上海燃料需求分析20090331

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1、上海燃料需求分析系统需求一数据同步:1.移动中心库数据库必须与油品库数据同步2.移动中心库数据库必须与手机客户端数据库数据同步2.1．数据同步状态：2.1.1．手机客户端在线自动同步2.1.2.手机客户端离线（主要）需手动触发数据同步，可定义规则，及时或设置几分钟触发一次，同步数据。2.1.3．手机操作系统崩溃，需重新初始化数据，可用数据线直接连接服务器拷贝数据或web访问(GPS)同步数据。二数据库1.数据库选用IBM的数据库（db2client）2.数据库单表最大数据量20000条数据，主要存储指令或化验数据。三系统并发访问1.系统初始化设置为最大20个用户并发访问（可调整）。四短信

2、网关：1.短信提醒功能2．短信确认功能（编码实现如：From编码To编码回复时间）五界面风格1．颜色(需讨论)2.字体(需讨论)3.手机屏幕大小3202404RAM:128M业务需求一简介：上海燃料的油库主要是小油库,油库中的油罐，小的1000～2000吨中3000～4000吨最大一万吨，用来存储采购的燃料油，主要客户是制造企业。上燃的主要业务是将燃料油在油罐中进行调和达到一定的标准，然后销售给客户。如180号油，180的燃料油是把油加热到一定温度，测粘度，为180就叫180号油。二指令值：1.指令值定义:如销售员或采购员发送请求给生产质量负责人操作一个生产计划，就是转换指令,是将几个不

3、同品名的油从不同的油罐或从油船取出指定的油量注入一个油管，勾兑出指定标准的油.2.一些指令值不能由计算机完成。需要人的经验介入。需要尽量量化一些公式三角色和权限：1技术总监1.1指令下达1.2审核1.3通知2仓储部经理2.1指令下达2.2审核2.3通知3油库经理3.1接收报告4化验员4.1系统外报数据5资料部经理5.1接发报告6调度员6.1系统外报数据四业务流程1.为了调和燃料油。康总在手机客户端提交指令（重要），油库主任确认收到指令，油库主任安排实际操作人员按照指令进行操作，然后进行化验，油库主任如实返回执行结果给生产质量负责人，化验数据也要如实反馈(通过电脑)。康总审核如果不认可，打

4、电话给油库主任继续化验，直到认可，产生报告(可选功能)，分发给销售和油库主任。2.进货。采购员发送请求给生产质量负责人，生产质量负责人派化验员去检验，化验员把化验报告发给仓调经理（仓储），康总，审核如果Yes收货，如果NO退货，降价处理。化验通过，生产质量负责人发送收货指令，资源部通知到仓调部收货，油进罐，检验员对进罐后的油再次化验，将数据发送给生产质量负责人和仓储。康总审核如果不认可，打电话给油库主任继续化验，直到认可，产生报告(可选功能)，分发给销售和油库主任。3.　转罐。康总在手机客户端提交指令（重要），油库主任确认收到指令，业务小油库，上海燃料的客户是制找企业，制热，动力，主要是

5、采购燃料油销售，不能基于内燃机180的燃料油是把油加热到一定温度，测粘度，为180就叫180.一些指令值不能由计算机完成。需要人的经验介入。需要尽量量化一些公式。销售员和采购员发送请求给生产质量负责人操作一个生产计划，就是转换指令，是将几个不同品名的油从不同的油罐或从油船取出指定的油量注入一个油管，勾兑出指定标准的油。康总提交指令（重要），油库主任（4-5人）确认收到指令，油库主任如实返回执行结果给生产质量负责人，化验数据也要如实反馈(通过电脑)。康总审核如果不认可，打电话继续化验认可，产生报告(可选功能)。分发给销售和油库主任。油库主任的权限是主要是查看康总的权限可看和可写，也要可以在

6、电脑上操作，操作要一样。手机收到化验报告，可手机和电脑批付，面向目标，目标是重点，目标转换成指令，指令前加目标，目标对指令，一对多关系。化验：来的油船，资源部通知到仓调部收货，船靠码头后，化验员先采样，根据油船信息申请一个由电脑自动生成样品编号，{1指标2水份3粘度4密度}化验员把化验报告发给仓调经理（仓储），康总，审核如果Yes收货，如果NO退货，降价处理（审核完后是否通知）不同点1进货也发生了调对，进罐，转罐。（对船）对船检验，检验合格，康总发布进库指令进灌时对灌检验，2主动调和转罐（对罐）检验调度计划：油库之间的调度。角色：1技术总监指令下达，审核通知2仓储部经理指令下达审核通知3

7、油库经理接收报告4化验员系统外报数据5资料部经理接发报告6调度员系统外报数据四种流程1为了调和指令化验审核2进货化验进罐化验审核3转罐4发货化验仓储经理审核发货