用友nc房地产行业解决方案

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1、用友NC房地产行业解决方案V1.0用友NC房地产行业解决方案用友NC建筑与房地产业务部二00三年九月100NC建筑与房地产业务部用友NC房地产行业解决方案V1.0目录一、行业背景41、房地产业现状42、房地产行业特点分析43、房地产业管理信息化现状5二、房地产行业面临的问题与发展趋势6三、房地产行业产品应用架构71、系统平台82、技术平台83、应用平台9四、房地产行业项目管理解决方案111、问题分析112、应用解决方案123、应用价值26五、房地产行业集中财务管理解决方案271、集团财务管理存在的问题：272、房地产行业集中财务管理方案架构与目标282.1、财

2、务集中管理架构282.2、财务集中管理应用目标293、房地产行业集中财务管理的实现324、应用价值55五、房地产行业客户关系管理解决方案561、面临的问题562、应用解决方案563、房地产CRM各个业务模块功能简介594、应用价值64六、房地产行业商业智能解决方案651、企业面临的问题：652、企业集团财务分析和绩效评估的解决方案673、企业集团合并报表与IUFO汇总报表解决方案744、NC-BPM的总体功能785、应用价值79七、房地产行业人力资源管理解决方案（E-HR）791、问题分析792、方案概述80100NC建筑与房地产业务部用友NC房地产行业解决方

3、案V1.02.1系统应用分析802.2系统应用目标803、方案详解813.1组织发展解决方案813.2员工管理解决方案813.3员工培训解决方案843.4薪资福利解决方案843.5绩效管理解决方案853.6自助解决方案864、应用价值86八、房地产行业OA系统解决方案871、问题分析881、1、群体沟通效率不足881．2、管理行为规范性难以保障881．3、计划控制能力不足881．4、信息共享手段缺乏887．2．5、信息孤岛问题突出881．6、异地管理成本高、效率低882、系统应用目标893、系统特点893.1实用性强893.2跨平台893.3系统先进性893.

4、4稳固的系统安全性903.5使用简单903.6维护方便904、总体设计904.1应用层次904.2产品结构914.3功能模块91100NC建筑与房地产业务部用友NC房地产行业解决方案V1.0一、行业背景1、房地产业现状房地产业是我国国民经济的主导产业，在现代社会经济生活中有着举足轻重的地位。经过十几年的发展，中国房地产业正处于向规模化、品牌化、低成本、规范运作的转型时期。随着国民经济增长从粗放型向集约型转变，房地产业的增长方式也正在由速度规模型向总量效益型转变。房地产业也将从主要靠政府政策调控向依靠市场和自身调节转变。同时，随着WTO各项有关条款的实施，包括房

5、地产业在内的我国经济各方面都将发生新的变化，主要表现是我们必须把着眼点从国内市场竞争扩大到国际市场竞争，竞争对手从国内的企业扩大到国外的企业，竞争规则从国内规则变为国际规则。近几年国家的相关政策也给房地产业带来了很大的影响。土地储备制度实施，“经营性土地必须挂牌拍卖”政策的出台，使以土地为核心的房地产市场，逐渐走上了健康运行的轨道。2003年6月13日，中国人民银行公布了《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》，这份被称为“十年来央行出台的最严厉的一个措施”，也将对房地产界资本运作带来强烈冲击。另一方面，高速发展的房地产行业吸引了众多的投资者进入，房地产行业

6、的区域性、垄断性逐步被打破，竞争愈演愈烈，利润丰厚、缺少竞争的局面一去不返。虽然竞争可以导致优胜劣汰，提高行业技术和服务水平，但同时也带来了成本增高、营销费用加大、利润下降的问题。2、房地产行业特点分析房地产业是公认的上下产业链长，专业性强，数据量大，投资周期长，风险程度高的资金密集型行业。它具有如下行业特点：Ø房地产开发企业的生产经营活动对象是建筑商品，与其他行业的商品产品相比较具有固定性、专门性、单件性、复杂性、长期性等特点。100NC建筑与房地产业务部用友NC房地产行业解决方案V1.0Ø房地产开发业务流程大致分四个阶段:决策立项，前期开发，工程建设与房屋

7、销售阶段。项目环节多，涉及的单位人员多，开发过程中的不确定因素多。Ø房地产行业按照业务类型可以划分为五种形态：房地产开发、房地产经营、房地产中介、物业管理、房地产行政管理。Ø会计核算一般实行分级核算和管理，分为集团和项目部两级，集团公司实行独立核算，是汇总核算单位，项目部实行内部独立核算，单独计算工程成本和盈亏。Ø房地产开发企业对于商品房的销售，一般采取较为灵活多样的销售收款办法，如预收购房定金、一次收款、分期收款、按揭贷款等。因此，房地产企业（集团）的管理，不仅涵盖一般的企业管理，而且突出强调了对项目的管理。3、房地产业管理信息化现状企业内部信息化程度普遍提

8、高房地产企业较为重视自身的信息化建设，