项目经理负责制实施办法

《项目经理负责制实施办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、项目经理负责制实施办法（HQB[晋001]—2007）第一章总则第一条为了切实做好工程项目施工全过程的管理工作，确保工程施工的质量、进度、造价、效益达到预期的目标，保障客户、公司、员工的利益，达到多方共赢的效果，制定本办法。第二条项目是根据工程施工项目单件性的特点，组成一次性项目施工小组，对所承担的工程施工实施全面、全员和全过程管理。实行项目经理负责制，是实现所承担的工程施工项目合同目标，提高工程施工项目效益和企业综合经济效益的一种科学管理模式。第三条项目经理是企业在工程施工项目上的代理人，受企业法人的委托，指挥工程施工项目的

2、生产经营活动，调配并管理进入工程施工项目的人力、资金、物资、设备等生产要素，决定项目内部分配方案和分配形式，处理有关的外部关系。项目经理接受建设行政主管部门、企业、建设单位、监理单位、图审机构等的监督，及时处理工程施工中的问题，按期汇总和提交有关施工活动的成品文件、过程文件和依据文件。第四条公司实行项目经理执业资格认证制度。项目经理需具有相应执业资格的人担当。第五条项目经理从信息跟踪、工程投标、合同谈判、工程设计、工程施工、后期服务、工程验收等，实行工程设计及施工活动全过程一贯制负责。项目经理为工程设计及施工活动全过程的行政第

3、一责任人，对项目的设计和施工质量、设计和施工进度、设计和施工成本和工程造价负有第一行政责任。第六条本办法适用于广东省华侨建筑装饰公司山西分公司。第二章项目经理的任用与任期第七条项目经理在符合任职资格的前提下，可以采用以下方式选拔任用：1、由公司上级领导委派；2、自荐；53、竟聘。第八条项目经理任期，从接受该项目任务起，到项目全部竣工交付，并处理好各项遗留问题为止。第三章项目经理的职责与权限第九条项目经理具有以下主要职责：1、负责工程项目合同履约。工程项目的合同是规定施工人与发包人双方责、权、利的，具有法律约束力的契约文件，是处

4、理双方关系的主要依据，也是市场经济条件下规范双方行为的准则。项目经理是公司在合同项目上的全权委托代理人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜，包括合同的实施、变更调整、违约处罚等，对执行合同负主要责任。2、制定项目工作计划、目标、原则、程序和方法。为了做好项目的工作、达到预定的目标，项目经理需要事前制定周全而且符合实际情况的计划，包括工作的目标、原则、程序和方法。使项目组全体成员围绕共同的目标、执行统一的原则、遵循规范的程序、按照科学的方法协调一致的工作，取得最好的效果。3、组建项目小组，确定项目的组织原则和形式。工程项目的管

5、理涉及众多的部门、专业、人员和环节，是一项系统工程。为了完成好项目并提高项目管理的工作效率、节省项目的管理费用，项目经理要组建项目小组，要进行良好的组织和分工。项目经理要确定项目的组织原则和形式，明确项目小组成员的岗位和职责，为项目小组成员提出明确的目标和要求，充分发挥每个成员的作用。4、协调外部与项目有关的各方关系。工程项目设计的成功不仅依靠公司的工作，还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。项目经理应该充分考虑各方面的合理和潜在的利益，建立良好的关系。项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合

6、的桥梁与纽带。5、负责对项目的施工工期、施工质量、工程造价以及公司效益实施控制。对项目的施工工期、施工质量、工程造价的控制是项目建设单位5投资效益的重要因素，也是项目合同考核的主要指标。项目经理要运用先进的项目管理技术对项目的施工工期、施工质量和工程造价等进行综合控制。项目经理同时应努力使公司的综合效益（经济效益、社会效益、无形资产等）最大化。项目经理应制定执行效果测量基准，进行进展情况分析，采取纠正偏差的措施，保证项目的正常运行，并达到预期目标。项目经理是整个项目实施全过程的控制的中心。6、负责项目的提成分配以及与项目有关的

7、各项开支的确认。7、认真贯彻国家、各级政府和公司颁布的有关法律、规章、制度、规范和标准。国家、各级政府以及公司颁布的、与项目的施工活动有关的法律、规章、制度、规范和标准等，是项目小组从事工程施工活动的基本依据，项目经理应在整个项目施工活动中严格贯彻执行有关的法律、规章、制度、规范和标准。第十条项目经理具有以下主要权限：1、全面负责项目经营管理生产的指挥权。　　2、对项目管理机构设置和人员组成的决定权。　　3、对项目分包和劳务聘用具有决定权。4、为实施对项目施工质量、施工进度、工程造价等进行有效控制，有权决定或否决相关事项。5、

8、对项目小组的人、财、物资、设备具有使用调配权。　　6、有权建立项目内部各种经济责任制，并有权进行内部分配或奖惩。7、在项目进行期间，有权调整项目小组成员的作息时间。8、有项目工程施工合同价款的决定权。9、公司赋予的其他权力。　　第十一条项目经理具有以下主要义务：1、具有履行项