土石方施工组织设计

土石方施工组织设计

ID:11464676

大小:925.50 KB

页数:67页

时间:2018-07-12

土石方施工组织设计_第1页
土石方施工组织设计_第2页
土石方施工组织设计_第3页
土石方施工组织设计_第4页
土石方施工组织设计_第5页
资源描述:

《土石方施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、浙江富阳经济开发区新登新区中小企业创业园区土石方工程施工组织设计江西中盛建筑工程有限公司2011.2.18目录第一章概况1一、工程简介:1二、工程概况:1第二章编制依据1一、编制文件1二、编制依据2第三章工程目标及部署3一、质量目标3二、安全管理目标3三、工期目标3四、科技进步目标3五、消防目标3六、环保、环境目标3七、项目施工监督部署4八、项目施工战略部署4第四章、施工准备5一、技术准备5二、施工现场总平面布置6三、人员培训7四、事故紧急预案8第五章、主要施工方法12一、工程测量12二、填方区施工13三、截水沟施工方法14四、石方爆破施工方案14

2、第七章技术管理措施31一、测量管理措施31二、施工试验管理措施32三、施工资料管理措施及目标设计32四、其他技术管理措施33第八章确保工程质量的组织措施34一、工程质量目标及承诺34二、工程质量保证体系34三、质量保证措施37第九章确保安全生产的组织措施45一、安全生产保证体系45二、安全生产应急预案46三、安全生产责任制48四、安全防护措施49六、爆破安全组织程序及职责51第十章确保工期的技术组织措施54一、组织措施54二、技术措施56三、施工现场具体布置56第十一章文明施工及环境保护措施57一、文明建设管理措施57二、场容管理措施57三、排水降

3、水措施58四、消防保卫管理措施59五、材料管理措施61六、环保、环卫管理措施62第十二章、雨期施工措施64第一章概况一、工程简介:工程名称:浙江富阳经济开发区新登新区中小企业创业园区土石方工程工程地点:富阳经济开发区新登新区包秦村二、工程概况:工程位于新登新区2#路北侧包秦村地块,平整红线范围面积约为14.64万平方米。因开发建设需要,对本地块进行土石方平整。挖方工程量18.6万立方米。专业土石方三类工程。①、地质条件:详见地质勘查报告。②、爆破环境:施工范围内爆破,必须确保新登新区2#路、周边村庄、厂矿企业、通信基站及通过本地块的高压电缆铁塔的安

4、全,施工单位应做好爆破工程设计、评审、安全评估及安全防护措施等工作。③、工程特点:工期紧,任务量大,包含爆破、拆除、移植等多项工程。工期45日历天;地形不规整,地势较大,影响钻爆效率;外运方量太大,运输车辆需求多。④、施工场地平面布置见附图。第二章编制依据一、编制文件主要依据以下资料进行编制:641.浙江富阳经济开发区新登新区中小企业创业园区土石方工程设计文件。2.浙江富阳经济开发区新登新区中小企业创业园区土石方工程施工招投标文件。3.富阳市政府及市建委有关文件的规定二、编制依据1、主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法自1998年3月1日起

5、施行建设工程质量管理条例2000年1月10日国务院第25次常务会议通过中华人民共和国民用爆炸物品管理条例自2006年9月1日起施行。2、主要规程、规范类别名称编号国家工程测量规范GB50026-1993爆破安全规程GB6722-86土石方爆破工程施工及验收规范GBJ201-83地基与基础工程施工质量验收GB50202-2002建设工程项目管理规范GB50326-2-1建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200564城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91土工试验规程SL237-19993、主要标

6、准类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑施工场界噪声限值GB12523-1990给排水构筑物工程质量检验评定标准GB50268-97第三章工程目标及部署一、质量目标工程质量目标为:合格。严格按照设计图纸和施规范施工,严格执行强制性标准和强制性条文,确保招标质量要求。二、安全管理目标加强安全生产教育预防为主,防止大小事故发生,杜绝伤亡及重大事故发生,安全等级达到优良。三、工期目标施工总工期45日历天。四、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全文明施工目标,充分发挥科学技术是第一生产力的作用,在施工中,应用四新技术

7、,积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。五、消防目标64消除现场安全隐患、杜绝火灾发生。六、环保、环境目标不产生环保危害,不造成环境污染。七、项目施工监督部署1.由公司工程部对各项目部按照以下内容进行监督:A.监督建造师的7大管理职责行使过程;B.监督现场的安全文明施工;C.监督现场的平面布置;D.审核项目的总体施工组织设计,要求全体管理人员参与讨论各分部分项施工方案,先找缺点,再讨论修改方案。E.监督现场的材料使用过程;F.探讨工程洽商与技术核定,并收集洽商与技术核定资料,监督和协助完善其签证工作;G.协助技术负责人处理现场出现的技术问题;H.

8、协助项目部竣工资料和结算资料的编制工作;八、项目施工战略部署1.该工程安排2个工程作业队入场作业。2一队负责挖方区工程、护

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。