某项目季度广告营销推广计划

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1、¥¥¥·YYYYY¥¥¥¥¥¥广告营销推广计划前言¥¥¥河东新区随着¥¥¥市行政中心的东迁决策而开始升温,近年来¥¥¥市政府启动了河东新区和阳河开发区的建设。随着新区的发展,行政中心东迁,河东新区将成为城市新的中心区;行政中心区域将形成城市新的CBD中心。商务办公面积将达200万平方米以上,人口由原前的几万人聚集至25万人以上,为房地产业的发展提供了巨大的发展空间。河东政府办公区和高新开发区附近,各项目置业群体定位于周边单位领导、普通职工、机关单位领导、公务员和生意经营者,河东空气质量相对其他区域要良好,

2、交通上距离河东大桥、文昌大桥都是很近,驱车往返老城区很方便。随着¥¥¥河东新区的建立,¥¥¥市房地产挥师向东发展再次证明了¥¥¥“琅东”强劲升值潜力。¥¥¥¥¥¥位于¥¥¥市河东新区,坚持“凝聚文化、融合自然、塑造品质”的经营理念,把超前的新生活方式真情奉献。一、项目分折¥¥¥¥¥¥项目位于¥¥¥市河东中心区东部,东邻东环路与¥¥¥人民医院新院址相邻,南临文昌路,西靠经五路及¥¥¥行政中心大楼。总用地14多万M2,含商业、办公、公寓式办公、住宅等多种功能的建筑,总建筑面积超过50多万M2,规模宏大,影响深

3、远。¥¥¥项目将是¥¥¥市目前规模最大的全高层建筑住宅精品社区。(一)¥¥¥项目优势1、品牌:自身的品质加上电力部门做为后盾打造高品质的高层社区。2、位置:位于文昌路与东环路交口处,东面有市人民医院,西面有新建的人民政府。3、交通:交通上距离河东大桥、文昌大桥都是很近,驱车往返老城区很方便。4、利好:文昌大桥的开通,向东迁移的新行政中心。5、东迁:实质性体现。¥¥¥行政中心的东迁,房地产业挥师向东,一直向东的发展。再次证明了¥¥¥“琅东”强劲升值潜力。方兴未艾,正是大展拳脚之时。(二)¥¥¥项目劣势¥¥¥

4、¥¥¥项目的劣势基本上是暂时的,随着市政建设的持续投入,新政府行政中心的落成,项目的前期建设,多项劣势都将大大弱化。1、目前工程形象雏形未定。2、区域形象较差,临建、民工多。3、缺乏日常商业及文教机构和设施。4、位置目前有些荒凉感。(三)¥¥¥项目客源分折1、首要目标消费群(周边单位领导、机关单位领导、公务员和企业的白领层)在河东新区周边区域,如城中区、鱼峰区、柳北区的企事业的工作者,或私营企业老板都是一些小有成就的人;某些外资公司员工享受住房补贴,来¥¥¥已经工作较长时间,开始有买房想法,但是一直未能找

5、到符合自己标准的心水房。2、次要目标消费群(在项目周边的居住人群)YYYYYYY电话:传真:¥¥¥·YYYYY居住项目周边,早期买房或居住单位宿舍或是电力小区原居者,想改善居住条件的。2、其他目标消费群(第二次置业,目前居住其他区域)看中地段升值潜力,二次或多次置业作投资用,久居繁华都市,看中地段的自然环境。(四)¥¥¥项目目标消费群体分折1、企事业单位领导、机关单位领导、公务员和其他白领,30—45岁,有一定文化素质。2、两人世界/三口之家,打算购房结婚,改善现居住环境,讲究居住质量的。3、家庭月收入6

6、000-10000元。4、在河东附近公司上班,从事营销,销售,广告,财经,保险,管理,新闻,法律,电信,软件,咨询等行业。5、市内企业,机关等职员及私营业主。二、广告目标和广告策略(一)¥¥¥项目广告目标:1、提高品牌的认同度,达成与目标群的认知统一。2、提高品牌美誉度,完善品牌的个性,塑造品牌形象。3、树立成¥¥¥高层建筑的一个典范。(二)¥¥¥项目广告策略:1、紧扣品牌的生活主张,结合实际的利益承诺,直接全面地阐释品牌的价值观念和个性主张。2、锁定客户的需求心理充分发掘自身、周边及社会资源的优势,并进

7、行有效的利益组合,进行主题性社区活动,完善品牌的价值理念。(三)媒介目标(争取在年度销售黄金档期3-6月打一场短!平!快!的漂亮仗)选择适当媒体,为创意提供最佳的演出舞台与发挥空间,使广告对消费者产生最佳的说服效果。通过科学的媒介投放组合策略,制造声势,保证足够的有效到达率,避免不必要的浪费,吸引消费者前来咨询,感受现场氛围,产生购买欲望。树立发展商及楼盘形象,增强消费者的信心,发挥口碑宣传的优势,提高项目的知名度和美誉度。通过广告宣传,有力配合销售,使¥¥¥项目尽可能短的时间内进入销售成熟期,迅速回笼资

8、金。(四)媒介投放组合策略在不同时段结合销售周期使用以下媒体推广方式:报纸、广告路牌、DM单张、网络、电视及现场包装。1、市场引导期:新闻炒作为主,配合报纸广告。2、强销期:以报纸为主,事件行销为辅,提升形象,强调服务,提供更多便利购房条件,吸收消费者前来咨询、看盘。针对主要卖点做纯销售式广告,与现场销售有力配合,促成更高的成交额,同时发挥软性文章与新闻炒作的理性诉求配合宣传,达到购楼热潮之目的。3、持销期:以报纸广告为主,以

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