大到令自己也无法控制谁能阻止沃尔玛

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1、大到令自己也无法控制谁能阻止沃尔玛这是一家全世界最富有的公司今天的沃尔玛年营销额超过了若干国家GDP的总和它挤垮了无数的零售商并让更多的供应商拜倒在自己脚下沃尔玛会"大"到令它自己也无法控制的地步吗谁会勇敢地站出来说"不"沃尔玛的好胃口往西还要往西因为北京这个拥挤城市的中心地带根本盛不下这么大个儿的东西直到你开车或者坐车已经有些厌倦了你才会看到它沃尔玛这是沃尔玛在北京的第一个桥头堡占地面积3万多平方米营业面积1.8万平方米拥有超过1000个免费停车位在首钢的旧车间改装而成的SAM会员店简直像个飞机仓库里边的红T恤

2、有的拿着对讲机有的急匆匆地跑来跑去店里的钢桁架上有几个麻雀窝因为位置太高所以店员们没办法把它们清除出去就将计就计打着爱护动物的旗号听之任之了在斜对面是北京鸭篮球队的主场体育场和SAM比起来它仍然显得小多了一位住在附近的老人向记者叨叨着自己的理论装马的屋子当然要比装鸭子的屋子大好多了这是我们的SAM店我们还要在崇文门和大北窑再盖两个大卖场呢一位红T恤非常骄傲地对记者说其中那个大字不由自主地拉着长音当1992年沃尔玛的创始人山姆沃尔顿SamWalton去世时沃尔玛就已经是家大公司了尽管当时规模也只有现在的1/5.如果

3、按传统的衡量标准如沃尔玛的销售额超过2400亿美元或拥有130万员工还不能说明问题的话财富杂志披露的以下资料也许更能让人明白今年感恩节期间沃尔玛的日销售额就达到了15.2亿美元超过了36个国家的GDP之和在美国的21个州沃尔玛是最大的雇主红蚂蚁一样的红T恤军团数目超过了美国军队的人数沃尔玛的年增长规模相当于新建一个你可以在以下公司里任选其一道氏化学DowChemical百事可乐微软或洛克希德马丁LockheedMartin公司如果用沃尔玛每年因失窃而损失的大约20亿美元成立一家公司可以在财富1000强中名列第69

4、4位沃尔玛这个大公司不但让一般人感到害怕就是很多已经算大的公司也会在心里暗暗发虚山姆如果在世他也许会听到大家都在议论嘿你知道么凯玛特Kmart也被它挤倒了大家都要小心一点了如果把这些巨头比做某所中学里的孩子那肯定会有人在男厕所里的小便池对面的墙上醒目地写下沃尔玛是个大坏蛋.什么才是沃尔玛能够挤垮竞争对手的秘密沃尔玛深知对于一个零售商来说最重要的不过是两方面第一是产品的购买价格第二是商品的流通费用传统上产品从原材料采购到放入顾客的购物车内至少要经历工厂生产出口商进口商批发商和零售商这些环节甚至还有若干代理商它们构成

5、一个稳定的流通系统彼此负担相应的风险也获得相应的利润这个系统的好处是每一方都不必承担太多的风险当然利益也是均分的这个系统的坏处是最终价格肯定和出厂价格相差甚远而且必须有巨大的库存滞留在这些环节中以此缓冲沃尔玛从最后端开始慢慢蚕食前端这要归功于美国发达的高速公路和已经成熟的物流控制系统在电脑的帮助下沃尔玛利用自己的规模慢慢吞没美国本土的前端环节这至少给它带来两个好处一是价格上的优惠二是库存的减少但是当沃尔玛逐渐向海外扩张的时候它发现自己在应用美国国内这个最大优势上遇到了前所未有的困难无论在欧洲还是亚洲它都经受着巨量

6、库存和供应网络不畅的痛苦在那些地方没有规范和设施良好的高速公路系统也不习惯太大规模的商店沃尔玛必须在采购方面做得更好更接近供应链的源头从工厂直接购买五金工具和成衣而摆脱传统上控制他们的代理商和进口商我们意识到当我们不断国际扩张时整合国际和当地的采购力量是绝对的关键惟一办法是我们自己动手撇开中间环节肯.伊顿如是说他领导着沃尔玛的国际采购部门其实这不过是沃尔玛简单直接宗旨的又一应用罢了它最近刚刚抛弃了长期合作的外部采购组织反而把其中数百人变成自己的员工在全球寻找价廉物美的商品南美的鲑鱼和橙汁以及来自中国的五花八门的产

7、品从布料到电视还有风扇这个统一高效的采购系统使得巴西的20家沃尔玛能够拿到美国3400家沃尔玛同样价格的商品沃尔玛甚至在全球设立了21个办公室来监督为它提供商品的这些工厂沃尔玛有多坏在和周女士聊天之前记者准备了3条手绢因为记者本来以为会听到一个悲惨的被剥削的故事记者先拿一段资料给她看上面记述着沃尔玛在削减员工成本方面是多么毫不留情在遍布美国的3400家沃尔玛商店里没有一个来自工会的雇员这使得它能够近乎随心所欲地降低员工工资平均每小时不到10美元这比一个普通餐厅里端盘子的服务员得到的小费高不了多少沃尔玛员工最多的抱

8、怨除了低工资外还有过分的劳动强度不久前俄勒冈的一个法官判定沃尔玛败诉因为它强迫员工无偿超时工作甚至把员工锁在商店里面当然沃尔玛辩解说那是出于安全原因.顺便说一句沃尔玛正面临其他类似的40件官司这种精明的传统甚至延续到了国外比如中国的政府官员就因为沃尔玛顽固地不允许自己在中国的员工参加工会哪怕是官方的工会组织而恼火沃尔玛没有那么坏吧周女士看到这段资料时几乎要笑这不是我们从1

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