建筑工程项目质量管1

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1、建筑工程项目质量管理(一）  第一节 建筑工程项目质量管理计划 第二节 建筑工程材料的质量管理 第三节 建筑工程质量检查与检验 第四节 建筑工程质量验收 第五节 建筑工程质量问题与处理 第六节 建筑工程质量管理统计方法的应用 建筑工程项目质量管理 建筑工程质量是指反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。建筑工程项目质量管理应坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进的过程控制。 建筑工程项目质

2、量管理的程序为：（1）确定项目质量目标；（2）编制项目质量计划；（3）项目各阶段的质量控制；（4）总结项目质量管理工作，提出持续改进要求。 建筑工程项目质量管理应符合下列基本规定：（1）项目质量控制应满足工程施工技术标准和发包人的要求；（2）项目质量控制应实行样板制。施工过程中均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。（3）建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收，凡涉及安全功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规

3、范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。（4）各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后应进行检查。（5）相关专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。（6）项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责。  第一节 建筑工程项目质量管理计划 1．建筑工程施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标所规定必要的作业过程、专门的质

4、量措施和资源等工作。   施工项目质量计划的主要内容包括：（1）编制依据（2）项目概况（3）质量目标（4）组织机构（5）质量控制及管理组织协调的系统描述（6）必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程度等（7）确定关键工序和特殊过程，并编制作业指导书（8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求（9）改进和完善质量计划的程序 2．建筑工程项目质量计划的编制（1）建筑工程施工项目质量计划的编制依据1）工程承包合同、设计图纸及相关文件2）企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求3）国家和地方相关的法律、法规、

5、技术标准、规范，有关施工操作规程4）施工组织设计、专项施工方案及项目计划 （2）施工项目质量计划编制的基本规定1）应由项目经理主持编制项目质量计划2）质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。3）质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据 第二节 建筑工程材料的质量管理 A   建筑结构材料的质量管理一．建筑结构材料质量管理总体要求   建筑结构工程原材料、构配件主要有钢材、水泥、砂、石、砖、商品混凝土和混凝土构件等，它直接决定着建筑

6、结构的安全，因此，建筑结构材料的规格、品种、型号和质量等，必须满足设计和有关规范、标准的要求。 二．建筑材料质量控制内容1．材料的质量标准2．材料的性能3．材料的取样、检验试验方法4．材料的适用范围5．材料的施工要求6．其他 三．建筑材料质量的控制方法1．严格检查验收2．正确合理使用3．建立管理台帐4．进行收、发、储、运等环节的技术管理5．避免混料和将不合格的原材料使用到工程上  四．进场材料质量控制要点1．掌握材料信息，优选择供货厂家2．合理组织材料供应，确保施工正常进行3．合理组织材料使用，减少材料浪费4．加强材

7、料检查验收，严把材料质量关5．重视材料的使用认证，以错用或使用不合格的材料6．加强现场材料管理 五．建筑结构材料质量管理的基本要求1．材料进场时，应提供材质证明，并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证取样，进行物理、化学性能试验。验证结果报监理工程师审批。2．现场验证不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级处理。3．对于项目采购的物资，业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任，而业主采购的物资，项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。4．物资进场

8、验证不齐或对其质量有怀疑时，要单独堆放该部分物资，待资料齐全和复验合格后，方可使用。5．严禁以劣充好，偷工减料。6．严格按施工组织平面布置图进行现场堆料，不得乱堆乱放。检验与未检验物资应标明分开码放，防止非预期使用。7．应做好各类物资的保管、保养工作，定期检查，做好记录，确保其质量完好。 六．钢材和水泥等主要材料的质量管理要求（一）钢材的质量管