够的安全工程师,没有定时组织安全施工培训,劳动保护用品配备不齐全,施工防护措施不到位等,不但会影响建设单位的经济效益,而且还会危及施工人员的生命安全。  1.3进度管理方面  国民经济的发展及人民生活水平的提高,使得建筑业得到空前的发展,在这个迅速发展的社会中进度是保证建筑项目经济效益的关键因素,但是这并不代表建筑工程为了赶进度而忽略施工质量,如果一味地追求进度,没有做好质量与安全管理,将会造成大量的返工并频发安全事故,这样反而影响了施工进度,也为建筑工程埋下了质量隐患,给企业造成不

6、可计量的经济损失。  2.加强高层建筑施工管理的对策  2.1科学合理的施工方案  高层建筑施工涉及面广、专业性强,所以在施工前必须制定科学合理的施工方案,明确先后工序、各工种之间交叉作业的程序,才能有条不紊的进行施工。建筑项目施工前,技术人员应对施工图纸进行审核,指出图纸中存在的疑问和问题,并与设计单位及时沟通。存在的疑问必须由设计单位给出解释,如果存在问题,设计单位必须进行论证并及时做出损失最小的调整,应尽量避免图纸问题而影响到正常施工的进行。施工组织和管理方案必须由建筑项目的实际情形来确定,并由相关方面的

7、专家进行审核,根据审核意见及时进行完善,从而能更好地指导现场施工。对于深基坑施工、脚手架搭设、转换层施工等关键部位必须进行重点编制,全面考虑会出现的各种情况并制定相应的措施,使施工顺利进行。  2.2做好质量管理  一般高层建筑项目的投资额度都比较大、建筑施工涉及面广、专业性强、技术含量高,施工质量的好坏直接与使用者的生命财产安全息息相关,因此施工企业必须做好质量管理,只有这样才能在市场经济社会中生存下去。很大程度上可以说施工质量是建筑企业的生命线,为了做好质量管理,必须做好以下几点:  2.2.1做好材料质量

8、管理。进场的所有材料必须具有质量合格证明材料,同时必须按照要求进行抽检,对于钢筋、水泥、防水材料、电气设备等主要材料更要严格管理,抽检合格才能用于建筑项目施工中,检验不合格的材料严禁使用。  2.2.2施工过程做好质量监控。对于施工过程中的每一道工序都必须经过三检(自检、互检和专检),对于深基坑开挖、混凝土浇筑、防水施工和预埋件施工等重点工序或关键部位的施工必须重点监控,必要时可进行全

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