安全大反思大检查自我剖析材料

安全大反思大检查自我剖析材料

ID:11365125

大小:23.50 KB

页数:4页

时间:2018-07-11

安全大反思大检查自我剖析材料_第1页
安全大反思大检查自我剖析材料_第2页
安全大反思大检查自我剖析材料_第3页
安全大反思大检查自我剖析材料_第4页
资源描述:

《安全大反思大检查自我剖析材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、继续深入开展安全生产“大反思、大检查”活动自身查摆的问题张合岭2008年7月17日(7月21日召开)为深刻吸取“4.28”胶济线旅客列车特别重大事故教训和“6.17”忠义站发生的货物列车脱轨事故教训,认真贯彻落实“6.28”铁道部运输安全工作座谈会会议、“7.1”局党政联席(扩大)会议精神和刘志军部长所讲的“自上而下、上下结合、翻箱倒柜、务求实效”的精神,根据开站安[2008]101号、开站办[2008]102号文件精神和《关于继续深入开展安大反思、大检查活动的有关要求》的要求,结合本身实际,从以下几个方面认真查摆自身存在的问题。1、“4

2、.28”事故对我的思想震动很大,我认为,自己作为车站支部书记,应该切实负起责任,带领广大党员、职工融入安全生产的中心,做到齐抓共管。在这方面,自己存在安全第一的思想意识树的不牢的问题,安全意识与当前形势有一定的差距,没有站在高层面看待安全问题。  2、认为自己分管的是思想政治工作,对规章性、制度性、业务知识等方面的东西学习的不够,有时候虽然学习了,但是理解的不深不透,不全面,导致到现场检查工作时针对性不强。3、干部作风方面,本人还存在好人主义思想,形式主义,讲的多,抓落实不够,特别是对党员示范岗、标准岗的抓的不紧、要求不严,标准不高,考核

3、力度不够,严不起来等现象,“安全屏障”工作有待加强。4、在日常到现场巡视检查工作时,对关键时段、关键岗位关键人的安全检查的不够,不能从深层次去发现问题,解决问题,从根本上消除安全隐患。整改措施一、深刻吸取“4.28”事故教训,加强政治学习,站在政治的高度认识安全就是生命,责任重于泰山的深刻道理,增强安全意识、责任意识和忧患意识。按照局党委要求,充分发挥党群组织作用,扎实推进安全生产“大反思、大检查”活动开展,利用职工点名会、黑板报、宣传标语等多种形式,教育引导党员、干部、职工振奋精神,牢固树立安全第一思想,从4·28”特别重大事故中真正吸

4、取教训,以更加饱满的工作热情,更加严谨的工作态度,不折不扣的落实各项安全措施,举一反三,认真查找自身的问题,扎实有效地工作,消除安全隐患,筑牢安全思想防线,确保车站安全生产形势持续稳定。二、在抓好思想政治工作的同时,加强对规章性、制度性、业务知识等方面的学习,不断提高自身的业务素质,做到熟练掌握和运用规章指导现场工作,认真履行好自己的职责,带领全站职工以这次安全生产“大反思、大检查”活动为契机,树立好党员这面旗帜,把“安全屏障”工程创建活动引向深入,做到:党员带头执行标准化作业,带头搞好安全联控,积极组织开展“迎奥运、保安全、向党的生日献

5、礼”等主题活动,发挥党员先锋模范作用,带领职工群众实现“无违章、无违纪、无事故”目标。三、认真贯彻落实开站党〔2008〕26号文件精神,提高安全意识,重看问题、轻看成绩,把别人的事故当成自己的事故。既要做好职工的思想政治工作,又要积极协助车站抓好职工日常的业务知识的学习和安全教育,深刻吸取“4·28”事故的惨痛教训,振作精神,切实转变领导作风,坚决克服好人主义、官僚主义和形式主义。把安全工作重心下移,加大日常对各班组、各岗位的检查、考核力度,特别是对关键时段、关键岗位、关键人的检查力度,形成齐抓共管的良好局面,对违章、违纪不姑息、不迁就,

6、按照“四不放过”原则,一抓到底,决不手软。抓好人的管理,抓好各项制度和安全措施的落实,特别是对安全作业的动态检查,善于发现安全工作中深层次的问题,从严、扎实落实各项管理制度,坚持每周二召开站务会议制度,及时解决工作中存在的安全隐患问题,促进全员大局意识、整体意识、团队意识的增强,形成“遵章守纪光荣、违章违纪可耻”的良好局面,以良好的精神状态投入工作中,促进车站各项工作长治久安,安全形势持续稳定。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。